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      月度工作匯報范文

      工作報告 時間:2024-12-07 11:25:02 收藏 WORD下載

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      月度工作匯報范文(精選12篇)

      月度工作匯報范文 篇1

        一、采購計劃執行情況及貨物質量

        二新增會所及異地采購:

        三采購效率及錯誤采購處理結果

        本季度累計采購量,其中錯誤采購,更換,退貨。

        二、采購渠道建設及供應商管理

        一采購渠道

        三季度采購物品次數,其中%采購來源于本埠批發商,%采購來源于超市,%采購來源于互聯網信息,%采購來源于異地供應商。

        在以本地供應商為主要供應渠道的基礎上,部分物品已逐漸利用異地匯款及互聯網信息采購,其中、類物品已經建立了長期穩定的合作模式,且能夠保證貨物質量、數量及交貨時間,合格率%,申請部門滿意度達%。

        二提升供應商管理

       ?、蹦壳肮藤Y訊信息及來源 ⑴采購員市場調查。 ⑵電子商務及互聯網查詢 ⑶供應商處獲得。 ⑷傳播媒體。 ⑸其他。

        2.供應商調查表設計與應用

        三季度采購部完善了部分表格,其中采購部與總裁辦共同研究了《供應商調查表 》已經初步作用于供應商評估前的參考,并作為印證供應商提供信息真實性,初步了解供應商的實力及潛能,以作為采購部門的參考。 3.采購物品明細及供應商檔案的完善

        三季度通過采購部與總裁辦的共同協作,重新修正完善了采購部原有采購物品明細的品種及類別,新增采購物品種,刪除陳舊、不符合規范的'雜品。使該明細更加合理,查詢更加便利。

        根據供應商開發與評估流程,三季度新增供應商家,剔除不合格供應商家,有力整合了零散雜品的集中采購,并且相應建立供應商檔案。

        三、提高員工培訓計劃執行情況

        三季度在制定相關采購培訓計劃后,因此季度公司開設會所較多,部門人員工作量較大,在采購管理、專業知識及公司相關制度方面未能系統全面的進行培訓,本次培訓預計下季度開展。

        四、梯隊建設

        1. 由于公司業務不斷擴展,預計今年北方地區將有6-8家美容會所開業,采購部目前人員架構(3人)在滿足本地會所采購任務還將負責異地會所及新增會所的采購任務,在增加個人工作量的同時極大的降低工作效率,并且因異地采購、價格差異、及運輸人力成本費用大幅增加,交貨時間也難以保證。本部門已通知人力資源部招一名外埠采購員,能夠適應長期出差,并且懂一定室內設計、后期內飾采購。

        2. 定期培訓部門人員的能力,對調輪換采購職能,在部門能力范圍內,始終讓人員梯隊保持一個良好的狀態,不至于出現人才斷層。

      月度工作匯報范文 篇2

        一、8月主要工作內容

        1、微信訂閱號和服務號資料的完善;

        2、公司相關資料和信息的收集、整理,對網站和微信進行維護和更新;

        3、微信自動回復和網頁版架構的搭建、內容編寫和補充;

        4、跟蹤內蒙、巴馬、云南活動的進度和實時動態,編輯、審核活動相關報道;

        5、對制作電子相冊的學習,制作活動電子相冊;

        6、參與沙畫的設計與構思,配合360全景的拍攝與制作;

        7、配合市場、財務的一些其它工作。

        二、八月主要工作業績

        1、微信訂閱號和服務號資料得到完善;

        2、微信訂閱號框架已搭建好,自動回復內容已補充完整;

        3、3次活動跟蹤宣傳、實時動態報道及時,很好地配合了活動的順利進行;

        4、8月旅游活動的電子相冊完成。

        三、工作中存在的不足

        1、沒有詳細的工作計劃和目標,工作效率有待提高,

        2、與同事、領導的交流與溝通做的不夠多;

        3、沒有制定個人的學習計劃,不利于自己的成長和進步。

        四、改進措施

        1、本月起,開始制定自己每日、每周、每月的工作計劃,嚴格按照工作計劃執行,提高工作效率,節約時間;

        2、加強與同事之間的溝通與交流,相互學習,彌補自己的不足,同時與領導多溝通,多提一些好的意見和建議;

        3、制定個人學習計劃,因現在個人時間比較多,有充足的充電時間,所以應充分利用個人時間多學習,擴大自己的知識面,豐富自己的閱歷,為自己的長遠發展做好準備。

        五、意見或建議

        1、定期舉行培訓:根據公司業務、發展需要,結合員工實際情況,制定完善的培訓計劃,使員工能更快的成長;

        2、因現在活動較多,總部應制定標準的會議流程,市場可根據需要做適當調整,保證公司和市場宣傳內容的一致性;

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