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縣委組織部：
2023年，縣水利局以營造良好的人才成長環境和建設素質過硬的水利干部隊伍為工作重點，強化人才培養、引進、使用和激勵，加強人才管理，著力提升水利系統人才隊伍的綜合素質，為我縣水利事業的健康和諧發展提供智力支撐和人才保障?，F就我局上半年人才工作情況總結如下：
一、工作開展情況
（一）堅持理論與實踐相結合，創新完善人才培育制度。以能力建設和素質提高為著力點，完善學習教育培訓制度，切實提高水利系統現有人才的綜合素質。一是注重政治理論學習。引導干部職工帶著感情學，聯系實際學，創新形式學。上半年利用每周周一和周五組織集中學習，累計組織*余次，充分發揮黨組理論學習中心組示范引領作用，切實把學習成果轉化為破解水利發展難題、推動水利改革發展的強大動力和行動自覺。廣泛開展干部職工崗位建功行動，大力弘揚“忠誠、干凈、擔當，科學、求實、創新”的新時代水利精神，把新時代水利精神融入全系統各單位整體建設和干部職工的日常學習、生活、工作之中，激勵干部職工擔當新使命、展現新作為、樹立新形象，為水利改革發展提供源源不斷的正能量。二是注重專業技術培訓。上半年，水利局先后舉辦了水利行業質量管理和安全生產培訓、消防安全培訓、山洪災害應急演練、水利局火災及地震應急疏散演練，參加培訓人數達到*人次。積極組織開展科級干部和*歲以下干部“一屏四城五區”專題網絡班培訓、水利系統專業技術人員繼續教育培訓班、水利系統水土保持預防監督與河道管理人員培訓班、水利系統統計人員培訓班、水利系統財務人員業務培訓班、水利系統行政執法培訓班等，涉及參訓人員*人左右，通過培訓提高水利系統各類工作人員的綜合素質。同時以傳幫帶的形式對現有水利骨干人員進行重點培養，促使一批年輕人迅速熟悉水利施工技術，在實踐中提高，培養成為工程建設骨干。
（二）堅持公道正派選人用人，不斷激發干部隊伍活力。注重創新選人機制，不拘一格用人才，通過民主推薦、綜合考察、民主測評等方式，選拔任命德才兼備、表現突出、群眾公認的中層干部。結合人才特點和職工意愿，適時對局機關及下屬單位*名工作人員進行輪崗交流。樹好選人用人“風向標”，把愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為使用干部的重要標準；提拔*名工作經驗豐富、現實表現優異、專業技術水平高超、群眾認可度高的優秀干部擔任重要崗位；協助組織部登記公務員*名，交流調動科級干部*人，推薦提拔副科級干部*人，事業單位管理崗位晉升職員等級*人。讓埋頭苦干真抓實干的干部展現才華，進一步激發干部隊伍活力，提升工作效能和執行力。
（三）不斷健全完善機制體制，穩步推進崗位評聘工作。按照“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的要求，進一步修改完善《*縣水利系統崗位評聘實施辦法》《*縣水利局關于做好水利系統2023年度專業技術人員內部晉級和職稱晉升申報材料審查工作的通知》，規范崗位評聘行為，建立健全事業單位崗位設置管理制度，使崗位聘用工作規范化、科學化、制度化，逐步形成崗位競爭擇優、人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低、充滿生機活力的用人機制，充分調動各類人員的工作積極性和創造性，建立符合本系統特點的人事管理制度，促進了水利事業持續健康發展。上半年抽調*名技術骨干和年輕技術員參加水利工程建設，進一步提升施工現場管理水平，在實踐中提高才干、展示才華。
二、存在的主要問題
（一）職工隊伍年齡結構偏大。全系統*歲以下*人、占*%，*歲以上*人、占*%。按照現行政策預計到2023年陸續退休人員將達到*人，占實有人數的*%。
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