摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024組織部長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)發(fā)言提綱》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024組織部長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)發(fā)言提綱》。
按照省委組織部部署要求，我市組織系統(tǒng)大力倡樹(shù)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，深入落實(shí)“四提”“五要”要求，著力鍛造政治品格、專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新本領(lǐng)、工作作風(fēng)“四個(gè)過(guò)硬”的組工干部隊(duì)伍，推動(dòng)組織工作提標(biāo)、提質(zhì)、提速、提效。
一、旗幟鮮明講政治，錘煉過(guò)硬政治品格。組織部門是政治機(jī)關(guān)，組工干部必須把旗幟鮮明講政治作為根本要求，做到政治上絕對(duì)可靠、對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)?！拔鍖W(xué)聯(lián)動(dòng)”強(qiáng)理論。采取部務(wù)會(huì)帶領(lǐng)學(xué)、機(jī)關(guān)黨委點(diǎn)題學(xué)、黨支部全員學(xué)、青年理論學(xué)習(xí)小組深入學(xué)和組工干部自覺(jué)學(xué)的“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”模式，引導(dǎo)全體組工干部每天學(xué)習(xí)1小時(shí)、每季度撰寫(xiě)1篇體會(huì)文章、每年閱讀1部理論經(jīng)典著作。“三重一陣地”強(qiáng)黨性。每年“七一”和黨員“政治生日”，組織重溫入黨誓詞、重憶入黨經(jīng)歷、重問(wèn)入黨初心；高水準(zhǔn)建設(shè)**黨性教育基地，全市組工干部全程參與32個(gè)教學(xué)點(diǎn)打造，在展陳布置、現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)、教學(xué)片攝制等工作中接受洗禮、淬煉黨性?！罢误w檢”強(qiáng)監(jiān)督。堅(jiān)持把政治素質(zhì)作為組工干部第一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)擬錄用人員實(shí)行紀(jì)委、宣傳、政法委等“部門聯(lián)審”，對(duì)政治標(biāo)準(zhǔn)不合格的一票否決。堅(jiān)持常態(tài)化“政治體檢”，每年開(kāi)展1次“兩問(wèn)一報(bào)告”活動(dòng)：?jiǎn)柭毮懿块T，有無(wú)意識(shí)形態(tài)等問(wèn)題；問(wèn)身邊同事，日常生活中有無(wú)不良行為或不當(dāng)言論；每名組工干部每年提交1份“政治體檢報(bào)告”，查擺整治自身問(wèn)題。
二、全面系統(tǒng)提能力，錘煉過(guò)硬專業(yè)素養(yǎng)。實(shí)施素質(zhì)能力“百日提升集中行動(dòng)”，推動(dòng)組工干部專業(yè)能力整體提升。“集中學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)評(píng)”學(xué)業(yè)務(wù)。開(kāi)設(shè)“每周夜校”，每周六晚上，部領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體干部輪流上講臺(tái)，聚焦常用業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、易錯(cuò)流程薄弱點(diǎn)，講解政策規(guī)定、注意事項(xiàng)、執(zhí)行落實(shí)情況。部領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)打分，指出存在問(wèn)題、提出改進(jìn)措施，推動(dòng)干部在反思中成長(zhǎng)。“聯(lián)系點(diǎn)+掛職任”練本領(lǐng)。完善組工干部聯(lián)系點(diǎn)制度，每名組工干部聯(lián)系1個(gè)農(nóng)村、社區(qū)等負(fù)責(zé)領(lǐng)域的基層黨支部，每季度下沉一線開(kāi)展志愿服務(wù)、蹲點(diǎn)調(diào)研，每半年形成1篇高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。開(kāi)展“蹲苗壯骨”行動(dòng)，組建“85后”“煙組青鋒隊(duì)”，采取到村掛職第一書(shū)記、到重點(diǎn)工程掛職項(xiàng)目經(jīng)理、到重點(diǎn)企業(yè)掛任服務(wù)專員、到信訪局跟班鍛煉的“三掛一跟班”模式，提升組工干部解決實(shí)際問(wèn)題能力。去年以來(lái)，共選派68名干部掛任職?！罢n堂聽(tīng)+現(xiàn)場(chǎng)看”拓視野。依托“組工講堂”，每月邀請(qǐng)1名經(jīng)濟(jì)、法律等領(lǐng)域?qū)＜一?名發(fā)改、經(jīng)信等綜合部門負(fù)責(zé)人為全市組工干部講解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)；每年觀摩全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展座談交流分析會(huì)議，提高組工干部圍繞中心、服務(wù)大局的能力。
三、聚力攻堅(jiān)塑品牌，錘煉過(guò)硬創(chuàng)新本領(lǐng)。堅(jiān)持“創(chuàng)新是第一動(dòng)力”理念，動(dòng)員組工干部增強(qiáng)創(chuàng)新能力、打造創(chuàng)新品牌。“十大攻堅(jiān)”驅(qū)動(dòng)。聚焦全市組織工作抓黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建引領(lǐng)城市基層治理、人才引育等10大攻堅(jiān)項(xiàng)目，開(kāi)展10大創(chuàng)新行動(dòng)，每月一盤(pán)點(diǎn)，示范驅(qū)動(dòng)組織工作整體躍升。“尋標(biāo)對(duì)標(biāo)”推動(dòng)。市縣兩級(jí)組織部門立足全省、放眼全國(guó)尋找標(biāo)桿城市，明確2—3項(xiàng)對(duì)標(biāo)任務(wù)，設(shè)置趕超目標(biāo)、細(xì)化趕超措施。年初，市縣組織部門瞄準(zhǔn)全國(guó)11個(gè)城市確定57項(xiàng)趕超計(jì)劃?！邦I(lǐng)題突破”拉動(dòng)。每年確定一批試點(diǎn)項(xiàng)目和創(chuàng)新課題，區(qū)市自主領(lǐng)題，市縣合力攻堅(jiān)、項(xiàng)目化推進(jìn)。每年對(duì)領(lǐng)題項(xiàng)目開(kāi)展1次現(xiàn)場(chǎng)觀摩，打擂比武、打分排名，評(píng)出十佳創(chuàng)新項(xiàng)目，排名后3位的區(qū)市常委組織部長(zhǎng)作表態(tài)發(fā)言。四、明規(guī)定責(zé)促規(guī)范，錘煉過(guò)硬工作作風(fēng)。組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才，必須帶頭嚴(yán)作風(fēng)、抓執(zhí)行、樹(shù)形象。發(fā)布廉潔自律“九條禁令”。發(fā)布全市組工干部《九條禁令》，嚴(yán)明食宿、用車、與管理服務(wù)對(duì)象交往等9方面硬性要求；配套出臺(tái)紀(jì)律作風(fēng)《監(jiān)督檢查辦法》，開(kāi)展常態(tài)化檢查，每季度進(jìn)行1次黨風(fēng)廉政提醒談話，督促嚴(yán)守廉潔底線。出臺(tái)作風(fēng)建設(shè)“十項(xiàng)規(guī)定”。制定印發(fā)加強(qiáng)組織部門作風(fēng)建設(shè)《十項(xiàng)規(guī)定》，要求組工干部規(guī)范個(gè)人形象、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)等，參加會(huì)議至少提前10分鐘到場(chǎng)、著裝整潔，做到時(shí)刻精神抖擻、充滿活力。實(shí)行執(zhí)行力“三色評(píng)價(jià)”。建立組工干部執(zhí)行力檔案，實(shí)行“藍(lán)黃紅”評(píng)價(jià)，對(duì)工作完成好的記入“藍(lán)名單”，完成差的記入“紅名單”；對(duì)持續(xù)列入“藍(lán)名單”的，優(yōu)先提拔使用、晉升職級(jí)，因工作不力多次列入“紅名單”的，堅(jiān)決組織調(diào)整。近期市委組織部中層干部調(diào)整，13名“80后”干部脫穎而出，走上科長(zhǎng)崗位，事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪的精氣神更加充足。
