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去年以來，我區將全區44個鄉村振興駐村工作隊以鄉鎮（街道）為單位，分為10個片區進行精細化、網格化管理，實行“片長負責制”， 推行“4+N”工作法，強化培訓提能力，選樹典型激活力，加大保障暖人心，嚴格督查促履職，全區44支駐村工作隊，共計132名駐村工作隊員俯下身子、沉下心思搞幫扶，為全區鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接提供堅實保障。
一、聚焦培訓賦能，促進“學會干”。新一輪鄉村振興駐村工作共選派駐村工作隊成員132名，其中參與上輪駐村的只有55人，針對大部分駐村工作隊成員對農村不熟悉、工作方法欠缺的實際情況，區駐村辦聯合區鄉村振興局、區農業農村局共同為駐村工作隊成員們“量身定制”了習近平新時代中國特色社會主義思想，習近平總書記關于“三農”工作重要論述，以及群眾工作、集體經濟發展、鄉村振興等政策培訓內容，并邀請市、區多位相關專家教授前來授課。今年以來，已開辦培訓班 5期，培訓駐村工作隊成員500余人次，進一步增強了駐村工作隊成員的工作信心和助力鄉村振興工作的能力。
二、聚焦選樹典型，促進“比著干”。積極培樹了急群眾之所急，解決村民環境整治難、集資建房難、產業發展難的市委政研室、市農業銀行駐小水村工作隊；以“黨支部+公司+基地+農戶+能人”模式帶動成立8家專業合作社、年產200噸規模的泡菜特色產業、帶動75戶296名已貧困戶脫貧致富的**區稅務局、區供電公司和市工商銀行**支行駐麥子園村工作隊；拓寬農產品銷售渠道，打造“黑美人”西瓜金字招牌，改良露天西瓜品種3000畝，幫助村民畝產增產2000斤，畝產增收6000余元；興辦鴕鳥養殖基地、成立農機專業合作社，預計增加村集體經濟收入100余萬元的區行政審批服務局、區畜牧水產事務中心、市建行**支行駐孟公山村工作隊等鄉村振興工作隊典型，促使駐村幫扶干部對標先進，學有榜樣，不負使命。
三、聚焦關愛保障，促進“踏實干”。駐村干部“身”在村里，“心”系幫扶，堅持從經費上予以保障和支持，即使在受疫情影響財政資金非常緊張的情況下，也確保后盾單位為每個駐村工作隊分別安排了1萬元駐村工作隊經費；從生活上關心駐村工作隊成員，區直單位主要領導至少每半年、分管領導每季度看望慰問駐村幫扶干部；在政策上激勵關懷，提拔6名熟悉鄉村振興的專業型干部至鄉鎮（街道）領導崗位，將5名駐村連續兩年被評為優秀的副科級以下干部被列為后備干部。
四、聚焦強化督查，促進“好好干”。加大督查力度，進一步壓實駐村幫扶工作隊職責。堅持不定期檢查駐村工作隊成員簽到、辦公、駐村幫扶等情況，對發現的問題列出問題整改清單，讓工作隊（員）限期整改，對情節嚴重的要追究派駐單位一把手及相關人員責任。今年以來，已對駐村工作隊開展檢查20余次，聯合區紀委開展夜間督查7次，下發通報7次，調整臨退休及鎮派駐村干部32名，召回駐村工作隊成員1名，對執行駐村紀律不嚴格、履行職責不到位的駐村干部進行提醒談話，累計談話10余人次。
目前，我區正致力于加強駐村工作隊管理，努力打造一支懂農村、 會幫扶、作風硬、留得住、能戰斗、帶不走的鄉村振興隊伍，做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接后續駐村幫扶提升工作，努力跑出**區鄉村振興加速度。
