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從個人調研實踐看，我感覺想搞調研總會有時間。從“頭上”來解決。講政治，把“調研下不去”作為政治問題來整改，真正把調查研究作為謀事之基、成事之道。從“腳下”來解決。轉作風，把加強調查研究作為機關作風建設的第一步來走。中央八項規定第一條就是改進調查研究。機關轉作風的頭一件事就要“邁開腿、下基層”。從“筆頭”來解決。改文風，不妨多到基層去借清風，把調查研究作為優良文風的源頭活水。從“根上”來解決。建機制，把調查研究作為一項基本制度來建設、完善。讓調查研究在制度軌道上規范運行，避免出現時冷時熱的現象。 

關于調查研究，我總結為：三分之一是“規定動作”，三分之二是“自選動作”。機關干部調研有以下這些通道： 

1.跟著領導搞調研。領導調研總要帶部下，我們應該主動爭取機會。 

2.獨當一面搞調研。領導安排我們搞調研，應該抓住機遇、敢于擔當，殫精竭慮、形成成果，從而取得進一步的認可和信任，爭取更多機會。 

3.優勢互補搞調研。與基層干部、新聞記者開展互補性調研合作，推出“省城加基層”“后方加前方”的調研產品。 

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