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社區(qū)年度工作匯報（精選29篇）
社區(qū)年度工作匯報 篇1
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞“全面建設(shè)精致和諧的一流核心街區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，把維護和實現(xiàn)好廣大群眾的切身利益作為根本出發(fā)點和落腳點，全面弘揚人文精神，加強文化公共服務(wù)體系建設(shè)，不斷繁榮發(fā)展文化，構(gòu)建文明和諧環(huán)境，全面提升街道的人文影響力和文化軟實力。
二、基本原則
必須堅持社會主義先進文化前進方向;必須堅持以人為本、充分尊重人民群眾的主體地位;必須堅持符合街道的戰(zhàn)略目標(biāo)和總體規(guī)劃要求;必須堅持改革創(chuàng)新、切實增強文化發(fā)展的生機活力;必須堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進。
三、總體目標(biāo)
以創(chuàng)省級文化強街為目標(biāo)，經(jīng)過三年的努力，建設(shè)與錢江新城CBD核心區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的、與城市化進程相適應(yīng)的、與群眾需求相適應(yīng)的，設(shè)施先進、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，人人共享的公共文化服務(wù)體系。
四、主要任務(wù)
(一)加強基層文化體育設(shè)施建設(shè)。按照“覆蓋廣、功能齊、多樣化”的原則，結(jié)合不同社區(qū)實際情況，建設(shè)與城市化進程相適應(yīng)、功能齊全、群眾樂于接受的文體設(shè)施。
1、建設(shè)多功能文化活動場所。按省文化示范社區(qū)評選標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)社區(qū)文化活動室(中心)，設(shè)有多功能活動室、圖書閱覽室(公共電子閱覽室)、培訓(xùn)排練室、文體娛樂室，并建有文化信息資源共享工程基層服務(wù)點。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成五福社區(qū)老年活動室、水湘社區(qū)文化活動室、江錦社區(qū)文化活動室的建設(shè)。20xx年實現(xiàn)90%的社區(qū)建有200平方米以上的.文化活動室。
2、實施文體設(shè)施提升工程。各社區(qū)至少建設(shè)2套健身路徑，并按《市城市基層體育工作評選辦法》建設(shè)室內(nèi)體育活動室;回遷或部分回遷社區(qū)，原有文體設(shè)施設(shè)備、場地面積未能符合最新考核標(biāo)準(zhǔn)的，要以項目帶動和整合資源等方式，有計劃分批次進行更新、改建和擴建。到20xx年，完成所有社區(qū)的文體設(shè)施提升工程。
3、實現(xiàn)文化設(shè)施共建共享。錢杭、錢江苑、錢塘等社區(qū)預(yù)留用地不足的，要與轄區(qū)內(nèi)樓宇單位、中小學(xué)校簽訂共建協(xié)議，共同參與、共同管理，實現(xiàn)文體設(shè)施共建共享共用。到20xx年年底，全面實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校體育設(shè)施向居民免費開放。
(二)加快基層文體人才隊伍建設(shè)。加強基層文化體育人才隊伍建設(shè)，為街道公共文化體育發(fā)展提供智力支持和人才支撐。
1、強化文體骨干配置。由社區(qū)兩委班子成員分管文體并擔(dān)任社區(qū)文體組織主要職務(wù)，并至少配備1名文體管理員，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)文化體育工作。
2、培育居民文體志愿者。發(fā)展一批熱心社區(qū)文體事業(yè)的志愿者，實現(xiàn)志愿者人數(shù)占社區(qū)常住人口3%以上。定期開展培訓(xùn)，促進文體志愿服務(wù)常態(tài)化。
3、實施社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)計劃。社區(qū)文體分管領(lǐng)導(dǎo)、文體管理員必須在上任一年內(nèi)取得三級社會體育指導(dǎo)員證書，三年內(nèi)取得一級社會體育指導(dǎo)員證書。20xx年，每千人擁有各級社會體育指導(dǎo)員5名以上(其中至少1名為一級)。
4、打造優(yōu)秀文體團隊。開展幸福四季青優(yōu)秀文化團隊評選活動，加大獎勵力度，積極扶持團隊的發(fā)展。組建“幸福使者藝術(shù)團”，每年定期開展文化巡演，通過創(chuàng)造各種有利條件，促進群眾文體團隊活動開展和水平提升。到20xx年實現(xiàn)每個社區(qū)擁有文化團隊5支以上，體育團隊5支以上，其中優(yōu)秀文體團隊各2支以上。
(三)優(yōu)化公共文化體育服務(wù)供給。面向基層，著力提升公共文體產(chǎn)品供給能力，促進基本公共文體服務(wù)均等化。
1、提升街道文體中心服務(wù)水平。扎實做好文體中心的免費開放工作，充分發(fā)揮已建或已配置的文體中心、文化設(shè)施的功效，形成資源共享的良好態(tài)勢。完善圖書館開放制度，加強與陽光藝校的培訓(xùn)合作，充分發(fā)揮文體中心的功能與作用。
2、建設(shè)文化項目，形成特色文化品牌。進一步提升文化工作的含金量，擴大“幸福四季青”系列活動的影響力，積極開展文化項目建設(shè)，并逐步形成一社多品的文化格局，彰顯轄區(qū)文化個性(每個社區(qū)都能擁有1—2個示范文化品牌)。
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