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我們很多人都容易犯一個(gè)毛病：人際關(guān)系處不好，都是別人的問(wèn)題，比如得罪了小人。
因?yàn)樾∪藦闹凶鞴＃源蠹覍?duì)自己抱有成見(jiàn)。如果照這種邏輯，是小人太壞了，還是同事們太傻了。
我想，即便個(gè)別人受小人挑唆，失去判斷力，不會(huì)所有人都傻到?jīng)]有自己的思考和判斷吧。
我在南方工作的時(shí)候，有個(gè)同事就是如此。
凡是認(rèn)識(shí)他的人，都對(duì)他評(píng)價(jià)不高。他當(dāng)主管的時(shí)候，手下的人聯(lián)合起來(lái)跟他作對(duì)。
可是，他從不反思自己，一味地指責(zé)別人不是東西。
有一次我告訴他:“一個(gè)人說(shuō)你不好，是他的問(wèn)題。兩個(gè)人說(shuō)你不好，是他們的問(wèn)題。但是如果大家都說(shuō)你不好，那就是你的問(wèn)題了。”
你的問(wèn)題是不是與此類似呢。如果大家抱團(tuán)排斥你，真的是小人挑唆那么簡(jiǎn)單嗎？
所以，我的建議是，你不要眼睛只盯著你心中認(rèn)為的小人，還是需要靜下心來(lái)好好反思一下。如果實(shí)在想不通，你可以找一個(gè)老實(shí)厚道點(diǎn)的同事，虛心請(qǐng)教一下，讓他指點(diǎn)迷津。
只要你知道了問(wèn)題的原因所在，努力克服在人際交往存在的不足，然后想辦法融進(jìn)團(tuán)隊(duì)才是正確的選擇。
必要時(shí)，可以單獨(dú)跟同事們交交心，一包煙，一杯酒，就能解決的問(wèn)題，何必鉆牛角尖呢。話說(shuō)開(kāi)了，小人也就沒(méi)有了播弄是非的機(jī)會(huì)。
至于怎么對(duì)付小人，則需要明修棧道，暗度陳倉(cāng)。
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