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近年來，**縣全力聚焦鄉村振興五大戰略，重點在組織振興上著力，創新推行資格聯審制、幫帶培訓制、派單銷號制、評議考核制、動態調整制，全面提升村（社區）干部素質，為助力鄉村振興提供了堅強的組織保障。
一、推行資格聯審制，強化政治導向。建立村級干部選拔任用紀檢、組織、政法、公安、檢察、法院、信訪等縣級職能部門聯審機制，聯審通過后方可任職。實行直系親屬任職回避制度，杜絕政治品行差、參與宗教和封建迷信、受過刑事處罰等人員進入村級干部隊伍，嚴防家族勢力、黑惡勢力滲透基層政權。推行村（社區）黨組織書記縣級備案管理制度，擬調整村（社區）黨組織書記時，要提前至少30個工作日向縣委組織部書面報告調整方案。通過部門聯審、考察程序后，由縣委組織部部務會進行研究，研究通過后方可任職。僅2023年全縣村（社區）“兩委”換屆以來，累計聯審14批次231人，有13名被取消任職資格。
二、推行幫帶培訓制，強化專業導向。嚴格落實導師幫帶制度，突出以帶理論武裝、業務學習、產業發展、群眾工作、基層治理、作風建設為主要內容，實現提政治意識、提履職能力、促鄉村振興、促為民服務、增管理效能、增擔當作為的目標。大力實施基層干部能力提升工程，抓實崗前培訓、年度集訓、專題調訓，確保村（社區）黨組織書記、主任每年集中培訓時間不少于5天，其余村（社區）干部培訓時間不少于3天。突出“菜單式”“需求式”培訓，堅持“請進來”與“走出去”，開設“紅色大課堂”4期，選送優秀村（社區）干部專題培訓20余期。圍繞鄉村振興、集體經濟等重點工作,每季組織一次擂臺賽,通過主題宣講、現場觀摩、同臺競技等形式,在村(社區)干部中形成互爭互學、比學趕超的濃厚氛圍。
三、推行派單銷號制，強化精準導向。抓實月初派單。每月初，鄉鎮（街道）“派單”式管理考核辦公室根據年度和階段性重點工作，結合工作實際編制好本月的“派單”事項，明確每個派單事項的工作內容、完成時限、責任人等，填好“派單”任務清單，并發放至各村（社區）。抓實月中調度。每月中旬，考核辦公室根據月初重點工作派單對各村（社區）工作完成情況進行跟蹤了解，及時將工作開展情況匯總后報至鄉鎮（街道）各分管領導，并對工作進度滯后、效果不佳的村（社區）及時進行提醒。抓實月底銷號。每月底，各鄉鎮（街道）采取臺賬審核與現場核實相結合的辦法，在月末最后兩天集中對各村（社區）“派單”工作完成情況進行驗收銷號，對未能完成任務的不予銷號，并列入下個月派單事項。全縣鄉鎮（街道）每月派單量達2000件以上，完成率達98%以上。
四、推行評議考核制，強化實效導向。制定出臺《**縣村（社區）干部管理考核辦法（試行）》及實施細則，明確考核對象、考核內容、考核方式、調整配備等方面內容，進一步明確村（社區）干部的職責、權限。抓實村（社區）干部考核，推行村（社區）班子及干部年度任期評議考核制度，實行工作績效考核與民主評議測評相結合的方式。組織開展村（社區）黨組織書記履職綜合分析，從日常調研、績效考核、民主評議和年終考核四個維度，對村（社區）黨組織書記履職情況進行綜合分析并進行排位，排位結果將作為當年度考核獎勵、下年度軟弱渙散黨組織整頓和崗位調整的主要依據。抓實村（社區）黨組織書記黨建述職評議考核，實行“雙述雙評”制度，聚焦加強基層建設、增強基層黨組織政治功能和組織力、完善基層治理、促進中心工作等開展述職評議。
五、推行動態調整制，強化約束導向。根據村（社區）干部隊伍實際，每年6月、12月結合民主評議，對村（社區）干部履職情況進行評估，根據評估結果采取提醒整改、誡勉談話、停職停薪、撤職查處等措施。對出現班子不團結、工作推動力不強、各項工作滯后、違反工作紀律等情形的及時提醒誡免，有違法違紀的及時移交紀檢司法部門處理，有換屆選舉拉票賄選、貪污惠農資金、涉黃涉賭涉毒、受到刑事處罰、涉黑涉惡、煽動組織或參與非法上訪等不宜擔任現職情形的一律免職。擔任村（社區）黨組織書記期間連續三年未發展黨員的原則上免職。非正常離職的村（社區）干部，在下一屆村（社區）換屆選舉中不得提名。2023年村（社區）“兩委”換屆以來，9名村（社區）干部因工作失職被停止職務。
