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*月*日至*月*日，有幸參加了*隊伍文秘崗位培訓，短短2天半的培訓，節奏緊湊，干貨滿滿，既有保密、檔案等傳統辦公室業務口的專家授課答疑解惑，也有應急形勢政策、政務信息撰寫報送等新鮮領域探索。尤其印象深刻的，是由省委綜合信息處*處長講授的《黨委信息》一課，講清了流程，教會了方法，貼近了實際，與我心中謀劃良久且已初步實現的通過黨委信息平臺破題解局的辦公室工作思路觀點不謀而合，讓我在炎炎夏日的課堂上甚為解渴，如飛的思緒迸發出了3點啟示。
一、要敢于樹立問題導向，反映困難提出建議
長期以來，*隊伍無論是改制前還是改制后，黨委信息的報送一直沒有受到足夠的重視，即便偶爾重視一頭也僅僅是寥寥幾篇的講成績、報亮點、樹形象，黨政領導看到類似的正面報道時，多半一掃而過，與看大字報沒什么兩樣，留不下深刻印象，引起不了共鳴和重視。對于*工作存在的堵點、難點、痛點問題，需要的經費、人員、裝備、編制缺口等等諸多現實困難，我們總是遮遮掩掩，不敢說、不敢寫，怕領導批評、怕影響形象，更怕困難問題反映多了造成分管領導的被動。這樣的瞻前顧后，勢必導致困難問題缺少高層關注，與黨政機關提倡作風效能革命樹立問題導向的工作形勢格格不入。從授課老師提到的多起實例來看，一些其他單位報送的以現狀分析為主、以問題建議為輔的信息簡報，很多都引起了高層黨政領導的關注、重視甚至批示，并以此為推手解決了困擾多年的實際問題，真正實現了小文稿助力大發展的目的，這樣的做法非常值得我們借鑒和思考。
二、要敏于尋找契合點位，搭車借勢推動發展
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