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20240220：一退休大領(lǐng)導(dǎo)秘書分享的“長紅”秘密
2024-10-19一退休大領(lǐng)導(dǎo)秘書分享的“長紅”秘密他是大領(lǐng)導(dǎo)的秘書，可惜運氣不濟，跟了不對的人，如今沉默在很基層的地方，結(jié)識他是筆者的運氣。? 仔細回想起來，他曾和筆者聊過的內(nèi)容，在筆者那關(guān)鍵幾步里，起過很重要的作用。? 他是給大領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的，他深知怎么做才
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20240220：從基層一步步爬上去的領(lǐng)導(dǎo)，都有什么特點？
2024-10-19從基層一步步爬上去的領(lǐng)導(dǎo)，都有什么特點？在體制內(nèi)工作了十幾年，跟過大大小小五六個領(lǐng)導(dǎo)，有的是從上級下派過來的，有的則是從基層一步步干上來的，上級派下來的往往背景深厚，思想前衛(wèi)，但往往也會出現(xiàn)眼高手低，不懂業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。而從基層做起的領(lǐng)導(dǎo)則讓人
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20240220：體制內(nèi)的人，為啥很少發(fā)朋友圈？
2024-10-19體制內(nèi)的人，為啥很少發(fā)朋友圈？首先咱們來搞明白一點，為啥要發(fā)朋友圈？? 因為某個時刻，發(fā)生了某件事，內(nèi)心有感而發(fā)。? 這很正常對吧，人嘛，畢竟都有傾訴欲，你讓我去眾多人面前說一段話來，我可能還猶豫，感覺不好意思，但讓我用文字在熟人圈子表達出
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20240220：體制內(nèi)，不能讓別人太了解自己
2024-10-19體制內(nèi)，不能讓別人太了解自己剛工作時，一位長輩曾提醒我：在單位工作，要適當保持神秘，不要讓別人知道太多你的底細，否則，很容易被抓住弱點，成為攻擊目標。剛開始，我還不太明白這話的意思，直至歷經(jīng)一番風雨，閱遍眾多人與事，才深刻體會到其中的沉重。
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20240220：做到這6點，在體制內(nèi)你將游刃有余！
2024-10-19做到這6點，在體制內(nèi)你將游刃有余！1.不能樣樣都不行，總要有一樣行。? 如果你沒有背景和關(guān)系，那你一定要會搞關(guān)系、會來事；如果你社交能力也不行，那你一定要成為業(yè)務(wù)能手；如果你工作能力也一般般，那你做人做事一定要勤懇踏實、任勞任怨?？傊?，你一
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20240220：別傻了：這五種領(lǐng)導(dǎo)不能跟！全都是坑貨，跟了沒前途還會被拖累
2024-10-19別傻了：這五種領(lǐng)導(dǎo)不能跟！全都是坑貨，跟了沒前途還會被拖累俗話說得好：良禽擇佳木而棲。一個聰明的職場人，都會提前選擇好自己所要追隨的領(lǐng)導(dǎo)，這是因為選擇了一個對的領(lǐng)導(dǎo)，那么很容易，就可以獲得一個不錯的前途。而如果選擇了一個錯誤的領(lǐng)導(dǎo)，那么職場
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20240220：在體制內(nèi)，如何“把握”上下級關(guān)系？
2024-10-19在體制內(nèi)，如何“把握”上下級關(guān)系？最近，看到一個比喻，很有意思。說體制內(nèi)的上下級關(guān)系，就好比是兩個人翻墻。作為下屬，首先要學會蹲下來，讓領(lǐng)導(dǎo)踩著你上去；等領(lǐng)導(dǎo)上去了以后，領(lǐng)導(dǎo)才會轉(zhuǎn)過身來，拉你上去。? 我們都知道，關(guān)系的本質(zhì)在乎互惠互利、和
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20240220：多次提拔落選，從這一點尋找翻盤機會
2024-10-19多次提拔落選，從這一點尋找翻盤機會一個單位里，總有一部分人多次提拔落選。隨著任職時間的增長，年齡也慢慢變大，成為中層正職的機會就變得有些渺茫了。? 作為曾經(jīng)的組織人事工作者，我粗略地估計了一下，職業(yè)生涯當中，一個人在單位里能成為中層正職的概
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20240220：如何在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)出你其實做了很多工作？
2024-10-18如何在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)出你其實做了很多工作？工作是干出來的，也是說出來的。? 在職場，你會看到這樣的現(xiàn)象：? 有的人明明工作輕松、任務(wù)量少，但他們會說、會邀功，以至在領(lǐng)導(dǎo)眼里，認為他們很辛苦、付出了很多，所以每次評優(yōu)評先，總少不了他們。? 有的
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20240220：對照檢查材料沒通過，要求修改怎么辦？
2024-10-18對照檢查材料沒通過，要求修改怎么辦？撰寫對照檢查材料，開展批評和自我批評是我們優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。一般撰寫后的對照檢查材料還要經(jīng)過上級審查，大多情況對照檢查材料要反復(fù)修改。那么，對照檢查材料沒通過，要求我們修改怎么辦呢？1.查明原因。往往對照檢
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20240220：干部想提拔，如何跟人事部門負責人溝通？
2024-10-18干部想提拔，如何跟人事部門負責人溝通？此前，我寫過，處好跟人事部門的關(guān)系，是性價比非常高的投入。特別是對于基層的干部，人事部門負責人的私下運作，能為你的調(diào)崗和晉升創(chuàng)造出空間。? 估計網(wǎng)友會說，道理我都懂。但是，溝通的問題始終存在。? 比如：
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20240220：沒背景，如何做到處級以上？
2024-10-18沒背景，如何做到處級以上？這個問題要看所在平臺了，省直機關(guān)、國家大部委，在這些單位，處級還是很容易的，只要按部就班的去熬年限，也不需要你多出彩，只要能夠保證不犯錯，達到處級是沒啥懸念的。? 所以，沒關(guān)系沒背景想要達到處級，最好還是往大平臺走
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20240220：給體制“選手”的10條忠告！
2024-10-18給體制“選手”的10條忠告！1.準確地說，公務(wù)員是一份工作和一種選擇，優(yōu)點是足夠穩(wěn)定，且社會地位較高，缺點是彈性不夠，跨越性成長的可能不大。如果選擇了這份職業(yè)，就要對這份職業(yè)和自己負責，在力所能及的范圍內(nèi)，那分內(nèi)的工作做好，不要蹉跎人生。?
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20240220：職場潛規(guī)則：領(lǐng)導(dǎo)最討厭的6種行為，要懂得規(guī)避，早知早受益
2024-10-18職場潛規(guī)則：領(lǐng)導(dǎo)最討厭的6種行為，要懂得規(guī)避，早知早受益要想在職場上獲得好的發(fā)展，人際交往的能力在其中有著很重要的因素，特別是在處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系上。職場中，如果你與領(lǐng)導(dǎo)相處得不好，那你有可能就不會在工作中被重用，甚至還有可能會處處碰壁，所以
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20240220：陪領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，我犯了兩個低級錯誤
2024-10-18陪領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，我犯了兩個低級錯誤......上周五下午，市直部門領(lǐng)導(dǎo)要到區(qū)開展調(diào)研，按慣例，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)及單位一把手陪同，我負責上傳下達及出行的車輛保障等。? 整體下來還比較順利，但還是犯了兩個低級錯誤。? 先來說說為什么會犯錯。? 我要找借口
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20240220：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力
2024-10-18領(lǐng)導(dǎo)權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)力是力量。一個人有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)不一定有領(lǐng)導(dǎo)力，而一個人有領(lǐng)導(dǎo)力，就算他名義上不是領(lǐng)導(dǎo)，實際上他擁有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，差一個名分而已。? 在《西游記》中，唐僧是取經(jīng)團隊的領(lǐng)導(dǎo)，三個徒弟和白龍馬都是他的下屬。唐僧有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，他并不
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