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鄉(xiāng)村振興工作六大行動(dòng)匯報(bào)范文（精選32篇）
鄉(xiāng)村振興工作六大行動(dòng)匯報(bào)范文 篇1
今年以來(lái)，崇信縣主動(dòng)適應(yīng)“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移，大力實(shí)施基層黨建“六大行動(dòng)”，著力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興。
一是實(shí)施“提質(zhì)增效”行動(dòng)，筑牢鄉(xiāng)村振興“橋頭堡”。以提升組織力為重點(diǎn)，有序推進(jìn)黃寨鎮(zhèn)黃土等6個(gè)農(nóng)村軟弱渙散黨組織整頓工作。修訂完善村黨組織書(shū)記及其他村干部職責(zé)清單和績(jī)效考核辦法，大幅度提高村干部薪酬標(biāo)準(zhǔn)。概算投資1000多萬(wàn)元，新建及改造升級(jí)柏樹(shù)鎮(zhèn)三星等村級(jí)黨群服務(wù)中心21個(gè)，已開(kāi)工18個(gè)，建成主體13個(gè)，打造了推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
二是實(shí)施“創(chuàng)新賦能”行動(dòng)，建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“主力軍”。認(rèn)真落實(shí)換屆后鄉(xiāng)村班子建設(shè)“八項(xiàng)措施”，調(diào)整村干部8名，考選聘專(zhuān)業(yè)化管理的村黨組織書(shū)記和村文書(shū)6名，推薦命名全市鄉(xiāng)村振興“百名好支書(shū)”6名，培育鄉(xiāng)村振興帶頭人81名，調(diào)整輪換第一書(shū)記（隊(duì)長(zhǎng)）和工作隊(duì)員4名，建立了一支政治過(guò)硬、活力充沛、能打敢拼的鄉(xiāng)村振興骨干隊(duì)伍。
三是實(shí)施“能力提升”行動(dòng)，提振鄉(xiāng)村振興“精氣神”。舉辦駐村幫扶工作隊(duì)、優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈等主體培訓(xùn)班13期1500人（次），選派20名鄉(xiāng)村干部省、市培訓(xùn)，各級(jí)黨員干部謀劃工作、推動(dòng)發(fā)展的能力顯著提升。聚力破解農(nóng)村黨員發(fā)展難問(wèn)題，定向投放指標(biāo)、拓寬選人視野，新發(fā)展農(nóng)村黨員32名。
四是實(shí)施“定題破題”行動(dòng)，打造鄉(xiāng)村振興“新引擎”。聚焦提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，積極組建紅色領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，設(shè)立產(chǎn)業(yè)鏈黨委8個(gè)，成立服務(wù)隊(duì)3個(gè)，建立“六項(xiàng)”制度，推行“六聯(lián)”模式，實(shí)現(xiàn)黨建工作與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展互促共融。深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，探索形成了柏樹(shù)鎮(zhèn)黨洼村“五平共治”等一批先進(jìn)典型。
五是實(shí)施“改薄倍增”行動(dòng)，激發(fā)鄉(xiāng)村振興“新動(dòng)能”。爭(zhēng)取省級(jí)扶持資金450萬(wàn)元，在黃花鄉(xiāng)水磨等9村建辦手套加工、手工掛面等實(shí)體項(xiàng)目7個(gè)。全面推行每月分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分村排名通報(bào)、每季度督查調(diào)度、季度排名靠后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記縣委分管領(lǐng)導(dǎo)約談、連續(xù)2次排名全縣倒數(shù)第一的村黨支部書(shū)記撤換四條硬措施，有力促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，第一季度全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到152.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)230.5%。
六是實(shí)施“創(chuàng)新提升”行動(dòng)，培樹(shù)鄉(xiāng)村振興“新標(biāo)桿”。深入開(kāi)展抓黨建促鄉(xiāng)村振興“五個(gè)十”典型創(chuàng)建，培育了錦屏鎮(zhèn)趙灣“黨建+鄉(xiāng)村旅游”示范村、木林鄉(xiāng)金龍“黨建+紅色驛站”等23個(gè)抓黨建促鄉(xiāng)村振興綜合示范典型，以點(diǎn)帶面引領(lǐng)抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作整體提升。
鄉(xiāng)村振興工作六大行動(dòng)匯報(bào)范文 篇2
近年來(lái)，樂(lè)山市夾江縣始終堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為最大的政治責(zé)任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機(jī)遇，按時(shí)圓滿(mǎn)完成5062戶(hù)14314人的脫貧任務(wù)，與全國(guó)全省全市同步全面建成小康社會(huì)。
脫貧攻堅(jiān)取得勝利后，為做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，夾江全縣上下迅速行動(dòng)起來(lái)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以抓好兩項(xiàng)改革“后半篇”文章為總抓手，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，全方位提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展水平。力爭(zhēng)通過(guò)兩年努力，成功創(chuàng)建全省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作先進(jìn)縣，開(kāi)創(chuàng)鄉(xiāng)村振興工作的新局面。
著力解決好“注意力”的問(wèn)題。
把“注意力”更多地放到抓好“三農(nóng)”工作上，從發(fā)展理念上注重鄉(xiāng)村振興，推動(dòng)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村；從組織領(lǐng)導(dǎo)上注重鄉(xiāng)村振興，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)書(shū)記要牽頭抓總、靠前指揮；從資源配置上注重鄉(xiāng)村振興，在政策和資金上重點(diǎn)傾斜，形成聚焦鄉(xiāng)村振興的資源配置模式。
著力解決好“著力點(diǎn)”的問(wèn)題。
結(jié)合夾江全縣的短板弱項(xiàng)，重點(diǎn)抓好“城鄉(xiāng)環(huán)境秩序提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短”行動(dòng)、“農(nóng)業(yè)園區(qū)和市場(chǎng)主體培育”行動(dòng)、“招賢引智”行動(dòng)、“公共服務(wù)和社會(huì)治理提升”行動(dòng)、“文化賦能鄉(xiāng)村”行動(dòng)等六大行動(dòng)。
著力解決好“動(dòng)力源”的問(wèn)題。
大力激發(fā)干部、群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，抓好資金投入方式改革，重點(diǎn)投資想干事、能干事的鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）；積極探索以“三塊地”改革為主要抓手，盤(pán)活閑置資源，梳理包裝一批高質(zhì)量項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目資金；用好“政銀擔(dān)”“普惠金融平臺(tái)”，助力鄉(xiāng)村振興工作。
著力解決好“抓落實(shí)”的問(wèn)題。
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