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如何實(shí)現(xiàn)體制內(nèi)崗位調(diào)整
2023-10-18進(jìn)入體制內(nèi)的職場(chǎng)人，難免遇到想離開(kāi)現(xiàn)有崗位，調(diào)整到其他崗位發(fā)展的想法，許多人給領(lǐng)導(dǎo)提出要求后，遭到拒絕，于是乎，心生不滿，頗有怨言，有的直接辭職，那么如何看待此問(wèn)題呢？ 一、了解體制內(nèi)管理規(guī)則 一是有較為固定的職責(zé)。體制內(nèi)的每一個(gè)組織單位，
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巧婦巧為無(wú)米之炊——文稿框架的魅力
2023-10-18寫稿子的同志可能普遍都有一個(gè)苦惱，就是缺基礎(chǔ)資料。文稿工作的特性就是“急”，任務(wù)來(lái)得急。要么基礎(chǔ)資料收不上來(lái)，要么收上來(lái)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不高。因此，經(jīng)常有“巧婦難為無(wú)米之炊”的感慨。但事實(shí)上，是否過(guò)于依賴基礎(chǔ)資料，也是判斷一名文稿人員成熟度的重要標(biāo)
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體制內(nèi)，和領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)人訴求，要把好三道關(guān)
2023-10-18和領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)人訴求，需要仔細(xì)琢磨，得講究天時(shí)地利人和，得充分考慮各方因素，做足功課。 這一場(chǎng)談話，需要我們站在上帝視角去通盤分析，找到當(dāng)前客觀情況之下的最優(yōu)解。 對(duì)于這場(chǎng)向上溝通，一定要注意這三點(diǎn)，否則一場(chǎng)積極向上的爭(zhēng)取，很有可能變成負(fù)面的扣
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提拔科長(zhǎng)，是不是需要先任副科長(zhǎng)？
2023-10-18對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，有兩種答案，有的說(shuō)需要，有的說(shuō)不需要。兩個(gè)人都沒(méi)錯(cuò)，關(guān)鍵是看干部所在的單位級(jí)別。 一、對(duì)于省級(jí)以上單位 別說(shuō)不需要擔(dān)任副科長(zhǎng)，連科長(zhǎng)也不需要當(dāng)，直接就可以擔(dān)任副處長(zhǎng)。 因?yàn)槁毤?jí)崗位設(shè)置問(wèn)題，省級(jí)以上單位是沒(méi)有處級(jí)以下（不含處級(jí)
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辦公室主任具備的“五大能力”
2023-10-18今天，結(jié)合自己工作經(jīng)歷，給大家分享一下個(gè)人認(rèn)知世界里干好辦公室主任應(yīng)該具備“五種能力”，即吃得了苦、受得了委屈、扛得住壓力、接得住“鍋”、解決得了問(wèn)題。當(dāng)然這只是一家之言，有不對(duì)的地方，歡迎交流。 1.吃得了苦?！俺缘每嘀锌?，方為人上人?！?/p>
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?職場(chǎng)晉升需要那些工作能力？
2023-10-17進(jìn)入職場(chǎng)的人，總想著通過(guò)自己的努力，快速的得到晉升，以體現(xiàn)人生的價(jià)值，那么需要那些工作能力呢? 一、工作勝任能力 無(wú)論從事何種工作，對(duì)于職場(chǎng)人最首要的要求就是能夠勝任現(xiàn)有的工作崗位，也就是：一方面對(duì)本職工作盡心盡力，一心一意地去完成：另一方
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干部提拔，務(wù)必溝通
2023-10-17“如果你一直提拔不上，還是得找領(lǐng)導(dǎo)溝通。只有找領(lǐng)導(dǎo)溝通，才能打破信息不對(duì)稱?！?在單位里，我們發(fā)現(xiàn)不少這樣的人：活都是他干的，苦都是他吃的，表現(xiàn)也挺積極。 但是，提拔的機(jī)會(huì)輪不到他。 落選了，他依然保持這種干勁。 你在身旁看了，覺(jué)得這個(gè)家伙
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為什么要?jiǎng)窕鶎庸珓?wù)員不輕易放棄遴選之路
2023-10-17一、越往上工作越能宏觀抓，沒(méi)那么累。 在基層，干久了，大多數(shù)人會(huì)忍不住思考，當(dāng)初費(fèi)那么費(fèi)老勁考進(jìn)來(lái)是為了什么，拿著賣白菜錢，操著賣白粉的心，可憐的娃兒！ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科員接近于沒(méi)有權(quán)力，普通干部是真正的工具人，承擔(dān)的責(zé)任倒是不小。領(lǐng)導(dǎo)分配下來(lái)的任
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二級(jí)主任科員重用為科長(zhǎng)好，還是晉升一級(jí)主任科員好？
2023-10-17最近一位朋友問(wèn)：“自己是二級(jí)主任科員，以后自己是重用為科長(zhǎng)好，還是晉升一級(jí)主任科員好？”我不知道該怎么回答他。 這個(gè)問(wèn)題就好像才剛剛?cè)ス久嬖?，能不能入職還不好說(shuō)，已經(jīng)在自我陶醉：我待會(huì)是跟HR要10萬(wàn)一個(gè)月工資，還是要5萬(wàn)一個(gè)月加股權(quán)呢？
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?體制內(nèi)如何看待崗位選擇與調(diào)整
2023-10-17進(jìn)入體制內(nèi)的人，基本的想法就是能夠謀得一個(gè)心儀的崗位，特別是晉升比較快的崗位，從而達(dá)到快速晉升的目標(biāo)。那么體制內(nèi)，如何看待每個(gè)人的崗位選擇與調(diào)整呢？ 一、認(rèn)識(shí)體制內(nèi)崗位的特點(diǎn) 一是具有獨(dú)特個(gè)性。體制內(nèi)的各個(gè)組織單位，都是為了保證政府職能作用
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體制內(nèi)，需要注意的10個(gè)工作細(xì)節(jié)（上）
2023-10-171.遇到困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。 當(dāng)你在工作中遇到難以解決的問(wèn)題時(shí)，千萬(wàn)不要硬扛，一拖再拖，這時(shí)候及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助才是上策。因?yàn)橄啾扔谥肛?zé)你，領(lǐng)導(dǎo)更不愿意看到工作出問(wèn)題或者被搞砸。 其實(shí)，有相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)還是很希望下屬向自己討教的。 一
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干部提拔，務(wù)必關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)
2023-10-17在單位里，很多人認(rèn)為提拔靠關(guān)系，并且建立關(guān)系，要通過(guò)拍馬屁、請(qǐng)客吃飯來(lái)實(shí)現(xiàn)。 然而，如果你問(wèn)他們，領(lǐng)導(dǎo)最近關(guān)心什么，你發(fā)現(xiàn)他們答不上來(lái)。 你再問(wèn)他們，領(lǐng)導(dǎo)最近忙什么，他們還是答不上來(lái)。 他們其實(shí)不關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)，只是關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。 他們平時(shí)也
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調(diào)研是年輕干部接地氣的常青藤
2023-10-17調(diào)研是年輕干部接地氣的常青藤文/舟山潮水 （一）很多同志要問(wèn)，調(diào)研要不要做個(gè)方案，要不要組個(gè)團(tuán)隊(duì)，向基層發(fā)個(gè)通知，告知下面，我來(lái)調(diào)研來(lái)了？正規(guī)的、有組織的工作調(diào)研，一般都是這樣做的。但是，如果你作為一個(gè)年輕干部，真正想了解基層
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干部檔案缺材料必須補(bǔ)嗎
2023-10-1701干部人事檔案缺少材料補(bǔ)充辦法干部人事檔案審核一項(xiàng)重要內(nèi)容是補(bǔ)充缺失材料，有些干部缺少材料較多，尤其是企事業(yè)單位的同志。收集整理了一些資料，供大家參考，希望對(duì)大家有幫助。 一、履歷材料：1、1988年制《干部履歷表》（含1988年以前的履
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體制內(nèi)，需要注意的10個(gè)工作細(xì)節(jié)（下）
2023-10-176.不標(biāo)榜，不炫耀，悶聲發(fā)大財(cái)。 一個(gè)人能力素質(zhì)再?gòu)?qiáng)，但只要在體制內(nèi)工作，就要遵守規(guī)矩和秩序，否則就會(huì)陷入尷尬難堪或者進(jìn)退維谷的境地。在體制內(nèi)工作，自我標(biāo)榜、個(gè)人炫耀一直都是比較忌諱的。 有的人覺(jué)得自己工作有成績(jī)，就可以自我肯定一下，其實(shí)不
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干部提拔，務(wù)必重視領(lǐng)導(dǎo)
2023-10-17有位朋友跟我說(shuō)： 打聽(tīng)到單位要提拔干部，但是現(xiàn)在自己處于比較難的境地。 自己的分管領(lǐng)導(dǎo)什么都不操心，業(yè)務(wù)上不管，人情上也關(guān)心，找他啥都是好好好、是是是，問(wèn)業(yè)務(wù)不懂，就會(huì)簽字，覺(jué)得分管根本就是沒(méi)啥本事的人。 決定跳過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)，直接去找一把手，
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