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近年來，**市公務員平時考核注重在設置指標、劃分類別、樹立亮點、檢查督導、結果運用等方面下功夫，推動公務員平時考核工作考準考實、考出成效、考出干勁。
一、在考核內容上，做到設置指標精細化。通過出臺貫徹落實上級考核文件精神的具體實施辦法，在考核周期、節點、范圍、內容、程序等方面進一步細化，一對一具體到全市受考核單位。制定共性、個性和獎懲指標，共性指標主要包括政治素質、工作作風、廉潔自律等方面，個性指標由單位根據全年工作任務、重點難點工作、自身業務工作、創新亮點工作等方面來設置，獎懲指標根據不同類別、層級和職位特點，由各單位細化指標任務，按指標完成情況進行加減分。
二、在考核對象上，做到劃分類別精細化。全市考核對象為全市各級機關非領導成員公務員，事業編制人員、工勤人員、退伍安置等人員由各單位根據實際情況參照公務員平時考核執行。對公務員（參公人員）根據不同考核對象設置考核內容：對綜合管理類公務員，重點考核統籌謀劃、溝通協調、業務能力、內部管理等情況；對行政執法類公務員，重點考核依法辦案、文明執法以及執法辦案質量成效等情況；對專業技術類公務員，重點考核專業技術能力、提供專業技術支持等情況；對窗口服務類公務員，重點考核服務態度、服務質量、服務承諾兌現等情況。
三、在考核落實上，做到調研督導精細化。平時考核以季度為周期，按照確定指標、個人小結、審核評鑒、結果反饋等考核程序和百分制量化考核方式進行，每季度考核結果報備市委組織部。結合全市范圍“補短板、強弱項、破難題”調研活動、政治建設考察等工作，深入到鄉鎮街道、相關市直單位進行督導，采取突擊檢查、電話抽查、走訪了解、個別座談等方式督查，全市范圍交叉開展公務員平時考核工作“回頭看”，查找不足，改進方式方法，針對性抽查20余次，對發現的問題進行了梳理并提出指導意見，提醒談話個別單位分管領導及工作人員。
四、在樹立亮點上，做到挖掘特色精細化。探索以點帶面，發揮示范引領作用。通過考核加分、在市級媒體、公眾號、微信群等平臺通報表揚多種方式，選樹了5個特色聯系點，一是找準考核突破口變弱項為強項的政法隊伍市公安局，突出工作特殊重點、抓住了弱項，從落后項作為切入口，形成重點工作，對未完成工作的進行扣分；二是擴展考核層面至全員范圍全部業務領域的綜合管理類的市文化旅游廣電局，全局非領導成員公務員13人，事業、退伍安置57人全部納入平時考核范疇；三是結合年度和階段目標任務逐層細化分解指標設置的市紀委監委，對新增加的工作或臨時性任務，及時補充分解責任到人；四是把部門工作與綜合工作融為一體的基層一線典型代表太平鎮、馬頸坳鎮，個性指標包含部門工作、包村工作、特殊獎勵等內容，操作性強、干部認可度比較高。
五、在結果運用上，做到嚴管厚愛精細化。將平時考核開展情況與單位考評、個人績效、年度考核掛鉤，確定為平時考核工作聯系點的單位，當年年度考核優秀比例可適當提高；年度考核優秀人員原則上從本年度平時考核結果均為好等次中產生，平時考核結果一般、較差等次累計超過一半的，年度考核直接確定為基本稱職或不稱職。對平時考核結果為優秀等次的人員，按照有關規定給予物資獎勵；對平時考核結果為一般等次的人員，由單位主要負責人及時談話提醒；對平時考核結果為較差等次的人員，及時批評教育，幫助引導查找分析原因，激發自我完善的內生動力。通過結果運用做到嚴管厚愛，積極鼓勵各單位創造性地開展考核工作，結合自身實際探索創新，確保平時考核能夠聚焦工作實績真真正正考核出“能人”“實干人”。
