摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024某縣鄉(xiāng)村治理調(diào)研報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024某縣鄉(xiāng)村治理調(diào)研報(bào)告》。
為進(jìn)一步探索研究完善鄉(xiāng)村治理體系，提高我縣基層治理能力現(xiàn)代化水平，努力構(gòu)建新時(shí)代共建共治共享的基層社會(huì)治理格局，根據(jù)《*縣委員會(huì)*年工作要點(diǎn)》安排，由縣*分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織*以及相關(guān)部門(mén)，以集中座談、查閱資料、實(shí)地走訪和縣外考察學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，對(duì)*縣鄉(xiāng)村社會(huì)治理工作情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。調(diào)查了解我縣鄉(xiāng)村治理現(xiàn)狀，存在的問(wèn)題，收集相關(guān)建議意見(jiàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、檢視問(wèn)題、研究對(duì)策，形成調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：
一、鄉(xiāng)村社會(huì)治理基本情況
（一）黨的基層組織建設(shè)和村民自治情況。“兩項(xiàng)改革”后，全縣轄*個(gè)鎮(zhèn)、*個(gè)村、*個(gè)社區(qū)，*個(gè)村民小組。村（社）黨組織換屆選舉后，現(xiàn)有村（社）黨總支*個(gè)，村（社）黨支部*個(gè)；選舉產(chǎn)生村級(jí)黨組織書(shū)記、主任*人（100%實(shí)現(xiàn)一肩挑），副主任*人（截至*年*月*日數(shù)據(jù)）。全縣*個(gè)村、*個(gè)社區(qū)均建立了《民主評(píng)議干部制度》《村（社）述職述廉制度》《村（社）民情懇談制度》《村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職責(zé)制度》等制度，做到了公開(kāi)透明、規(guī)范上墻。在公共場(chǎng)所設(shè)置了固定的村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)欄，選舉了村民議事委員會(huì)，實(shí)行“一定兩議三監(jiān)督”工作法和“一事一議”制度。
（二）鄉(xiāng)村社會(huì)治理情況。總體來(lái)看，“兩項(xiàng)改革”后，各鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨組織強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力和號(hào)召力，確保鄉(xiāng)村社會(huì)治理的正確方向。各鎮(zhèn)通過(guò)建立機(jī)構(gòu)、制定方案、落實(shí)措施、劃分責(zé)任等方式，有效整合各類(lèi)資源，確立權(quán)責(zé)明晰、分工負(fù)責(zé)、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)、激勵(lì)有效的鄉(xiāng)村社會(huì)治理責(zé)任鏈條，進(jìn)一步健全了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理體制機(jī)制。各鎮(zhèn)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)均由鎮(zhèn)黨委書(shū)記擔(dān)任。鎮(zhèn)黨委書(shū)記、各村級(jí)黨組織書(shū)記切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)治理實(shí)踐、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。各鎮(zhèn)面對(duì)繁重的任務(wù)和復(fù)雜的事務(wù)，積極統(tǒng)籌布局，做到了疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“并駕齊驅(qū)”。同時(shí)，大部份鎮(zhèn)村干部積極主動(dòng)開(kāi)展工作，第一時(shí)間傾聽(tīng)訴求、第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、第一時(shí)間化解矛盾，忠誠(chéng)履行職責(zé)，竭誠(chéng)為民服務(wù)，堅(jiān)決扛起了新時(shí)代鄉(xiāng)村社會(huì)治理的重任。
（三）鄉(xiāng)村社會(huì)治理亮點(diǎn)。近年來(lái)，縣委、縣政府結(jié)合*實(shí)際作出一系列重大決策部署，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，成效顯著。工作機(jī)制方面，積極探索“三大創(chuàng)新”，即創(chuàng)新建立“*”工作機(jī)制、創(chuàng)新構(gòu)建“1+3+*”治理格局、創(chuàng)新提出“兩雙”治理方法。工作思路方面，樹(shù)立“三個(gè)導(dǎo)向”，即樹(shù)立“正能量”導(dǎo)向、樹(shù)立“好結(jié)果”導(dǎo)向、樹(shù)立“錦上添花”與“雪中送炭”并重導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了“多點(diǎn)開(kāi)花”，確保鄉(xiāng)村治理工作有思路、有方向。在探索改革上成功打造全國(guó)首個(gè)*區(qū)“無(wú)證明城市”。在試點(diǎn)上組織治理試點(diǎn)建立“五個(gè)臺(tái)賬”、開(kāi)展“三步整頓”，社會(huì)治理試點(diǎn)“黨建三帶”“以德?lián)Q得”，基層疾控和公共衛(wèi)生應(yīng)急體系試點(diǎn)落實(shí)“*個(gè)*”、實(shí)現(xiàn)“五有五重”。在應(yīng)急管理上堅(jiān)定履行全州疫情防控的“第一圈層”責(zé)任，連續(xù)*年無(wú)重特大火災(zāi)，榮獲第五屆*省文明城市。
二、鄉(xiāng)村社會(huì)治理存在的問(wèn)題
通過(guò)調(diào)研和分析，發(fā)現(xiàn)目前*縣鄉(xiāng)村社會(huì)治理存在的問(wèn)題主要有：
（一）黨的基層組織作用發(fā)揮不充分。一是經(jīng)歷換屆人員調(diào)整，部分村組干部、黨員干部的帶頭作用未能充分發(fā)揮，存在求穩(wěn)心理，遇到矛盾和問(wèn)題習(xí)慣“繞道走”，不能放開(kāi)手腳帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)。二是全縣絕大部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村兩委戰(zhàn)斗力、凝聚力和在群眾中的號(hào)召力較弱。三是村基層自治主要以“村兩委”研究制定、落實(shí)，村監(jiān)委負(fù)責(zé)監(jiān)督，但實(shí)際操作過(guò)程中村監(jiān)委對(duì)本村事務(wù)監(jiān)督弱化，群眾的公信度不高。
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