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今年以來，**鎮依托鎮村兩級農村集體經濟組織“統”的功能，作為實施主體建立“土地驛站”，開展農業社會化服務，推進土地適度規模經營，促進糧食增產、農民增收和農村集體經濟發展，在推動鄉村振興中充分彰顯了集體力量。鎮聯合社被省農業農村廳評為“省級農民生產社會化服務示范組織”，其主要做法入選《省新型農村集體經濟案例選編》，并被省農業農村廳、省鄉村振興局予以刊發推廣。主要做法是：
一、建立“土地驛站”，夯實土地規模經營基礎
一是規范土地流轉。全鎮依托 47個村股份經濟合作社，建立“土地驛站”臨時儲備站，按照“依法、自原、有償”原則，農戶與村集體簽訂土地流轉書面委托書，將土地經營權存入“土地驛站”儲備。村股份經濟合作社根據位置、地力、升值潛力等因素，對農戶土地確定合理的流轉價格。目前，各村通過“土地驛站”形成集中連片土地，其中最大的1426畝、最小的200畝，實現土地規模經營總面積達2.5萬畝。
二是明確經營方式。儲備土地達到一定規模后，村股份經濟合作社將連片成方土地以200-300畝為一個網格進行劃分，一是鼓勵有條件、有能力的村集體經濟組織自主經營“土地驛站’儲備的土地;二是采取競標、召開代表會推選等方式，承包給實力強、經驗豐富的農民合作社、家庭農場、龍頭企業等經營主體。
二、統一運營管理，推動土地規模經營發展
一是統一農資供應。由鎮聯合社牽頭，以低于市場價格統一購買化肥等生產資料。2023年4月與山東史丹利集團、地豐肥業等優質化肥企業合作，累計統購化肥3100多噸、種子210噸，節本增收300萬元。2023年上半年與史丹利簽訂化肥購銷合同500噸，節本增收45萬元。
二是統一訂單種植。采取“鎮聯合社+村股份經濟合作社+農民專業合作社+農戶”模式，推廣優質小麥“訂單種植”。鎮聯合社負責協調村股份經濟合作社和農家福農民種植專業合作社簽訂戰略合作協議，對優質小麥種植進行推廣。各村股份經濟合作社與農戶簽訂種植收購協議，收獲時以每斤高于市場價0.1元的價格統一對外銷售。2023 年種植優質麥2.2萬畝，每斤0.1元的溢價30%歸專業合作社、20%歸村股份經濟合作社、50%歸農戶。
三是統一農機服務。鎮聯合社機械化服務團隊整合鎮域內收割機、打捆機、播種機等大型農機械422臺，組建機械化耕作專班，為“土地驛站”經營的耕地和群眾提供“一站式”服務。2023年實施秸稈打捆及綜合利用2.5萬畝，減少群眾支出50萬元，增加村集體收入7.5萬元。
四是統一廢棄物資源化利用。2023年，鎮聯合社與濮陽綠源生物科技開發有限公司合作，鎮聯合社以廠房、電力設施等出資，濮陽綠源生物科技開發有限公司以資金、生產設備、輔助設備等出資，雙方按照2:8比例持股和利潤分成，共投資2500萬建設廢棄物處理廠，處理秸稈、雜草、廢木料、棍棒等農村生活垃圾。
三、發揮“統”的優勢，土地規模經營成效顯著
一是拓寬農民收入渠道。通過“土地驛站”，農戶土地流轉由自發盲目流轉到規范有序流轉，土地流轉費由畝均500元提高到800元，另外還享受分紅收益,每年增加農民收入1800萬元。同時，解放農村勞動力1萬多人，增加務工收入3.6億元。
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