摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)干部面對突發(fā)事件怎么辦？這里有10條秘籍》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)干部面對突發(fā)事件怎么辦？這里有10條秘籍》。
突發(fā)事件和復(fù)雜局面，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的一次全面考驗(yàn)，在堅(jiān)定理想信念的同時(shí)，干部隊(duì)伍駕馭復(fù)雜局面的能力亟待增強(qiáng)，如此才能跟上時(shí)代要求，跟上群眾期待。
第一，見事要早
“風(fēng)起于青萍之末?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)要樹立底線思維、增強(qiáng)憂患意識、培養(yǎng)專業(yè)精神。關(guān)鍵時(shí)刻，對新生事物要保持足夠敬畏，對苗頭問題要保持足夠?qū)徤?，對各類輿情要保持足夠敏感，對潛在風(fēng)險(xiǎn)要保持足夠清醒。
第二，反應(yīng)要快
兵貴神速。從一定意義上說，駕馭復(fù)雜局面就是和時(shí)間賽跑。要有分秒必爭的“窗口期”意識，依法依規(guī)迅速啟動應(yīng)急機(jī)制，迅速釋放準(zhǔn)確信號，迅速抵達(dá)戰(zhàn)斗位置，迅速進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，迅速激活必要資源，及早做到全面動員、全員動員、全力投入。
第三，信息要靈
信息是決策的基礎(chǔ)。駕馭瞬息萬變的“戰(zhàn)場”，必須做到眼觀六路、耳聽八方。要建立專門工作團(tuán)隊(duì)，充分運(yùn)用科技手段，迅速展開“情報(bào)網(wǎng)”，立即開通“直播”“直報(bào)”平臺。統(tǒng)籌國際國內(nèi)、網(wǎng)上網(wǎng)下等多方面資訊，持續(xù)跟蹤、收集、分析、整理各方面輿情和信息。
第四，指揮要暢
駕馭復(fù)雜局面，統(tǒng)一指揮是關(guān)鍵。要綜合考慮實(shí)際狀況、形勢特征和任務(wù)特點(diǎn)，建立權(quán)威精干高效的指揮體系，強(qiáng)化指揮機(jī)構(gòu)，簡化指揮層級，理順指揮關(guān)系，清晰定責(zé)、有效賦能、充分授權(quán)，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，確保指揮一貫到底、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五，重點(diǎn)要清
事物內(nèi)部的矛盾具有主次和輕重緩急之分。越是局面復(fù)雜，越要注意區(qū)分輕重緩急，絕不能平均用力、眉毛胡子一把抓。要舍得向主攻戰(zhàn)場傾斜力量，注意在重要部位下足功夫，堅(jiān)持對關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，及時(shí)就緊要細(xì)節(jié)明確要求，以攻克難關(guān)帶動全局，以突破重點(diǎn)助力全局。
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