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兒童健康事關(guān)家庭幸福和民族未來。為了發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用，**推進(jìn)兒科醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，讓**大學(xué)附屬兒科醫(yī)院的“金字招牌”延伸到了更多綜合醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)用藥、診療、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升區(qū)域兒科醫(yī)療水平。
**家成員單位共同探路
**大學(xué)附屬兒科醫(yī)院作為國家兒童醫(yī)學(xué)中心，主動對接國家和**發(fā)展戰(zhàn)略，為緩解兒童看病難，補(bǔ)齊兒科資源緊缺短板，率先探索構(gòu)建多層級區(qū)域兒科醫(yī)聯(lián)體。****年，**兒科醫(yī)聯(lián)體成立，并從四個層面展開建設(shè)：由**大學(xué)內(nèi)部**家醫(yī)院組建橫向醫(yī)聯(lián)體；在成功運(yùn)行的基礎(chǔ)上，成立覆蓋**區(qū)所有**家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和*家綜合醫(yī)院兒科的區(qū)域醫(yī)聯(lián)體；在**市全面推廣，擴(kuò)展到**市南片區(qū)（**）*個區(qū)；隨后又推廣到**省等地，形成跨省市兒科醫(yī)聯(lián)體。**兒科醫(yī)聯(lián)體通過“三平移”（管理平移、技術(shù)平移、品牌平移）和“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一醫(yī)療安全和質(zhì)量要求、統(tǒng)一醫(yī)療服務(wù)模式、統(tǒng)一學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一信息化共享系統(tǒng)），優(yōu)化兒童健康資源配置，推進(jìn)區(qū)域兒科協(xié)同發(fā)展，探索兒科分級診療路徑。
截至****年底，**兒科醫(yī)聯(lián)體共有成員單位**家，其中三級醫(yī)院*家，二級醫(yī)院**家，民營醫(yī)院*家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心**家，涵蓋****個區(qū)。重點(diǎn)培訓(xùn)基層兒科醫(yī)護(hù)人員
人力資源是醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展之本。**兒科醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)行人才柔性流動政策，通過人才流動促進(jìn)兒科服務(wù)同質(zhì)化。**大學(xué)附屬兒科醫(yī)院每周派駐**位學(xué)術(shù)主任赴醫(yī)聯(lián)體內(nèi)綜合醫(yī)院開展門診、查房、教學(xué)等工作，同時鼓勵成員單位中綜合醫(yī)院的兒科醫(yī)生到兒科醫(yī)院出門診。結(jié)合區(qū)域兒科發(fā)展需求，**兒科醫(yī)聯(lián)體制定了個性化社區(qū)全科醫(yī)生兒科培養(yǎng)方案，出版《社區(qū)兒科常見疾病診治指南》教材，開設(shè)社區(qū)護(hù)士兒科技能培訓(xùn)課程，提升區(qū)域兒科服務(wù)能級。同時，每年設(shè)置**余次線下培訓(xùn)、***次線上培訓(xùn)課程，****年，全年培訓(xùn)覆蓋***余人次，提升區(qū)域兒科醫(yī)務(wù)人員臨床能力。
****年起，**兒科醫(yī)聯(lián)體不斷深化內(nèi)涵建設(shè)，將優(yōu)質(zhì)資源聚焦各個專業(yè)。例如，成立**兒科醫(yī)聯(lián)體影像中心、康復(fù)協(xié)作網(wǎng)、呼吸協(xié)作網(wǎng)，建立雙向轉(zhuǎn)診、質(zhì)控管理、人才培養(yǎng)、科研合作平臺，帶動區(qū)域兒科規(guī)范診療，提供同質(zhì)化服務(wù)。
****年**月，**兒科醫(yī)聯(lián)體重磅推出“國家基層兒科醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)項目”，由國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政醫(yī)管局作為指導(dǎo)單位，國家衛(wèi)生健康委員會人才交流服務(wù)中心與**大學(xué)附屬兒科醫(yī)院共同主辦，**醫(yī)療質(zhì)量研究中心承辦。****年*月，該培訓(xùn)系統(tǒng)已正式上線，是首個由國家衛(wèi)生健康委員會牽頭的基層兒科培訓(xùn)項目，將作為**兒科醫(yī)聯(lián)體下一步的重點(diǎn)工作，為全國以及**基層兒科醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)提供具體的、可借鑒的實(shí)施辦法及標(biāo)準(zhǔn)。
服務(wù)量提升，病種結(jié)構(gòu)更優(yōu)化
依托**兒科醫(yī)聯(lián)體，**家綜合醫(yī)院獲**市綜合醫(yī)院兒科門急診標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目；*家醫(yī)院共同開展兒科門診抗菌藥物科學(xué)化管理項目，并獲****年中國醫(yī)院協(xié)會患者安全目標(biāo)優(yōu)秀案例。****年，**兒科醫(yī)聯(lián)體兒科分級診療試點(diǎn)項目正式啟動，設(shè)**個子項目，探索兒科分級診療路徑。
經(jīng)過*年建設(shè)，**兒科醫(yī)聯(lián)體成員單位的兒科服務(wù)量獲得較大提升。****年，**市南片區(qū)*區(qū)社區(qū)兒科門診連續(xù)兩年保持**%增長，**家綜合醫(yī)院兒科門急診較前一年增長**%。自**兒科醫(yī)聯(lián)體成立后，**大學(xué)附屬兒科醫(yī)院門急診量趨于平穩(wěn)，每年約***萬人次，但門急診就診結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，普通兒內(nèi)科門診比例從原來的**%下降為**%，而?？凭驮\比例逐步提升，把醫(yī)護(hù)力量從兒童常見病多發(fā)病中解放出來，將更多醫(yī)療資源聚焦兒童疑難病癥的診治。截至****年*月，兒科醫(yī)院開設(shè)專病門診***個，罕見病特色門診**個，多學(xué)科診療（MDT）項目**個；****年，住院患者中疑難危重患者占比超過**%，凸顯了國家兒童醫(yī)學(xué)中心聚焦疑難危重癥的定位。
用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展常態(tài)化防控
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