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2022年，在集團黨委的正確領導下，我與班子成員一起，團結帶領集團廣大干部職工，緊密圍繞集團戰略發展和生產經營大局，扎實推進各項重點工作，并取得一定的成效，現將一年來的職責履行及個人廉潔自律情況報告如下：
一、提高站位、狠抓落實，認真履行“一崗雙責”責任
認真貫徹落實全面從嚴治黨方針要求，強化政治責任、政治意識和政治擔當，把組織的信任作為履職盡責的前進的動力。一是堅持集團黨委領導。始終在集團黨委領導下開展經營生產工作，按時參加集團黨委會，主動諫言獻策，發表意見建議，積極做好集團黨委交辦的各項工作，全力推動各項工作部署及時得到貫徹落實。二是加強政治理論學習。始終堅持把加強政治理論學習作為提高綜合素質和做好本職工作的重要方法，結合鞏固拓展黨的二十大學習要求，按時參加黨委會、黨委理論學習中心組學習，落實黨建工作聯系點制度，年內到聯系黨支部講1次黨課。三是抓實意識形態工作。嚴格落實意識形態工作責任制，堅決抓好分管部室和分管直屬企業的意識形態責任落實、風險防控、陣地監管，對錯誤思潮、錯誤言論，旗幟鮮明地抵制、堅定堅決地斗爭，牢牢把握意識形態工作領導權管理權話語權。
二、聚焦中心、服務大局，心無旁騖做好主責主業
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以推動企業高質量發展為主線，把黨的領導、黨的建設融入企業改革發展全過程、各方面。一是高質量完成全年經營指標。截止2022年12月底，集團總資產約***億元，凈資產***億元，總收入***億元，同比增長**％，凈利潤**億元，同比增長**％，繳納各類稅金**億元，同比增長**％。二是高要求推動國企改革。全面審定出臺黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則和議事清單，明確了董事會向經理層授權清單事項，健全完善董事會專門委員會制度?？傮w制定了以一流目標、三大方向、六大體系、三大保障為內容的創新管理戰略。開展經理層成員任期制和契約化管理改革“回頭看”，對崗位聘任、目標制定等關鍵環節進行重新梳理自查、修正完善。三是高效率推進項目建設。目前**項目已完成省發改委核準，施工圖完成**廳審核。****項目于10月1日正式開工，整體進度符合開發計劃要求。***項目已具備樁基施工條件。***項目完成土地合宗等初步送審工作。***、***、***8個續建項目累計完成投資***億元，施工建設正按計劃有序推進。四是高標準抓好安全生產。建立安全事故隱患排查治理常態化工作機制，定期組織開展“全員、全過程、全方位”的隱患排查治理。抓好安全生產十五條硬措施專題學習，組織開展各類應急演練，提高防災、減災和應急自救、互救能力。
三、謹小慎微、率先垂范，深度筑牢廉潔思想防線
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