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現場審計負責人、主審，是審計項目的主要參與者之一，是審計組組長的受托責任人，也是現場審計的第一執行者。從審計項目計劃立項到現場實施、質量控制、報告總結，再到成果轉化、歸檔立卷，主審的工作貫穿其中各個環節。一個主審當得合格與否，能力是否具備，關系到審計目標能否如期實現，關系到審計質量的好壞。要做一名合格的主審，必須具備以下六種能力：
一是胸懷大局的政治能力
“功崇惟志，業廣惟勤?！笔徲嫃d《關于審計項目高質量建設的若干意見》及配套辦法明確要求，要用新思想新理念引領新時代審計項目高質量建設。這對新時代審計組主審提出了更高的政治站位要求，必須具備過硬的政治素質，保持敏銳的政治意識，在審計項目中堅定立場、履行職責。一名合格主審，必須牢牢堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想指導審計工作，旗幟鮮明地將圍繞中心、服務大局的理念貫穿審計實施的全過程，以審計視角密切關注貫徹各項中央、省市重大政策落實落地。
二是深謀遠慮的規劃能力
“為之于未有，治之于未亂?！睘榱吮ＷC實施效果，必須未雨綢繆，科學合理地做好規劃。如在財政預決算審計項目開始之前，要進行周密地調查了解，搜集被審計單位的公開資料和以前年度審計報告資料，全面琢磨研究清楚該單位的各方面特點情況，包括財政預決算公示信息、土地劃轉公示信息、訴訟記錄、工商信息、法院強制執行情況以及轄區內大型國有企業股權結構情況等。主審在詳細研究分析后，需要編制出有針對性、有重點、具操作性的審計實施方案。為了保證審計現場時間得到充分利用，主審在制定方案過程中，要配合組長理清審計思路，確定審計重點，避免面面俱到。同時，主審還需要協助組長安排好其他成員現場分工，分好責任清單和時間節點，謀定快動、蹄疾步穩，在實施中注重把握進度、保證實施效果。
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