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為進一步提升黨建引領基層治理工作質效，*區以“磐石計劃”為牽動，貫徹落實市快遞行業綜合黨委工作部署，緊盯新業態新就業群體發展趨勢，通過創新開展“騎兵進網格、服務順手幫”活動，積極探索“黨建引領、規范推進、吸引凝聚”的新就業群體融入基層治理體系新模式，取得階段性成果?，F將具體工作情況報告如下：
一、抓組織強合力，突出黨建引領。著力構建“大黨建”格局，通過發揮黨建引領和行業部門管理作用，努力將“企業有意愿、小哥有熱情、社區有需要”的良好形勢轉化為基層治理實踐，把黨的領導植根基層，強化統一領導、統籌協調，形成工作合力。一是壓緊壓實全鏈條責任，充分發揮政治優勢，成立由書記、區長擔任雙組長的基層治理工作領導小組，年初以來召開常委擴大會議、書記專題會3次，認真研究“三新”領域黨建和基層治理工作，將有關內容寫入2023年全區基層黨建工作要點并列為“書記項目”強力推進，切實擔負起黨建引領社會治理的政治責任。二是各責任部門同向發力一體推進，區委組織部結合黨建工作擂臺賽具體要求，確定大慶路街道等三個街道的*個社區作為試點單位。協同區水務交通運輸局黨組，對全區快遞企業黨建工作進行專題調研，推動街道社區需求清單與快遞企業服務清單進行精準對接，變“單打獨斗”為“攥指成拳”，構建資源整合、齊抓共管的工作格局。三是標準化建設提升企業組織力，充分發揮組織優勢，組織動員黨組織關系在*區的順豐速運黑龍江地區黨支部，積極響應區委號召、承擔社會責任，聯合開展“騎兵進網格、服務順手幫”活動，推動*片區內的286名順豐快遞小哥與服務片區所在社區黨組織報到對接，擔任兼職網格員，把黨組織的影響力和號召力延伸到基層末梢。
二、抓重點強機制，突出規范推進。組織新就業群體人員參與基層治理工作是一項嶄新的課題，需要精心組織、周密安排。一是落實“三個建立”。即建立聯系，由快遞企業督促小哥第一時間與社區進行報到對接，互留聯系電話建立工作聯系；建立陣地，由社區黨組織負責將快遞小哥任命為兼職網格員并加入網格工作群建立工作組織；建立平臺，社區和快遞企業分別搭建工作平臺或微信群，及時受理快遞小哥反饋問題和宣傳先優事跡建立工作平臺。二是明確“三項任務”。通過召開啟動儀式，發放“倡議書”“一封信”等形式，明確“香”騎兵需肩負的“問題發現”“文明傳播”“參與治理”等三項主要任務，致力融入精細化治理，推動自身由“治理對象”向“治理力量”“基層榜樣”正能量轉化，延伸基層治理觸角。截止目前，參與活動的快遞小哥已為居民解決“隨手小事兒”90余件，為社區上報信息線索30余條。三是制定“三個制度”。從服務保障、賦能治理、正向激勵等角度加強頂層設計，制定了區委組織部統籌指導、行業主管部門具體負責、快遞企業牽頭推進、快遞小哥網格內作為、街道社區兜底管理+服務保障的工作制度；制定了《“香·暖新”行動具體措施（試行）》，從6個方面、20條具體舉措，為新就業群體融入基層治理提供多方保障；制定了“香”騎兵管理和獎勵制度，對積極參與網格治理的快遞小哥給予積分獎勵，對不能勝任工作的建立退出機制。
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