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復(fù)工復(fù)產(chǎn)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文（精選6篇）
復(fù)工復(fù)產(chǎn)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文 篇1
10月26日上午10：00，景洪市嘎灑街道黨工委書記巖硬、景洪市人大常委會(huì)主任白蘭一行，前往我司生產(chǎn)加工車間及相關(guān)區(qū)域開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作巡查，重點(diǎn)圍繞我司經(jīng)營(yíng)狀況、人員返崗及疫情防控工作進(jìn)行關(guān)心和督導(dǎo)，對(duì)公司在疫情期間做出的捐贈(zèng)貢獻(xiàn)給予高度評(píng)價(jià)，公司副總經(jīng)理李剛、行政負(fù)責(zé)人費(fèi)素芬等參與接待。
自西雙版納州疫情實(shí)現(xiàn)全面社會(huì)化清零以來，西雙版納云上良品實(shí)業(yè)有限公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有序的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅(jiān)持做好常態(tài)化疫情防控及生產(chǎn)加工，不斷加強(qiáng)食品安全監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，做好質(zhì)量提升，保障消費(fèi)者的體驗(yàn)度、滿意感。
白蘭主任談到：政府將持續(xù)做好相關(guān)服務(wù)保障、密切配合，及時(shí)協(xié)調(diào)配合解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的難題，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好營(yíng)商環(huán)境。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文 篇2
為牢固樹立 “安全第一，環(huán)保先行”的安環(huán)管理理念，全面落實(shí)企業(yè)安環(huán)主體責(zé)任，大力宣傳安環(huán)文化，普及安環(huán)知識(shí)，切實(shí)提高員工的安全、環(huán)保意識(shí)和應(yīng)急自救、逃生能力，營(yíng)造良好的安環(huán)氛圍，確保20xx年春節(jié)后安全復(fù)產(chǎn)開車，自2月15日員工報(bào)到之日起，安徽普洛生物科技有限公司遵循復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作方案切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)組織工作。
2月15日上午，安徽普洛生物科技有限公司董事長(zhǎng)張仁家主持召開了20xx年度節(jié)后復(fù)產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議中部署了各部門、車間節(jié)后復(fù)產(chǎn)開車的任務(wù)安排和開車前的各項(xiàng)安全、環(huán)保準(zhǔn)備工作等，確保開車前準(zhǔn)備充足，開車期間無安全、環(huán)保事故發(fā)生。
2月16日起，由EHS管理部組織全體員工在培訓(xùn)中心召開20xx年春節(jié)后復(fù)產(chǎn)動(dòng)員及安全教育培訓(xùn)專題會(huì)。
培訓(xùn)前，張仁家董事長(zhǎng)做了動(dòng)員講話，在講話中指出并強(qiáng)調(diào)：
要想生產(chǎn)好，環(huán)保來保障；要想公司好，安全是基礎(chǔ)。要想效益好，質(zhì)量是關(guān)鍵。磨刀不誤砍材工，復(fù)產(chǎn)開車在際，我們要求全員再次系統(tǒng)的復(fù)訓(xùn)安全、環(huán)保知識(shí)，是為了更實(shí)務(wù)的保障我們?nèi)蘸?、日常生產(chǎn)工作的更安全、更環(huán)保，更是我們做好“五個(gè)轉(zhuǎn)化”工作的新起點(diǎn)，我們要“把概念轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)”、“把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力”、“把原則轉(zhuǎn)化為程序”、“把口號(hào)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)”、“把愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)”。讓我們一起謹(jǐn)記：保安全就是保穩(wěn)定、保幸福、保發(fā)展。
我們要用快樂文化的實(shí)踐，來傳遞我們的正能量，造就正能量氣場(chǎng)。20xx，是安徽普洛“改變”攻堅(jiān)年，改變從回顧開始、改變從學(xué)習(xí)開始、改變從自己做起。繼往開來，讓我們一起為實(shí)現(xiàn)打造科技型醫(yī)藥制造企業(yè)愿景繼續(xù)奮斗，添磚加瓦。
2月16日下午，由張仁家擔(dān)任組長(zhǎng)的復(fù)產(chǎn)開工領(lǐng)導(dǎo)小組全員對(duì)每個(gè)車間開展全面檢查，逐一排查，發(fā)現(xiàn)隱患就地指導(dǎo)車間主任整改；組織各車間主任及專業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)車間主要設(shè)備設(shè)施、供電線路、安全設(shè)施等進(jìn)行全面安全檢查并及時(shí)檢修，保證開車正常運(yùn)行。確保經(jīng)自檢自查合格后，報(bào)請(qǐng)園區(qū)管委會(huì)順利核準(zhǔn)復(fù)工。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文 篇3
3月6日-7日，公司總會(huì)計(jì)師周曉海一行6人到大峪口王集磷礦項(xiàng)目部開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查，并與項(xiàng)目部員工座談交流。
檢查組首先查閱了項(xiàng)目部節(jié)后復(fù)工安全評(píng)審、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建等資料，隨后檢查組召開現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)，周曉海與項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行了一對(duì)一座談，聽取了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全情況匯報(bào)，就有關(guān)問題進(jìn)行深入交流。
3月7日上午，檢查組入井對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巷道爆破管理、頂板管理、通風(fēng)排水、臨時(shí)用電、消防安全等風(fēng)險(xiǎn)源開展重點(diǎn)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要求整改，明確整改責(zé)任人、措施和時(shí)限。周曉海針對(duì)項(xiàng)目部工作提出六點(diǎn)要求：
一是抓緊抓實(shí)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個(gè)一”活動(dòng)和“三管三必須”安全責(zé)任，做到安全生產(chǎn)“嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)”；
二是持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、“六大控制七個(gè)零”和“PDCA”循環(huán)工具運(yùn)用等全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，多措并舉推動(dòng)項(xiàng)目班子、管理團(tuán)隊(duì)、班組、新員工成長(zhǎng)等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；
三是穩(wěn)步提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。項(xiàng)目部要算好“經(jīng)濟(jì)賬”，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目策劃，加強(qiáng)“兩金”管控，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任成本承包制，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支，通過科創(chuàng)成果運(yùn)用實(shí)現(xiàn)前瞻性成本管控和過程性成本最優(yōu)；
四是牢固樹立客戶服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)，立足現(xiàn)有項(xiàng)目，輻射周邊市場(chǎng)；
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