摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《機(jī)關(guān)干部的“五項(xiàng)全能”》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《機(jī)關(guān)干部的“五項(xiàng)全能”》。
人與人之間的差異，主要是能力上的差異?？鬃釉f過“君子病無能焉”。也就是，君子最擔(dān)心的是自己沒有能力。馬克思曾經(jīng)指出：“人的價(jià)值蘊(yùn)藏在才能里?！备鶕?jù)近40年的工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，筆者認(rèn)為，一個(gè)合格的機(jī)關(guān)干部需要具備“五項(xiàng)全能”。
一、能文能武
在機(jī)關(guān)工作需要有“五功”：一要有“頭功”，要開動(dòng)腦筋，善于學(xué)習(xí)、思考、謀劃、總結(jié)，需要想能想得出來；二要有“口功”，口頭表達(dá)能力好,需要講能講得出來；三要有“手功”，文字表達(dá)能力強(qiáng)，需要寫能寫得出來；四要有“腿功”，善于深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況，既能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，又能幫基層排憂解難；五要有“身功”，言行一致，勤政廉政優(yōu)政，自身形象良好。
二、能高能低
機(jī)關(guān)干部的角色是經(jīng)常變化的，該高的時(shí)候就要高，該低的時(shí)候就要低。向領(lǐng)導(dǎo)提建議，就得以部屬的身份去請(qǐng)示匯報(bào)；擬發(fā)文件，就得站在發(fā)文機(jī)關(guān)的高度去審視；寫講話稿，就得站在講話領(lǐng)導(dǎo)的高度去思索；下基層檢查指導(dǎo)工作，就得站在派出機(jī)關(guān)的高度去指導(dǎo)；處理問題，就得把握好自身分管的業(yè)務(wù)和職權(quán)。
三、能前能后
機(jī)關(guān)干部是領(lǐng)導(dǎo)的影子，而且這個(gè)影子的位置是不斷變化的。有時(shí)要在領(lǐng)導(dǎo)的后頭，有時(shí)又要跑到領(lǐng)導(dǎo)的前頭。干好這鞍前馬后的工作，就要拿捏好這“前”和“后”分寸。大致說來，要想在領(lǐng)導(dǎo)前，走在領(lǐng)導(dǎo)后，也就是“動(dòng)腦子”的事要在前，“露面子”的事要在后。如出主意、提建議等，凡屬于思維范疇的活動(dòng)，跑到前面去，基本沒有錯(cuò)；但不能有“請(qǐng)客坐上位，照相坐中間、走路走前面”的欲念。
四、能方能圓
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