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所謂工作能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)這五個(gè)點(diǎn)！

身處職場(chǎng)，工作就是我們的生活，工作能力的高低關(guān)乎著我們的存在價(jià)值。 會(huì)工作的人工作能力強(qiáng)，往往左右逢源；不會(huì)工作的人工作能力弱，時(shí)常晉升無(wú)門(mén)。大家上班時(shí)間差不多，所處環(huán)境差不多，為什么結(jié)果卻天壤之別呢？ 說(shuō)到底還是工作能力的問(wèn)題。大家都希望

向領(lǐng)導(dǎo)作口頭匯報(bào)的十條通則

無(wú)論在體制內(nèi)還是體制外工作，都免不了也少不了向領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，這看似平常小事，卻包含著很多做人做事的大學(xué)問(wèn)，絕不能掉以輕心。匯報(bào)的質(zhì)量高低、效果好壞，不僅直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作開(kāi)展，也在很大程度上決定著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部職工的印象、評(píng)價(jià)以至于使用。匯

“棘手”“難辦”“敏感”的三類(lèi)事項(xiàng)辦理心得

機(jī)關(guān)工作中遇到棘手的事、難辦的事和敏感的事，最能歷練和檢驗(yàn)一個(gè)人的辦事能力。例如上級(jí)要求高但本單位條件尚不具備的事，涉及部門(mén)多群眾意見(jiàn)大的事，領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致矛盾很多的事，需要辦但合理不合法的事，涉及大家切身利益易引發(fā)群體事件的事，等等。這些

避免工作“撞車(chē)”，這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)阈枰溃?/a>

如果領(lǐng)導(dǎo)交給你這幾項(xiàng)工作，那么恭喜你即將“上位”！

許多領(lǐng)導(dǎo)同志反映，現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)干一般活的人很多，能夠挑大梁、當(dāng)主力、關(guān)鍵時(shí)候能頂上去的人不是很多。機(jī)關(guān)干部怎樣成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡、群眾佩服的高素質(zhì)人才，得積極參加中心工作。中心工作是指居于中心地位的工作，起主干作用的工作。機(jī)關(guān)干部參與中心工作，是

與領(lǐng)導(dǎo)處理關(guān)系的原則和藝術(shù)

機(jī)關(guān)工作人員與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系問(wèn)題，是機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部人際關(guān)系問(wèn)題中最重要的方面，它決定和影響著機(jī)關(guān)工作人員的事業(yè)成敗、個(gè)人榮辱、進(jìn)退去留和心理健康。因此，講究與領(lǐng)導(dǎo)的交往藝術(shù)，對(duì)于正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，具有十分重要的意義。第一、處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間有矛盾時(shí)，作為秘書(shū)該怎么做？

案例：小王是某局局長(zhǎng)的秘書(shū)，她是資深的老秘書(shū)了，深得局長(zhǎng)的信任。因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，她跟領(lǐng)導(dǎo)最近，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)們請(qǐng)示匯報(bào)工作，所以局里領(lǐng)導(dǎo)們的事兒她最清楚。她最近有些心煩，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)局里兩位副局長(zhǎng)：王副局長(zhǎng)和劉副局長(zhǎng)之間的矛盾越來(lái)越深了。有時(shí)王副

領(lǐng)導(dǎo)的“沉穩(wěn)性格”是如何煉成的？要做到四“沉”四“穩(wěn)”

做領(lǐng)導(dǎo)的，心浮氣躁是大忌，最重要的是成熟沉穩(wěn)。說(shuō)話嚴(yán)謹(jǐn)、做事穩(wěn)當(dāng)、遇事不慌、處變不亂，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者基本的職業(yè)素養(yǎng)。無(wú)論是職場(chǎng)還是官場(chǎng)，一個(gè)人如果過(guò)于浮躁，狗肚子盛不了二兩油，大嘴巴裝不下三句話，這樣的人是做不了領(lǐng)導(dǎo)的。即使把你放在領(lǐng)導(dǎo)位置上

壞領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)的八句話，你聽(tīng)過(guò)幾句？

走入職場(chǎng)后，會(huì)遇到各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)，有的領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度可親、讓人精神百倍，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)直呼“三生有幸”；而有的領(lǐng)導(dǎo)脾氣古怪，出口讓人心生寒意，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)避之不及。所謂“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”。那些年，壞領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)好多讓人心寒的

對(duì)當(dāng)前辦公室工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

從事辦公室工作近十年來(lái)，從最開(kāi)始的一無(wú)所知，到今天的游刃有余，逐步對(duì)辦公室工作有了一些認(rèn)識(shí)，我感到，辦公室作為企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，具體的工作總結(jié)起來(lái)就是通常所說(shuō)的“三服務(wù)”，即“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)

機(jī)關(guān)干部不可或缺7類(lèi)素質(zhì)，非常重要！

做一名合格的機(jī)關(guān)干部，要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)修養(yǎng)，具體來(lái)講，體現(xiàn)在以下7個(gè)方面。一、忠誠(chéng)事業(yè)，堅(jiān)持原則。忠誠(chéng)事業(yè)、堅(jiān)持原則，是機(jī)關(guān)干部必須具備的職業(yè)道德，是確保當(dāng)高參、出主意始終保持正確方向的“總開(kāi)關(guān)”。只有政治立場(chǎng)堅(jiān)定、是非界限

用事實(shí)舉例：欣賞你的領(lǐng)導(dǎo)馬上要調(diào)走了，怎么辦？

組織部領(lǐng)導(dǎo)下午跟林局長(zhǎng)談完話，辦公室主任小張晚上就拎著酒菜去他家看望。小張邊在飯桌上擺放酒菜邊安慰林局長(zhǎng)，“領(lǐng)導(dǎo)，您被平級(jí)調(diào)動(dòng)到清閑崗位，也是一種平穩(wěn)落地。您也別郁悶，我陪您喝幾杯?！绷志珠L(zhǎng)一驚，“我的事還沒(méi)有公布，你就知道了？”小張淡淡地

高手遇事的6個(gè)處理方法

高人跟普通人的差別是什么?是對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)持，是做事的章法，是做事的效率，是做事的細(xì)節(jié)。一、立刻行動(dòng)執(zhí)行力是老生常談了，提高執(zhí)行力不拖延，源自于對(duì)目標(biāo)的充分理解和超出常人的堅(jiān)持。如何深刻理解目標(biāo)?學(xué)會(huì)運(yùn)用SMART原則從不同維度梳理目標(biāo)。S：具

老秘分享：體制內(nèi)工作該注意什么？

我在體制內(nèi)工作將近8年，在省市縣三級(jí)部門(mén)都干過(guò)，多多少少有一些心得，分享出來(lái)，供大家參考?！　∫?、正確認(rèn)識(shí)自我　　這個(gè)直接決定了在體制內(nèi)的方向和道路，想清楚自己想要什么，自己擅長(zhǎng)什么，自己該怎么辦?！　。ㄒ唬┫肭宄约合胍裁?。有的人就喜歡

一位市委書(shū)記從政37年的官場(chǎng)感悟（深度好文）

這是一位從基層實(shí)打?qū)嵏缮蟻?lái)的某省某市委書(shū)記從政多年的感悟，可真正看懂的人又有多少呢？ 一、關(guān)于官場(chǎng) 1.官場(chǎng)就是一張無(wú)形的網(wǎng)，身處其中的人便是網(wǎng)上的一個(gè)結(jié)，只不過(guò)位置高低、結(jié)的大小而已。 2.灰色是官場(chǎng)的底色，并不是簡(jiǎn)單的非黑即

分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同

建筑、道路、市政工程勞務(wù)承包合同甲方：xxxxxxxxxxx有限公司 乙方：xxxxxxxxxxx勞務(wù)有限公司根據(jù)《合同法》、《建筑法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方職責(zé)、維護(hù)雙方利益、避免糾紛，結(jié)合本工程實(shí)際情況，經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂本