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學校工作匯報集合（精選33篇）
學校工作匯報集合 篇1
一、緊緊圍繞“全面育人”的辦學理念，大力營造“愛”的育人環(huán)境，促進學校的全面發(fā)展。
以促成師生的全面發(fā)展、終身發(fā)展為根本目的，我校確立了“德育為先，環(huán)境育人，面向全體，發(fā)展個性”的辦學理念，制定了“以愛立校，用愛興校；愛滿校園，愛鑄英才”的辦學目標。學生來自全鎮(zhèn)的各個村莊，更有許多外來工子女，他們年齡小，自立差，適應環(huán)境能力需要時間長，鑒于這種特殊性，怎樣讓每個學生快速地投入到學習之中，以此保證學校的辦學理念得以貫徹實施呢？我們確立了“大愛有根”這一辦學特色，以“愛”為契機，廣泛營造人心和善、班級和睦、校園和樂、學校和諧的育人環(huán)境。營造了這“愛”的氛圍，就為順利遵循學校的校訓“勤奮誠實團結(jié)向上”奠定了堅實的基礎，以“愛“的責任為鞭策就會在老師們的心中努力踐行我校的“熱心善誘嚴謹創(chuàng)新”這一教風。有了以愛為動機的教風，勢必會形成“創(chuàng)新多思好問惜時”的學風；這樣就努力打造了我?！拔拿髑趯W健美創(chuàng)新”的校風。由于緊緊圍繞“全面育人”的辦學理念，大力營造了“愛”的育人環(huán)境，因此也就促進學校各方面的工作得以全面發(fā)展。
二、以“愛”的`內(nèi)涵為載體，做到精于管理，強化隊伍建設，扎實做好各項工作。
近年來，我們把人性化管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴皭邸钡呢熑紊?，作為校領導要把愛校、愛師、愛生作為工作的初衷，這就督促領導自覺地形成服務意識、大局意識和奉獻精神。既然愛學校就要全身心地關注學校的發(fā)展，就要關愛領導班子成員的快速成長，并要以身作則率先垂范地帶好領導班子的每個成員，并使把自己對學校的愛潛移默化地傳遞給每個班子成員。這就在“愛”的傳承中形成了一支具有高度凝聚力、責任心強、精誠團結(jié)、能挑重擔的領導集體。圍繞愛的內(nèi)涵，吃透“精細化管理”的各項指標，在管理上探索出一個“精”字，用于錘煉兩支隊伍的利器。例如，精簡中層干部的組成，向年輕化，精干化靠攏，其中40歲左右的中層干部占我校的66.7%；精簡例會、教師會的次數(shù)，盡量做到現(xiàn)場解決，絕不拖沓；最主要的就是在精細化管理上做到“精管”，即精細分工，明確責任，精在實效，各處室不搞突擊補救，扎扎實實地做好各自的日常工作。在鍛煉和提高領導集體的能力上，做到精選學訪單位，做有針對性地訪名校，誠交流，勤反思，促提升。為此，學校的整個領導團隊的管理意識、管理技巧以及服務意識都有了較大的提高。
學校工作匯報集合 篇2
根據(jù)霍山縣教育局關于“轉(zhuǎn)發(fā)安徽省人民政府教育督導委員會關于開展四項工作專項督導的通知”（霍教〔20xx〕304號）要求，我校對本校“全面改薄”工作進行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
為了加強“全面改薄”工作，確保項目建設規(guī)范實施，我校接到霍山縣教育局關于“全面改薄”工作有關文件后，立即成立霍山縣杜家沖小學“全面改薄”工作領導小組，其組成人員如下：組長：杜習祥（校長），副組長：田大忠（副校長）、段傳旺（教務主任），成員:周啟豹、杜應祥、李昌盛、汪俊、張貴德，后由于學校人員調(diào)動，調(diào)整領導組為組長：杜習祥（校長），副組長：陳金洲（鎮(zhèn)教育工會）、段傳旺（教務主任），成員:周啟豹、杜應祥、李昌盛、戴宗月、張貴德、謝林翔，具體工作由校長杜習祥親自負責。
1.進展成效。
學校辦公用房建設完成，已經(jīng)投入使用；設施設備購置完成，其中生活設施購置2.06萬元，單人套課桌凳60套0.57萬元，計算機和教學儀器設備等9.48萬元，合計投入12.11萬元，全部是縣級資金。
能夠保障基本教學條件，學校沒有D級危房；樓梯護欄環(huán)顧耐用；室內(nèi)安全，墻面平整無裸露電線等；室內(nèi)采光良好，照明設施完善；學生課桌椅滿足一人一桌一凳；按照國家標準配置黑板；有學生活動
場地和體育設施，能夠開展一些有特色的.體育活動；學校圖書室能夠正常開放，圖書豐富；旗桿旗臺正在按照鎮(zhèn)中心校要求進行采購申報，很快就能投入使用。
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