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今年以來，**縣以科級領導干部后備人才庫為抓手，探索出臺兩個“辦法”，打通三個后備干部推薦途徑，“發現儲備、鍛煉培養、選拔使用” 層層遞進、環環相扣，著力推進干部選培工作科學化、制度化、規范化。
一、建好“一個庫”，打造干部選培“儲備倉”。狠抓擴基培源，探索建立科級領導干部后備人才庫，為日常干部選拔任用蓄足“源頭活水”?？茖W設置條件。明確硬要求，后備干部應當具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件，不得有影響提拔或進一步使用的情形。適當年輕化，鄉科級副職后備干部一般在35周歲以下，鄉科級正職后備干部一般在45周歲以下。突出專業化，后備干部推薦時應注明專業特長，專技人員應具有中級以上專業技術職稱。嚴格入庫把關。審慎確定入庫人員及入庫方向，為后期針對性培養選拔打下基礎。堅持質量優先，凡干部人事檔案存在瑕疵、不符合基本資格條件或者有問題反映的，一律不入庫。截至目前，共審核入庫154人，有13人因檔案或資格條件問題被取消入庫。注重分層分類。按級別進行分層，目前鄉科級正職后備干部共37人，鄉科級副職后備干部共117人。結合專業特長、崗位經歷等因素，將后備干部分為研究型、服務型、管理型、業務型、協調型等，因材而備、量材而用。
二、出臺“兩辦法”，構建干部選培“保障線”。制定《**縣科級領導干部后備人才庫管理暫行辦法》和《**縣領導干部署名推薦干部暫行辦法》，明確后備干部的推薦選拔、培養、管理、任用機制，為后備干部人才庫的平穩運行提供透明通暢、科學規范的制度保障。建立長效培養機制，賦能提質。加強教育培訓，有計劃、有針對性地調訓后備干部，2023年上半年科級干部進修班的學員中共有11名后備干部，達五分之一以上。加強實踐鍛煉，選派后備干部參與重大活動和中心工作，鼓勵各單位擇優安排后備干部協助班子成員聯系或分管某項工作，搭建實踐鍛煉平臺。加強掛職交流，先后選派28名后備干部到高新區、總工會、團委、婦聯、信訪、紀檢監察、巡察等部門掛職或跟班鍛煉，選調10名鄉鎮后備干部交流到街道工作。建立動態管理機制，優勝劣汰。建立后備干部管理臺賬，鄉科級正職后備干部人數保持50人以上，鄉科級副職后備干部人數保持100人以上。定期分析研判，把問題干部及時調整出庫，持續補充新的后備干部人選，始終保持一池活水。建立擇優選任機制，備用有序。合理做好“入庫干部”的選拔任用，縣委提拔或進一步使用科級領導干部，一般從后備干部人才庫的干部中擇優選用，有效避免急用現找問題，大大提升干部工作的系統性，推動干部選拔、儲備、使用規范有序、路徑清晰。2023年提拔重用的干部中“入庫干部”預計可達90％以上，2023年可基本實現提拔重用干部原則上從“庫中”產生。
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