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      做好機(jī)關(guān)會(huì)議服務(wù)工作應(yīng)把握的幾個(gè)原則

      管理藝術(shù) 時(shí)間:2023-03-05 13:05:36 收藏 WORD下載

      摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《做好機(jī)關(guān)會(huì)議服務(wù)工作應(yīng)把握的幾個(gè)原則》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《做好機(jī)關(guān)會(huì)議服務(wù)工作應(yīng)把握的幾個(gè)原則》。

      機(jī)關(guān)會(huì)議服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重要組成部分。開好一次成功的會(huì)議,良好的會(huì)議服務(wù)保障工作不可或缺。隨著社會(huì)文明程度的不斷提高,社會(huì)文明的一些成果也悄無聲息地滲入到各類會(huì)議管理中,融入到服務(wù)的整個(gè)過程,會(huì)議服務(wù)管理的內(nèi)涵也發(fā)生了深刻的變化。現(xiàn)代會(huì)務(wù)的服務(wù),不再只是端茶送水的簡(jiǎn)單勞動(dòng),文化、高科技漸漸融入其中,科學(xué)的組織方法、信息化的手段也貫穿機(jī)關(guān)會(huì)議服務(wù)工作的全過程。做好當(dāng)前的機(jī)關(guān)會(huì)議服務(wù)工作,應(yīng)把握好以下六個(gè)原則。
      一、充分準(zhǔn)備的原則
      充分的準(zhǔn)備是成功的一半。任何一次成功的會(huì)議都是建立在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上的。
      一是會(huì)前準(zhǔn)備。會(huì)務(wù)人員接到通知后,要清楚會(huì)議的目的和要求,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或組織者的意圖。重大會(huì)議,會(huì)議管理者應(yīng)進(jìn)行必要的工作動(dòng)員,在心理上做好充分的準(zhǔn)備。對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)程序都要認(rèn)真對(duì)待,問題盡量想得多一點(diǎn),準(zhǔn)備盡量充分一點(diǎn),以防止漏洞和差錯(cuò)。
      二是做好計(jì)劃,即策劃擬定會(huì)議方案。尤其是大型會(huì)議,不僅應(yīng)有總體計(jì)劃,會(huì)議的各個(gè)組織部門也應(yīng)制定相應(yīng)的落實(shí)計(jì)劃,如秘書、接待、材料、新聞報(bào)道、保衛(wèi)等都應(yīng)有嚴(yán)密的計(jì)劃。特別是會(huì)務(wù)服務(wù)的細(xì)節(jié)、計(jì)劃要做到以分秒來計(jì)算,必要時(shí)還要多做幾套方案。
      三是責(zé)任到人。會(huì)務(wù)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,需要有明確的分工和相互之間的配合和協(xié)調(diào)。各方面人員應(yīng)按照會(huì)議計(jì)劃或方案落實(shí)責(zé)任人,做到任務(wù)到人、責(zé)任明確。
      四是做好其他方面的準(zhǔn)備。管理者要分頭抓好落實(shí)工作,從會(huì)場(chǎng)布置到會(huì)議用品,從音響效果到生活設(shè)施,不僅要求配齊、備全,還要進(jìn)行使用檢查,確保萬(wàn)無一失。
      二、熱情周到的原則
      會(huì)議服務(wù)內(nèi)容具體,涉及許多方面,面對(duì)的又是不同年齡、不同層次、不同需求的與會(huì)者。應(yīng)提倡“以人為本”的服務(wù)理念,努力提供方便于人、安心于人和為人解憂的各項(xiàng)服務(wù)措施。強(qiáng)調(diào)想與會(huì)者所想,幫與會(huì)者所需,解與會(huì)者所難。要在日常會(huì)務(wù)服務(wù)工作中不斷吸取和推廣好的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷總結(jié)和發(fā)展服務(wù)技能、技藝,探索和研究人性化服務(wù)、細(xì)微服務(wù)、悟性服務(wù)、延伸服務(wù)的辦法和方法,不斷提高服務(wù)水平。
      三、嚴(yán)密組織的原則
      機(jī)關(guān)會(huì)議和相關(guān)活動(dòng)的組織工作,涉及方方面面,每個(gè)方面的工作都由一定數(shù)量的人員承擔(dān)。要保證會(huì)議的順利進(jìn)行,每個(gè)環(huán)節(jié)都要組織得十分嚴(yán)密,每一項(xiàng)組織程序都要環(huán)環(huán)相扣,管理與服務(wù)部門要密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),防止工作脫節(jié)。大型會(huì)議的組織活動(dòng)更要加強(qiáng)與主辦單位的配合,甚至還要?jiǎng)訂T主辦單位人員共同參與會(huì)務(wù)服務(wù)工作。會(huì)務(wù)管理者應(yīng)按工作程序開展工作。尤其是大型會(huì)議,先做什么、后做什么都要嚴(yán)格按照程序開展服務(wù)工作。
      此外,一個(gè)大型會(huì)議,往往需要幾個(gè)部門共同組織,機(jī)構(gòu)部門之間、會(huì)務(wù)工作人員之間要協(xié)調(diào)配合好,形成一個(gè)統(tǒng)一的整體,不能人人動(dòng)嘴不動(dòng)手,更不允許任何人推諉、扯皮。要實(shí)實(shí)在在想工作、抓工作,落實(shí)工作。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮,防止多頭指揮。為保證會(huì)議順利進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)根據(jù)任務(wù)定人定崗,實(shí)行責(zé)任制。會(huì)務(wù)管理者要加強(qiáng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。
      四、講究禮儀的原則
      會(huì)議服務(wù)是機(jī)關(guān)形象的一個(gè)窗口。會(huì)議的服務(wù)人員要進(jìn)行必要的現(xiàn)代禮儀培訓(xùn)。做到面容整潔,衣著得體,和藹可親;舉止上要穩(wěn)重端莊,風(fēng)度自然,從容大方;語(yǔ)言上要聲音適度,與其溫和,溫文爾雅。講究禮儀是個(gè)人修養(yǎng)的自然流露和體現(xiàn),同虛情假意、矯揉造作是截然不同的。在工作交往中都要平等相待,誠(chéng)懇熱情,不卑不亢,落落大方。
      五、確保安全的原則
      會(huì)議安全是會(huì)議成功的必要條件,是影響會(huì)議的一個(gè)重要方面。會(huì)議管理人員要嚴(yán)格遵守、貫徹、執(zhí)行會(huì)議有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)章制度和工作規(guī)程,防止危害與會(huì)人員事故的發(fā)生。會(huì)議安全是多方面的。要確保與會(huì)人員的財(cái)產(chǎn)安全,提醒與會(huì)人員妥善保管好自己的物品。餐飲安全要求采取嚴(yán)格的食品衛(wèi)生措施,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全法,防止食物中毒。交通安全要求事前對(duì)參與會(huì)議的駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,明確任務(wù)和行車要求,并做好車輛的安全檢查,不讓有思想情緒的人員和帶故障的車輛出車,大型會(huì)議要請(qǐng)交通管理部門協(xié)助制定交通接送方案,進(jìn)行交通安全教育和維護(hù)交通秩序。
      六、厲行節(jié)約的原則
      會(huì)議服務(wù)要堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)的行為。按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,一是按需開啟會(huì)議室照明燈具;嚴(yán)格設(shè)定會(huì)議室空調(diào)溫度,夏季空調(diào)溫度設(shè)定不低于26℃,冬季空調(diào)溫度設(shè)定不高于20℃,有效節(jié)約能源。二是重復(fù)使用會(huì)議用材。如注意整理會(huì)議席卡,會(huì)議結(jié)束后及時(shí)分類保管,以利多次使用;懸掛的橫幅、會(huì)標(biāo)底布等也進(jìn)行重復(fù)使用。三是減少一次性會(huì)議消耗品的投放數(shù)量。如逐步淘汰一次性紙杯,按照參會(huì)人員實(shí)有數(shù)提供茶具等。
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