摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《為什么領(lǐng)導(dǎo)不提拔勤快老實人？》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《為什么領(lǐng)導(dǎo)不提拔勤快老實人？》。
有人經(jīng)常納悶：為什么同事中越狡猾的人越容易升職？為什么我很勤快很老實卻得不到提職？這是一個老生常談、永遠無解的“矛盾題”。行走職場，用人權(quán)掌握在用人者手里，用人標準藏在用人者心里。員工既不能用員工思維來評價領(lǐng)導(dǎo)者的用人觀念，也不能僅僅揣摩現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的用人好惡，一定要堅持遵循職場升職的內(nèi)在規(guī)律，才能行穩(wěn)致遠、持續(xù)提職加薪。主要從以下“四個關(guān)鍵詞”（四個暗詞）來理解把握，基本能說到點子上了：
一、用人程序
職場升職的“選拔程序”是什么？國人自古以來最重視“識人用人”，無論是職場，還是生活中，“識人”是第一要務(wù)。比如，你看不清楚人品，你可能嫁錯人（娶錯人），一生不幸福。再比如，你用錯了財務(wù)經(jīng)理，可能被騙得傾家蕩產(chǎn)。
對于企業(yè)來說，識人用人是領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù)之一?，F(xiàn)代企業(yè)治理制度，成立董事會，其實就干兩件事：一是制定戰(zhàn)略規(guī)劃，二是選對人。職場上所有的人，都喜歡議論和猜測用人問題。對于領(lǐng)導(dǎo)者，各有各的識人用人哲學(xué)，仁者見仁智者見智。比如，某企業(yè)家用喝酒識人；某企業(yè)家用出差選人；某企業(yè)家用細節(jié)觀察人，等等。
…… 此處隱藏7004字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
