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保險公司工作匯報（通用3篇）
保險公司工作匯報 篇1
近三天緊張而忙碌的總公司領導檢查、調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束?；仡欬c點滴滴，感觸很深。除了贊嘆學習李總、胡老師、姜伙伴的敬業(yè)精神和高水平的工作思路、方法之外，更多的是對自己和工作的一些思考?，F(xiàn)匯報如下。
管理是門藝術(shù)
從組織分公司的會議培訓到參與全省理賠人員的座談、親耳聆聽總公司領導的訓勉和教誨，短短的幾天里，大量、高強度的工作和具體事務確實有點透不過氣來的感覺。但收獲更大，切實從內(nèi)心認同了管理是門藝術(shù)這樣的說法。從醫(yī)生轉(zhuǎn)行后一直從事保險理賠工作，隨著年資和經(jīng)驗的積累，自以為在處理具體案件上已經(jīng)具備相應的火候和功力，并且以為自己的歸屬是技術(shù)系列，以性格特點并不適合搞管理為由沒有進行充分學習和理解管理的內(nèi)涵。此次在陪同總公司領導實際調(diào)研過程中，親歷李總和胡老師的一言一行，在領導們親切的開導和幫助下，有些茅塞頓開的感覺。管理者不單需要是專業(yè)業(yè)務的佼佼者，更應該在高角度，高層面上發(fā)揮更加巨大的作用。公司賦予管理者一定的權(quán)利，正是要通過這些合理的權(quán)利和條件為廣大業(yè)務一線和公司的正常有序運營提供保證。只有管理者站得更高，更切合實際地為工作提供方向，并且利用現(xiàn)有資源積極調(diào)動、合理分配，才能達到更快更好的發(fā)展。管理似乎是很深奧的一門學問，自己今后要主動積極學習并運用到實際工作中。
數(shù)據(jù)就是事實
雖然在開始接觸壽險的時候養(yǎng)成了記臺帳的習慣，并且嚴格要求所有人員對于原始數(shù)據(jù)的記載要以準確和客觀為前提，但缺乏科學地分析以及分析數(shù)據(jù)對指導工作的意義方面沒能夠給予相應的重視，致使沒能夠?qū)ΜF(xiàn)有的工作形成指導。此次，總公司李總一行來到分公司，從數(shù)據(jù)出發(fā)，客觀分析和現(xiàn)場指導，使自己明確了科學的地分析數(shù)據(jù)將對下一步的工作指導起重大作用。從具體的短期出險業(yè)務案件的分析上看問題，想辦法。嚴密關(guān)注高風險業(yè)務人員的契約品質(zhì)和對長險死亡、大病案件的追蹤不僅依賴于數(shù)據(jù)強有力地真實提供，還有賴于今后必須以更嚴格的態(tài)度持之以恒和堅持不懈。
方法就是靈魂
培訓作為快捷有效的學習工作方法，一直是倍受推崇?；仡櫡止緦用胬碣r培訓工作，在季度末和年中、年底曾以會代訓外，平時只是通過網(wǎng)絡與中支人員進行交流。對個別中支的支援也是以具體案件為解決矛盾的最主要方法。通過李總的批評、指正和啟發(fā)，明白了要針對不同人、不同地域和不同類型的案件有區(qū)別對待，實事求是地加以輔導和培訓?！吧朴谕诰蚝桶l(fā)揮個人的長處是最高的管理”。在業(yè)務人員培訓方面，雖然想到了以公開課的形式督促指導所有核賠人員下一步的對業(yè)務人員培訓，礙于時間安排未能成行。下一步，找合適的時間一定要做。同時，針對每一個人講課的特點和當?shù)氐木唧w情況進行相應的探討和輔導，一起提高，以期提高業(yè)務品質(zhì)。
堅持就是勝利
持久的堅持既定的目標，就是全面改善糟糕的賠付狀況，雖然不是一朝一夕的事情，但堅持尤為重要。從報表制度的堅持到月分析制度的堅持，以及對短期出險壽險案件的持續(xù)堅持、追蹤都將是控制賠付率的重要工作。很多事情想到了，比如人力問題，比如財務轉(zhuǎn)帳問題，但最后的結(jié)果，不是因為忙于事務性的工作就是被中支沒有編制等等理由給頂了回來。事情的結(jié)果不僅取決于思路和途徑，更重要的是要堅決，堅決達到工作目的而一直堅持。
服務與管控并舉
新的發(fā)展形勢面對的依舊是老問題。一對看似矛盾的矛盾其實可以相輔相成。在公司倡導雙超，倡導業(yè)務大發(fā)展的時候，作為后援服務部門的理賠業(yè)務，一定是以保證時效和案件前置為服務核心的。隨著總公司理賠業(yè)務的集中，更多的有了時間和精力來做奉獻管控工作。對于公司長久的經(jīng)營來說，優(yōu)良的品質(zhì)一定會促進業(yè)務發(fā)展的。
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