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去年以來(lái),我縣始終堅(jiān)持“目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果”三大導(dǎo)向,圍繞“考核內(nèi)容、評(píng)鑒方式、結(jié)果運(yùn)用”有的放矢、精確制導(dǎo),科學(xué)有力推進(jìn)平時(shí)考核,質(zhì)量得到顯著提升,縣域干實(shí)事、推項(xiàng)目、謀發(fā)展的風(fēng)勁勢(shì)足。
一是優(yōu)化覆蓋范圍。出臺(tái)《**縣公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,在全體非領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員參與平時(shí)考核的原有基礎(chǔ)上,將縣鄉(xiāng)兩級(jí)全體黨政班子成員及參與機(jī)關(guān)工作的事業(yè)編制人員納入考核范圍。截至目前,全縣共計(jì)100家單位(含駐村辦)2257名公務(wù)員、330名參與機(jī)關(guān)工作的事業(yè)編制人員參評(píng),實(shí)現(xiàn)“2個(gè)100%”,即:應(yīng)評(píng)人員100%參評(píng)、參評(píng)人員100%完成結(jié)果備案??h委宣傳部將單位人數(shù)較少的下屬單位工作人員納入考核范圍,通過(guò)綜合衡量各部門(mén)不同情況,進(jìn)一步統(tǒng)籌平時(shí)考核工作,實(shí)現(xiàn)上下“一盤(pán)棋”。
二是優(yōu)化具體細(xì)則。縣委組織部圍繞“三個(gè)堅(jiān)持”,即:堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺上首位、堅(jiān)持把德能勤績(jī)廉放在重點(diǎn)、堅(jiān)持把實(shí)際情況作為關(guān)鍵,指導(dǎo)全縣各級(jí)各部門(mén)進(jìn)一步完善平時(shí)考核方案,實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)精細(xì)化、人員職責(zé)明確化、具體內(nèi)容科學(xué)化。高峰土家族鄉(xiāng)因地制宜建立了“1+1+1”平時(shí)考核體系,設(shè)置了政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、日常出勤、聯(lián)村工作共計(jì)6方面18項(xiàng)的共性指標(biāo),日常中心工作、急難險(xiǎn)重工作、臨時(shí)性工作3方面?zhèn)€性指標(biāo);同時(shí),結(jié)合所獲榮譽(yù)檔次、貢獻(xiàn)大小、工作難易、工作創(chuàng)新成效,設(shè)置加減分指標(biāo),推動(dòng)平時(shí)考核更“活”、更“嚴(yán)”、更“實(shí)”。
三是優(yōu)化評(píng)鑒方式。深度結(jié)合上一年度平時(shí)考核工作實(shí)際,進(jìn)一步豐富評(píng)鑒方式,確保應(yīng)考盡考、考出實(shí)效、考出水平。將服務(wù)對(duì)象評(píng)議、機(jī)關(guān)干部評(píng)選、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)結(jié)果相結(jié)合,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行綜合評(píng)定,扭轉(zhuǎn)“唯票唯分”局面??h司法局搭建多維度平時(shí)考核體系,按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機(jī)關(guān)中層骨干等六個(gè)類(lèi)別開(kāi)展,按照“誰(shuí)了解誰(shuí)評(píng)價(jià)、一級(jí)考核一級(jí)”原則,將考核程序前移,確??嫉綄?shí)處、考出實(shí)績(jī)。積極探索運(yùn)用信息化考核。零溪鎮(zhèn)運(yùn)用微信小程序設(shè)計(jì)平時(shí)考核專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)卷,通過(guò)“線(xiàn)上調(diào)研聽(tīng)取民意+線(xiàn)下匯總問(wèn)卷數(shù)據(jù)+領(lǐng)導(dǎo)研判調(diào)研情況”確定平時(shí)考核結(jié)果,有效解決“走過(guò)場(chǎng)”、“流于形式”的問(wèn)題。
四是優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)。落實(shí)“定期調(diào)度”,向各級(jí)各部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)工作提醒函,督促各單位按照時(shí)間程序等要求落實(shí)平時(shí)考核工作職責(zé)。充分結(jié)合黨建日常調(diào)研等情況,定期或不定期對(duì)各單位開(kāi)展實(shí)地督查,通過(guò)核查工作資料、集中座談等方式查擺問(wèn)題,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的程序不規(guī)范、要求不達(dá)標(biāo)、痕跡化過(guò)重等問(wèn)題及時(shí)交辦、限期整改,對(duì)整改走過(guò)場(chǎng)、流于形式的予以約談提醒;同時(shí),堅(jiān)持通過(guò)實(shí)地督查,及時(shí)掌握干部實(shí)際情況,做到“發(fā)現(xiàn)一批、提醒一批、激勵(lì)一批”。
五是優(yōu)化激勵(lì)舉措。堅(jiān)持運(yùn)用平時(shí)考核結(jié)果激勵(lì)約束干部,將平時(shí)考核結(jié)果直接與年度考核、選拔任用、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、激勵(lì)鼓勵(lì)、教育培訓(xùn)6個(gè)方面掛鉤,實(shí)現(xiàn)以考促用。2021年以來(lái)選拔任用平時(shí)考核優(yōu)秀的年輕干部38名,予以職級(jí)優(yōu)先晉升的干部161名;堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,對(duì)獲得省以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的當(dāng)季直接確定“好”等次,對(duì)平時(shí)考核等次為“好”的干部,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),平時(shí)考核結(jié)果“一般”、“較差”等次累計(jì)2次及以上的,當(dāng)年度不得推薦職務(wù)職級(jí)晉升。真正實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管厚愛(ài)、激發(fā)干勁的既定目標(biāo),營(yíng)造見(jiàn)賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍。
