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所謂工作能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)這五個點！
2023-03-30身處職場，工作就是我們的生活，工作能力的高低關(guān)乎著我們的存在價值。 會工作的人工作能力強(qiáng)，往往左右逢源；不會工作的人工作能力弱，時常晉升無門。大家上班時間差不多，所處環(huán)境差不多，為什么結(jié)果卻天壤之別呢？ 說到底還是工作能力的問題。大家都希望
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在機(jī)關(guān)單位工作，必須懂得這些接待禮儀
2023-03-30在公務(wù)交往中，公務(wù)人員的衣著打扮、言談舉止等外在形象總是首先出現(xiàn)在接待對象眼中，這些外在形象不僅體現(xiàn)了一名公職人員的內(nèi)在素養(yǎng)，更直接代表著各級黨政部門的整體形象。特別是在禮儀規(guī)范方面，更能反映出各級黨政部門的整體素質(zhì)。 接待禮儀規(guī)范 如是上
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想調(diào)整職務(wù)，該如何與領(lǐng)導(dǎo)聊？
2023-03-30中國有句古話：“愛哭的孩子有奶吃”，這句話在體制內(nèi)特別實用。 如果你是一名默默無聞的老黃牛，希望通過自己的勤奮努力，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你，感化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而提拔你，這種可能性幾乎為零。 因此，該爭取的一定要去爭取。那面對職務(wù)調(diào)整時，該如何有效溝通呢？
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一把手的“八大忌”
2023-03-30一忌“拉幫結(jié)伙”。 一把手最大的本事在于會團(tuán)結(jié)、能團(tuán)結(jié)、善團(tuán)結(jié)。能夠把各種性格、各有所長的人團(tuán)結(jié)在一起，讓大家心往一處想，勁往一處使，而不是各吹各的調(diào)。但是，講團(tuán)結(jié)又不能抱團(tuán)，不能搞團(tuán)團(tuán)伙伙、搞“小圈子”，必須靠團(tuán)隊而不能靠團(tuán)伙，切不可以人
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怎樣巧妙拒絕領(lǐng)導(dǎo)不合理的工作安排？
2023-03-30在機(jī)關(guān)單位中，很多人都把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)成了圣旨一樣，不管他說什么，要求你做什么，都會一口答應(yīng)下來，信心十足的保證完成任務(wù)。 但經(jīng)常會遇到這樣的情況，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排你去做一件事時，你答應(yīng)后卻發(fā)現(xiàn)，安排的工作根本就是不合理的，自己也無法完成，最后不得不
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機(jī)關(guān)工作“五不要”
2023-03-30一、初來乍到“不要急” 剛到機(jī)關(guān)工作對各方面不熟悉，不可能馬上就有許多重要任務(wù)。要學(xué)的東西又很多，偶爾遇到要做的事又不知怎么處理，這種情況下，就容易出現(xiàn)急躁情緒。為此，要特別注意以下方面： 眼里有活。與工作無關(guān)又有必要的事，拖地、打水、取報
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【音頻課】如何讓領(lǐng)導(dǎo)信任你？（第一課）
2023-03-30親愛的朋友們：大家好！這里是好筆桿子網(wǎng)網(wǎng)上課堂，今天我們要學(xué)習(xí)的課程是《如何讓領(lǐng)導(dǎo)信任你》，共有2課時，本期是第1課時，我是播音主持小楊。一、密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)有“三服務(wù)”的重要職責(zé)，第一項就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。提倡“密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”，是由機(jī)關(guān)工作的
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準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖“六個方法”
2023-03-30從領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖來說，“準(zhǔn)”左右和決定其他一切。據(jù)說，當(dāng)年，“東北王”張作霖在一次宴會后給日本人書寫條幅，落款為“張作霖手黑”，秘書提醒應(yīng)為“手墨”。張作霖聽罷大加訓(xùn)斥：我難道不知道“墨”字下面有個“土”？事后他解釋說，正是因為日本人索字，才
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機(jī)關(guān)辦事的7個辯證法
2023-03-30辦事是機(jī)關(guān)的重要職能。會辦事，就是把好事辦好，把難事辦成，把不放心的事辦放心。在講原則、依法規(guī)、按程序、守規(guī)矩、明職責(zé)的基礎(chǔ)上，這7個辯證法可以讓你更會辦事。 1、急事穩(wěn)辦 越在緊急情況下，越要穩(wěn)住心態(tài)，不能遇事急躁，處事毛糙，亂了章法，慌
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機(jī)關(guān)辦事需處理好“四大關(guān)系”
2023-03-30掌握機(jī)關(guān)辦事的“藝術(shù)”，正確處理好以下四種關(guān)系至關(guān)重要。 1、過程與結(jié)果的關(guān)系 判斷辦事成功與否，是以結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)而不是以過程為標(biāo)準(zhǔn)。不過，沒有成功的過程，一般來說也不可能有成功的結(jié)果。同樣，也不能以過程的成功來掩蓋結(jié)果上的瑕疵。 處理好這對
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【音頻課】給領(lǐng)導(dǎo)“辦事”的藝術(shù)
2023-03-30親愛的朋友們：大家好！這里是好筆桿子網(wǎng)網(wǎng)上課堂，今天我們要學(xué)習(xí)的課程是《給領(lǐng)導(dǎo)“辦事”的藝術(shù)》。我是播音主持小楊。辦公室是辦文、辦事、辦會的行家里手，到底如何辦事？如何給領(lǐng)導(dǎo)辦事？在小編看來“會不會辦事”是重要的工作能力——會辦事，就是把好
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一位組織部長的18條工作經(jīng)驗
2023-03-301.不要差不多，盯住最完美 若干個小的“差不多”，集中起來就會導(dǎo)致“差很多”。要強(qiáng)化精品意識、細(xì)節(jié)意識，把“嚴(yán)細(xì)實”要求貫穿辦文辦會辦事的全過程，自覺杜絕“差不多”，追求最完美。 2.長計劃、短安排，立即做長計劃，就是說要著眼明天、著眼未來
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機(jī)關(guān)辦事六法
2023-03-301.突發(fā)事宜“冷”處理。 所謂“冷”處理，并非擱置一旁、無所作為，而是冷靜對待，不可自亂陣腳。緊急情況下的急事處理，核心在于調(diào)整好速度與成果的關(guān)系，只有遇事不慌、穩(wěn)重求快，才能在高壓下做出高效率的應(yīng)急方案。 2.辦大事更要抓細(xì)節(jié)。 機(jī)關(guān)干部
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怎么做一個靠譜的機(jī)關(guān)干部？
2023-03-30所謂事畢回復(fù)，說的是該回復(fù)就要及時回復(fù)。 我們經(jīng)常有一些應(yīng)急的任務(wù)，比如一個干部臨時受命趕赴目的地，到了嗎？有什么情況？如泥牛入海，一去不回，一直到要返京了才想起回復(fù)。他自以為沒有必要及時回復(fù)，卻不知我們很期望得到他的消息。如果我追問，實際
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優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部的三個“隱性能力”
2023-03-301.統(tǒng)籌能力 統(tǒng)籌能力就是工作中要善于學(xué)會“彈鋼琴”，學(xué)會“轉(zhuǎn)盤子”，有效利用好時間，劃分輕重緩急，分類有序推進(jìn)，提高工作效率。具體說就是辦好六件事。 急事慢辦。時間要求越緊，就越要從容不迫，防止出現(xiàn)不應(yīng)該有的失誤。 難事小辦。難事不能指望
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機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的情商
2023-03-30心理健康是一個人獲得快樂、追求理想、成就事業(yè)的重要保證。機(jī)關(guān)干部由于自身工作職責(zé)的重要性，如果心理方面有問題，輕則損害個人健康和形象，重則有損于工作與事業(yè)。因此，正確認(rèn)識心理問題，注重保持心理健康，對機(jī)關(guān)干部非常重要。 作為機(jī)關(guān)干部，一方面
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