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寫作素材：

不限

擔當作為“六不”
2024-06-16
1.問題面前不回避；2.壓力面前不躲閃；3.困難面前不推脫；4.挑戰面前不畏懼；5.逆境面前不退縮；6.矛盾面前不猶豫。
群眾工作“五多五少”
2024-06-16
1.多為群眾著想，少為個人打算；2.多為群眾說話，少為自己辯解；3.多為群眾分憂，少為前程擔憂；4.多為群眾辦事，少為私事纏繞；5.多為群眾造福，少為私利奔波。
領導講話寫作“八法”
2024-06-16
1.用“宣示”之法表明立場和態度；2.用“昭示”之法闡明意義和價值；3.用“啟示”之法總結經驗和體會；4.用“標示”之法指出關鍵和要害；5.用“揭示”之法深挖本質和規律；6.用“預示”之法展望態勢和前景；7.用“提示”之法強調
品味組工“八大菜系”
2024-06-16
1.站位要高，如魯菜般“大氣”；2.胸懷要廣，如川菜般“包容”；3.自律要嚴，如粵菜般“清爽”；4.本領要強，如蘇菜般“固本”；5.思路要多，如閩菜般“鮮活”；6.工作要細，如浙菜般“精細”；7.腰桿要硬，如湘菜般“香辣”；8.為人要誠，如
好領導要成為“六種人”
2024-06-16
1.善于交流，成為謙卑恭遜之人；2.意志堅定，成為專注當下之人；3.思維敏捷，成為靈活應變之人；4.注重協調，成為聯系廣泛之人；5.勇于創新，成為思路開闊之人；6.開拓進取，成為雄心勃勃之人。
年輕干部“五個認識五個看清”
2024-06-16
1.正確認識自己，把成長看清一些；2.正確認識權力，把地位看低一些；3.正確認識名利，把欲望看淡一些；4.正確認識監督，把標準看高一些；5.正確認識責任，把事業看重一些。
領導干部要堅決破除“十種心態”
2024-06-16
1.堅決破除“精明有余、格局不足”的本位主義；2.堅決破除“患得患失、遇變則亂”的搖擺心態；3.堅決破除“只見樹木、不見森林”的碎片思維；4.堅決破除“甘愿躺平、妄想躺贏”的佛系狀態；5.堅決破除“因循守舊、固步自封”
新一屆班子講話“五個緊跟、五個趕考”
2024-06-16
1.緊跟領路人，堅定一往無前的“趕考信念”；2.緊握接力棒，提振敢為人先的“趕考狀態”；3.緊扣新使命，練就干事創業的“趕考本領”；4.緊貼老百姓，堅守愛民為民的“趕考初心”；5.緊守廉潔關，保持拒腐防變的“趕考定力”。
政協會議“五個奮進新征程”
2024-06-16
1.攜手奮進新征程，就是要不忘初心所在，堅定黨的領導主心骨；2.攜手奮進新征程，就是要緊扣發展大局，奏響同頻共振協奏曲；3.攜手奮進新征程，就是要加強思想引領，畫好團結民主同心圓；4.攜手奮進新征程，就是要踐行為民宗旨，爭做人民群
政協工作“五與五同”
2024-06-16
1.始終與黨委同心同德；2.始終與中心同頻共振；3.始終與人民同甘共苦；4.始終與各界同心協力；5.始終與時代同向同行。
年輕干部保持“六心”
2024-06-16
1.始終保持對黨的“忠心”；2.始終飽含對群眾“真心”；3.始終恪守對權力“公心”；4.始終追求對事業“專心”；5.始終常懷對紀律“戒心”；6.始終嚴守對自己“清心”。
優化營商環境“六個一”
2024-06-16
1.堅持“一把手”總抓；2.強化“一件事”集成；3.力爭“一次性”辦好；4.實施“一體化”監管；5.推行“一張單”模式；6.凝聚“一起拼”合力。
推動高質量發展“九點體會”
2024-06-16
1.要以先進理念引領發展；2.要以美好愿景激勵人心；3.要以轉型發展牽引全局；4.要以正確導向鍛造隊伍；5.要以干事平臺激發動力；6.要以擔當實干推動落實；7.要以底線思維決策用權；8.要以科學機制強化保障； 9.要以良好氛圍匯聚合力
領導干部“六堅持六不”
2024-06-16
1.堅持民主集中不搞“一言堂”；2.堅持五湖四海不搞“小團體”；3.堅持勤勉勤政不當“閑和尚”；4.堅持團結協作不唱“獨角戲”；5.堅持清正廉潔不長“麻糖手”；6.堅持公道正派不做“兩面人”。
爭當“五型干部”
2024-06-16
1.堅持思想領先，爭當心正崇實型干部；2.堅持合作為先，爭當團結奮斗型干部；3.堅持實干當先，爭當扎實苦干型干部；4.堅持奮勇爭先，爭當攻難克堅型干部；5.堅持敢為人先，爭當創新創造型干部。
抓落實“十個拷問”
2024-06-16
1.對照提高站位狠抓落實，有沒有站位不高的問題？2.對照解放思想狠抓落實，有沒有思想保守的問題？3.對照系統思維狠抓落實，有沒有統籌不力的問題？4.對照把握關鍵狠抓落實，有沒有散光斜視的問題？5.對照創新機制狠抓落實，有沒有方法

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擔當作為“六不”

群眾工作“五多五少”

領導講話寫作“八法”

品味組工“八大菜系”

好領導要成為“六種人”

年輕干部“五個認識五個看清”

領導干部要堅決破除“十種心態”

新一屆班子講話“五個緊跟、五個趕考”

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年輕干部保持“六心”

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