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      有了這個模板,發言寫文面試再也不怕沒有條理了

      領導講話 時間:2023-07-28 17:41:11 收藏 WORD下載

      摘要:好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《有了這個模板,發言寫文面試再也不怕沒有條理了》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在好筆桿子網還可以找到更多《有了這個模板,發言寫文面試再也不怕沒有條理了》。

      作者:老農哥


      前兩天,我給領導做大會講話用的PPT,其中有一頁專門對落實上級“忠、專、實”的三字要求進行安排部署。當我看到“忠、專、實”這三個字,不禁眼前一亮,覺得領導實在是高啊。


      “忠”是指思想方面,一定要講政治;“?!笔侵笜I務方面,一定要精益求精;“實”是指作風方面,一定要踏踏實實。短短三個字,把做好工作最重要的三個方面都講到了,都釘死了。言簡意賅、簡明扼要,邏輯清晰、容易記憶。

      再后來,我又一想,這三個字不僅適用于我們,黨和國家事業的哪項工作不適用呢?哪項工作不是思想最重要,精通業務最重要,踏踏實實干活最重要?這“忠、專、實”原來就是一個徹徹底底的模版啊。

      1

      發言、面試最需要這樣的模版

      我們都知道,發言、面試最大的難點就是邏輯容易不清晰、不完整。而模版恰恰解決了這個問題。我們發言或答題時,只需要按照模版的邏輯架構來組織語言即可。

      我們都知道,即使有模版,發言、面試在那種很緊急的情況下,也很難迅速組織好一句恰當準確的標題。而像“忠、專、實”這種一個字、一個字,乃至一個詞、一個詞的模版恰恰解決了這個問題。我們發言或答題時,只需要說出一個關鍵字或關鍵詞就行,不必去想什么標題。這樣反而邏輯更清晰。

      我們都知道,發言、面試不僅需要邏輯清晰,還需要語言的連貫流暢,各部分與各部分之間,還要像主持人一樣講一些過場的話。但是在緊急的情況下,哪能想的那么周全。這就避免不了卡殼或過渡生硬的現象。而像“忠、專、實”這種一個字、一個字,乃至一個詞、一個詞的模版恰恰解決了這個問題。上來就直接說,我想講三個字。第一個字是“忠”,巴拉巴拉。第二字是“?!?,巴拉巴拉。第三個字是“實”,巴拉巴拉。根本不需要過渡語句,但也很流暢連貫。

      當然寫材料也需要這樣的模版。之所以說需要,不在于對語言的幫助,而在于對思維的幫助。這樣的模版都是按照一定的邏輯思維建立的,我們寫材料是需要學習借鑒它這種邏輯思維方式的。

      2

      最原始的模版

      既然這樣“關鍵詞”式的模版好處多多。那么,我們就多找一些來,為我們服務。

      在說這樣“關鍵詞”式的模版有哪些之前,我們還是需要再次明確一個概念。那就是怎樣判斷一個模版是不是“關鍵詞”式的模版。我覺得有兩點。一是展現的形式是否是一個字、一個字,一個詞、一個詞的。二是是否是按照一定的邏輯思維組合在一起的,是否組成了一個相對完整的邏輯架構。

      好,該明確的都明確了,接下來,開始我們的探究。

      我們按照怎樣的規律探究呢?萬事都是這樣,都是先從最簡單的說起,然后再一步一步走向復雜。那么我們就從最簡單的開始說起。我認為最簡單的“關鍵詞”式的模版就是:


      第一,第二,第三,第四……;
      一是,二是,三是,四是……;
      首先,然后,其次,再次……;



      這是運用最廣泛的模版,廣泛到大家都忽略了它還是一個模板。

      在我們的講話、文章中,一旦用了上述關鍵詞,就會立馬顯得清晰,而不是一鍋粥。所以在我們發言、面試,乃至寫材料時這是最應該運用的模版。

      3

      名詞性的模版

      接下來,我們再進一步深入。模版就是邏輯架構,構建模版就是明確哪一部分說什么、哪一部分說什么。而哪一部分說什么,更多的就是名詞。

      這讓我首先想到的就是:


      是什么,為什么,怎么辦;
      現狀、意義、危害,原因,對策;



      在我們面試、發言時,如果沒有更好的詞語,就可以采用上述模板。上來就可以說,第一我談下意義(危害),第二我談一下原因,第三我談下對策。我覺得也很清晰,他們之間也不需要連接詞。

      接下來,我還想到下面這些類似的模板。
      過去、現在、未來;
      昨天、今天、明天;
      做法、收獲、啟發;
      思想、行動、收獲;

      這些模板其實是按照事物的發展順序縱向架構的。還比如:

      根基,架構,裝修;

      因為蓋房子都是先打地基,再搭架子,最后裝修。運用到具體的情境之中就可以是:
      系統學習,打牢理論大廈“根基”;
      區分層次,搭建理論大廈“構架”;
      豐富形式,搞好理論大廈“裝修”;

      再比如:

      認知關,建設關,應用關,常態關;

      因為我們做一件事情,首先需要認知清楚,然后建設實施,接下來發揮作用,最后做好日常維護。運用到具體的情境之中就可以是:

      堅持思想領先,從戰略高度過好網絡“認知關”;
      堅持打牢基礎,以信息主導過好網絡“建設關”;
      堅持需求牽引,靠創新驅動過好網絡“應用關”;
      堅持長抓不懈,靠管用舉措過好網絡“常態關”;

      此外,我們還可以按照事物的不同方面橫向架構,要注意體會每一個詞代表的不同角度,不同的角度組合在一起就是一個邏輯架構。比如:

      公,私;
      情,理;
      言,行;
      形式,內容;
      重點,一般;
      上,下,內,外;
      點,線,面;
      數量,質量;
      口袋,腦袋;
      原則性、靈活性;
      緊迫性,必要性,復雜性;
      信心,決心,恒心;
      針對性,操作性,有效性,長效性,全局性;
      干部,群眾;
      學風,黨風,作風,政風,家風,文風;
      衣,食,住,行;
      “玻璃門”,“彈簧門”,“旋轉門”;
      正氣,帥氣,底氣,靈氣,膽氣。

      我再舉一些運用到具體的情境之中的模板,比如:

      重點,難點,盲點,特點——突出"重點";突破"難點";找準"盲點";把握"特點";

      虎,蠅,狐——“打虎”全覆蓋、“拍蠅”無死角、“獵狐”不手軟 ;

      總開關,領頭雁,高壓線,預防針——抓思想教育,擰緊“總開關”;抓自身建設,當好“領頭雁”;抓紀律規矩,鋪設“高壓線”;抓約談提醒,常打“預防針”;

      濃度,風度,溫度,尺度——對事業有濃度,對批評有風度,對朋友有溫度,對是非有尺度;

      望遠鏡,顯微鏡,放大鏡,太陽鏡,哈哈鏡——人生要像望遠鏡,看遠;要像顯微鏡,看細;要像放大鏡,看透;要像太陽鏡,看淡;要像哈哈鏡,看開;

      關鍵人,關鍵處,關鍵事,關鍵時——管好關鍵人,管到關鍵處,管住關鍵事,管在關鍵時; 

      政治上,經濟上,工作上,作風上,生活上——政治上清醒,經濟上清楚,工作上清明,作風上清廉,生活上清白;

      說服力,約束力,震懾力——教育有說服力;制度有約束力;懲治有震懾力。

      4

      形容詞性的模版

      上面我們捋了捋名詞性的模板,而有的模板是以形容詞的形式呈現出來的。就像本文開頭講的“忠、專、實”,其實它每一個形容詞背后都對應著一個名詞,它是建立在“思想、業務、作風”這個名詞性模板基礎之上的。只不過說這話的人,覺得用形容詞表達出來,更直接,更明了。

      當然,在我們發言、答題時,如果有明確的形容詞,也可以直接明確出來。如果沒有,為了穩妥起見,還是說名詞吧。反正邏輯也很清晰就是了。

      接下來,我就再羅列一些形容詞性的模版,比如:

      不敢腐,不能腐,不想腐;
      有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究;
      不越位、不缺位、不錯位;
      輕,重,緩,急;
      假,大,空;
      敢為,善為,有為;
      可圈可點,可喜可賀,可贊可頌;
      既要“當下改”,也要“長久立”。

      我再舉一些運用到具體的情境之中的模板,比如:

      高、新、實——把握一個“高”字,以規劃政策作引領;瞄準一個“新”字,以創新發展作動力;堅持一個“實”字,以實干落實作支撐;

      一聲號令,一個聲音,一抓到底——“一聲號令”擔當防控使命,“一個聲音”凝聚防控氛圍,“一抓到底”落實防控任務;

      想干事,會干事,干成事,好共事,不出事——“想干事”是一種態度,“會干事”是一種能力,“干成事”是一種結果,“好共事”是一種美德,“不出事”是一種幸福;

      備,熟,準,快,好,協——注重一個“備”字,強化一個“熟”字,把握一個“準”字,突出一個“快”字,追求一個“好”字,牢記一個“協”字;

      急,難,險,重——在“急”的一線增強應變能力,在“難”的一線增強協調能力,在“險”的一線增強駕馭能力,在“重”的一線增強執行能力;

      深,廣,準,誠,真,實——學習教育“深”,征求意見“廣”,對照檢查“準”,開展批評“誠”,整改落實“真”,建章立制“實”;

      新、穩、優、好——動能“新”,運行“穩”,結構“優”,效益“好”;

      穩,進,好——“穩”的格局在鞏固,“進”的走向在延續,“好”的態勢更明顯。


      5

      動詞性的模版

      上面我們捋了捋形容詞性的模板,而有的模板是以動詞的形式呈現出來的。其實名詞性模板是基礎,告訴我們工作的對象;形容詞性模板是目的,告訴我們工作要達到什么效果;而動詞性模板是手段,告訴我們應該對名詞性模板明確的工作對象采取怎樣的手段,才能達到形容詞性模板所形容的效果。

      接下來,我再羅列一些動詞性的模版,比如:

      放,管,服;
      明責、履責、督責;
      深學,細照,篤行;
      識才,愛才,用才,容才,聚才;
      科學立法,嚴格執法,公正司法,全民守法;
      研究部署,組織實施,檢查考核,責任追究;
      圍繞目標抓落實,明確責任抓落實,強化督查抓落實;創新機制抓落實,凝心聚力抓落實。

      我再舉一些運用到具體的情境之中的模板,比如:

      人人渴望成才,人人努力成才,人人皆可成才,人人盡展其才;

      學,悟,用——提高“學”的質量,在真學深學全面系統上下功夫;抓住“悟”的精髓,在改造思想提升思維上下功夫;加大“用”的問效,在學以致用知行合一上下功夫;

      查,問,講,曬,做——分層分類“查”,把查糾整改的靶子樹起來;深挖深究“問”,把自覺整改的黨性強起來;入情入理“講”,把預期整改的標準立起來;全員全程“曬”,把具體整改的措施嚴起來;立言立行“做”,把履職整改的行動實起來;

      進,退,留,轉——透過“進”的人看差距,透過“退”的人看擔當,透過“留”的人看使命,透過“轉”的人看境界;

      學,做,改,領,常,促,擔——用好用活“學”字訣,在夯實真學真懂這個基礎上不動搖;用好用活“做”字訣,在抓住篤行求實這個關鍵上不懈?。挥煤糜没睢案摹弊衷E,在掌握即知即改這個方法上不打折;用好用活“領”字訣,在強化以上率下牽引上不落空;用好用活“常”字訣,在扭住支部建設這個重點上不放松;用好用活“促”字訣,在聚焦擔當作為這個標桿上不停步;用好用活“擔”字訣,在強化組織領導這個保障上不松勁;

      勤學多思,真抓實干,嚴于律己——勤學多思,思想政治素養進一步提高;真抓實干,推動了經濟發展難中有進;嚴于律己,勤政務實形象進一步樹立。

      6

      模板的最大意義在于理解

      首先,我再解釋一下這幾個模板的關系。

      這幾個模板,我理解是按照由淺入深、由籠統到具體的邏輯順序羅列的。

      原始性模板,最籠統,第一、第二、第三,人為地把內容分割成了幾塊。不管內容之間是什么關系,切割得是否準確,至少給人的感覺層次很清楚。

      但是第一、第二、第三,每一部分是什么,我們沒說清楚。接下來,名詞性模板給出了答案,告訴我們,每一部分應該是什么內容。

      這樣,雖然每一部分的內容明確了,但每一部分的內容怎么樣呢?沒有說清楚。那么,接下來的形容詞性模板給出了答案,告訴我們,每一部分內容所明確的那個事物,應該是什么樣子的。

      這樣,雖然告訴了我們每一部分的事物應該是什么樣子,但是我們怎么做才能達到那個樣子呢?沒有說清楚。那么,接下來的動詞性模板給出了答案,不再給我們“畫大餅”,而是直接告訴我們應該怎么做了。

      所以,上述四個模板是逐步深入的。在答題時,如果想不到更明確、更好的字詞,那就優先使用最簡單的、最靠前的模板??傊缺WC層次清楚再說。

      其次,我說明一下,我列舉上述模板的最大意義。

      上述模板,其實每一個都是一個小宇宙,每一個都是按一定邏輯順序架構的。

      比如,上邊提到了信心、決心、恒心。信心說的是我們做一件事所具備的條件,因為我們具備做這件事的條件,所以我們有信心;決心說的是我們做一件事的主觀意愿,我們就是想好了、敲定了要做這件事;恒心說的是我們做一件事的過程中,我們不管遇到什么困難,都不屈不撓。

      這“三個心”其實就構成了做好一件事的相對完整條件。所以,你如果問我,你覺得應該怎樣做好一件事。那我就可以回答,我覺得要有“三個心”,信心、巴拉巴拉;決心、巴拉巴拉;恒心,巴拉巴拉。只要自圓其說就行。

      所以,當大家看到每一組詞匯時,最應該做的事情不是死記硬背,而是去理解蘊含在它們內部的邏輯規律。這個規律你理解了,自己的思維也就上了一個臺階,在遇到問題時,就會自然地分出層次來了。

      總之,列舉這些模板的最大意義在于給大家展示不同的邏輯架構,再通過這些邏輯架構的展示,來開拓和豐富大家的思維,以達到提升能力的目的。



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