摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024縣委書記激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作發(fā)言》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024縣委書記激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作發(fā)言》。
貫徹落實(shí)好黨的十九屆六中全會(huì)精神和省第十二次黨代會(huì)精神，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。我縣堅(jiān)持黨管干部原則，從機(jī)制入手、于崗位著力、以問效落腳，大力創(chuàng)新干部管理模式，不斷激發(fā)和提高干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的綜合能力，激勵(lì)干部在改革發(fā)展一線干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)全會(huì)精神和黨代會(huì)精神在**縣落地落實(shí)落細(xì)。
一，機(jī)制當(dāng)“伯樂”，激發(fā)干事活力。創(chuàng)新構(gòu)建知事識(shí)人體系機(jī)制，變年度一次性考核為一線紀(jì)實(shí)考核,將推動(dòng)一線工作、重大項(xiàng)目建設(shè)作為考察重點(diǎn)，近距離、全過程在賽場(chǎng)上考察識(shí)別干部。一是建立“工作聯(lián)系”機(jī)制。明確縣委組織部部務(wù)會(huì)成員一對(duì)一聯(lián)系縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由縣委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)聯(lián)系縣委書記，其他副部長(zhǎng)和部務(wù)會(huì)成員分別聯(lián)系縣長(zhǎng)、副書記、常務(wù)副縣長(zhǎng)以及各工作指揮部分管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，常態(tài)化參與縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召開的各類工作部署會(huì)、結(jié)賬會(huì)，對(duì)會(huì)議交辦任務(wù)逐一登記、逐一跟進(jìn)。通過“工作聯(lián)系”機(jī)制，讓考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作進(jìn)度、提高工作效率、改進(jìn)工作作風(fēng)，推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化，群眾好評(píng)率不斷提升。二是建立“干部紀(jì)實(shí)”機(jī)制。出臺(tái)《重點(diǎn)工作落實(shí)全程紀(jì)實(shí)制度》，凡涉及到全縣重點(diǎn)工作的交辦、結(jié)賬會(huì)議，縣委組織部安排人員實(shí)時(shí)跟進(jìn)，對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)過程中表現(xiàn)突出和表現(xiàn)較差的單位和干部，逐一如實(shí)登記，并作為今后選人用人的重要依據(jù)。通過“干部紀(jì)實(shí)”機(jī)制，避免了干部在考核評(píng)價(jià)中出現(xiàn)干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣的現(xiàn)象，真正讓更多的“獅子型”“老黃牛型”干部能夠脫穎而出，讓“躺平式”“混日子”干部沒有市場(chǎng)。三是建立“糾錯(cuò)提醒”機(jī)制。對(duì)工作推進(jìn)不力、受到通報(bào)較多的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)開具提醒函，指出在落實(shí)政策規(guī)定、推動(dòng)任務(wù)落實(shí)等方面存在的不足和問題，明確改進(jìn)方向，及時(shí)糾錯(cuò)糾偏，截至目前，已發(fā)送提醒函42份。通過“糾錯(cuò)提醒”機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了全縣各級(jí)干部的危機(jī)感和緊迫感，樹牢了擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對(duì)于縣委、縣政府安排部署的工作，做到第一時(shí)間響應(yīng)，第一時(shí)間落實(shí)，如在4次政企餐敘會(huì)上，各企業(yè)家共提出相關(guān)訴求和問題137個(gè)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)都得到了辦結(jié)和回復(fù)，企業(yè)滿意率達(dá)100%。
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