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      掌握抓落實(shí)的十種方法,助你連升三級

      辦事專欄 時間:2023-02-09 收藏 WORD下載

      摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《掌握抓落實(shí)的十種方法,助你連升三級》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《掌握抓落實(shí)的十種方法,助你連升三級》。

      抓落實(shí),既是一種領(lǐng)導(dǎo)行為,也是一種重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。落實(shí)是決策的生命,是加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)健。任何一項決策的實(shí)施、工作的推進(jìn)和任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒有落實(shí),再好的思路也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn),再正確的政策措施也不會發(fā)揮應(yīng)有的作用。抓落實(shí)要講方法,一樣的政策、一樣的環(huán)境、一樣的條件,落實(shí)的結(jié)果“兩重天”的現(xiàn)象并不少見。
      01   抓合力、聚力抓

      抓落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者不僅是決策的主體,更是抓落實(shí)的主體。因此,要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在抓落實(shí)中的“第一推動力”作用,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,主管部門集中抓,相關(guān)部門配合抓,干部群眾支持抓,上齊下順、同心同德、聚力合心。主要領(lǐng)導(dǎo)抓合力、聚群力,一要做到“四個支持”:中心工作全面支持,重點(diǎn)工作全力支持,日常工作主動支持,棘手工作熱情支持。二要做到“四多四少”:少一點(diǎn)排斥與拆臺;多一分理解和寬容,少一點(diǎn)挑剔與苛求;多一分坦誠和關(guān)心,少一點(diǎn)掩飾與冷漠。三要做到 “四個不因”:不因年紀(jì)大、資格老而忽視尊重、支持和友情,不因工作干得好而提過分的要求,不因困難矛盾多而影響工作,不因人際關(guān)系難處理而忽視主動交往。唯有如此,才能在一個區(qū)域內(nèi)把運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段運(yùn)作項目帶來的“商”氣,吸引物流、資金流和信息流帶來的 “熱”氣,人人想項目、談項目、抓項目帶來的“人”氣, 真正轉(zhuǎn)化為善待百姓、構(gòu)建和諧、造福一方的“財”氣。

      02   抓思想、用情抓
      所謂抓思想、用情抓,就是要端正各級干部干事創(chuàng)業(yè)的思想,使之樹立正確的政績觀,帶著感情為人民群眾辦實(shí)事、 解難事。沒有正確的政績觀,就會偏離抓落實(shí)的正確方向,就會在抓落實(shí)的表象下?lián)p害群眾的利益。要堅持把抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)放到為黨光、為民造福上,而不是樹立自身形象、為自己的升遷鋪路;把堅持抓落實(shí)的落腳點(diǎn)放到辦實(shí)事、求實(shí)效上,而不是追求表面政績,搞華而不實(shí)、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、“政績工程”;把堅持抓落?shí)的著力點(diǎn)放到立足現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn)、打好基礎(chǔ)上,而不是盲目攀比、竭澤而漁、急功近利。對人民群眾有感情、善待百姓是干好工作、抓好落實(shí)的基礎(chǔ)。只有帶著感情抓落實(shí),才會真正做到珍惜民力、集中民智、問策于民、造福于民、取信于民,進(jìn)而使干部群眾一心思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展、抓發(fā)展。
      03   抓典型、示范抓
      典型示范,解剖麻雀是老傳統(tǒng),也是一個被實(shí)踐證明非常有效的工作方法。抓典型可以使人們學(xué)有榜樣、比有參照、趕有目標(biāo)。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部總是善于運(yùn)用典型推動各項工作的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要站在全局的高度,結(jié)合中心工作,集中抓一些有影響、有帶動力的典型。要切實(shí)做到“三個善于”。一是善于發(fā)現(xiàn)典型。要經(jīng)常深入基層,深入群眾,傾聽群眾意見,注意發(fā)現(xiàn)基層工作和人民群眾中的閃光點(diǎn),把最具有說服力和代表性的人和事挖掘出來。二是善于培養(yǎng)典型。對挖掘來的典型,要進(jìn)行扶持、引導(dǎo),達(dá)到抓一點(diǎn)帶一片的目的。三是善于推廣典型。要及時抓好典型經(jīng)驗的總結(jié)轉(zhuǎn)化、解剖分析,形成思路,把典型的經(jīng)驗變成面上的做法。抓典型、示范抓要注意典型的適用性,不搞一刀切,典型一定要有血有肉、可學(xué)可敬。
      04   抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓

      抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,就是要求我們抓工作要分清輕重緩急,正確處理一般、重點(diǎn)與重中之重的關(guān)系,抓好那些制約、影響、決定全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。一是抓大事。要在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上,集中精力抓要事,全力以赴攻難事,時刻把工作重點(diǎn)放在心上、握在手中,重點(diǎn)重抓,抓出亮點(diǎn),抓出成效。要從事務(wù)圈子中解脫出來,抓住各項工作的“牛鼻子”,集中充足的人力、充分的物力、充裕的財力、充沛的精力進(jìn)行重點(diǎn)解決。二是抓戰(zhàn)略。要在吃透上情的基礎(chǔ)上,對全局性的發(fā)展問題進(jìn)行科學(xué)分析研究,拿出發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)戰(zhàn)略、機(jī)動戰(zhàn)略來。三是抓關(guān)鍵。要善于在推進(jìn)落實(shí)中權(quán)衡利弊、比較分析、總結(jié)得失,抓住決策落實(shí)中的關(guān)健問題,以卓有成效的新工作、新思路、新措施帶動各項工作任務(wù)的落實(shí)。

      05   抓具體、具體抓

      抓具體、具體抓,就是要弄清具體情況、研究具體招法、分析具體變化、解決具體問題,關(guān)鍵是要求具體之真、務(wù)具體之實(shí)、增具體之效,切實(shí)做到“三個具體”。一是任務(wù)具體。要搞好任務(wù)分解,明確具體分工,責(zé)任落實(shí)到單位、具體到個人。二是標(biāo)準(zhǔn)具體。一個地方、一個單位、一個干部抓落實(shí)的成效怎樣,歸根到底要看他們的工作是不是讓人民群眾滿意。堅持這一標(biāo)準(zhǔn),就要求我們經(jīng)常深入到群眾中去,用各種有效的方式真誠傾聽群眾的意見,以實(shí)際成效取信于民。三是考核具體。要對從任務(wù)分解到任務(wù)完成的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。在檢查和考核過程中,既要發(fā)現(xiàn)、糾正問題,又要總結(jié)、推廣經(jīng)驗。要建立和完善獎懲措施,表揚(yáng)獎勵先進(jìn),批評懲戒落后。

      06   抓反復(fù)、反復(fù)抓

      抓反復(fù)、反復(fù)抓,就是持之以恒,在經(jīng)常落實(shí)上下苦功、做硬功。認(rèn)識的規(guī)律決定了我們抓工作落實(shí)不可能一步到位,必然有一個反復(fù)的過程,每經(jīng)歷一次反復(fù),工作落實(shí)的程度就會更深一步。在工作落實(shí)中抓反復(fù)、反復(fù)抓,要始終保持“三股勁”:一是一抓到底的狠勁,二是一著不讓的韌勁,三是一絲不茍的嚴(yán)勁。“三股勁”合一不斷抓反復(fù)、反復(fù)抓,才能真正把工作推進(jìn)到位。

      07   抓細(xì)節(jié)、細(xì)細(xì)抓

      對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展來說,有了大戰(zhàn)略、大思路、大決策之后,細(xì)節(jié)就變成至關(guān)重要的了。所謂抓細(xì)節(jié)、細(xì)細(xì)抓,就是要以精益求精的態(tài)度,切實(shí)抓好牽連大事的“小事”和關(guān)系全局的“細(xì)節(jié)”,把小事當(dāng)成大事來干、小節(jié)當(dāng)做大節(jié)來抓。不抓細(xì),就成就不了大事;不抓細(xì),小事就會影響大事;不抓細(xì),工作就落實(shí)不到位。在抓落實(shí)過程中,要正確處理“抓大事”與“抓小事”的關(guān)系,注重從細(xì)節(jié)抓起。對具體的工作,要見微知著,杜絕粗枝大葉,切忌好高鶩遠(yuǎn),嚴(yán)禁大而化之,始終堅持細(xì)、嚴(yán)、緊、實(shí)。對工作落實(shí)的數(shù)量、質(zhì)量、時限、進(jìn)程等,都要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格的限定,使每一項目標(biāo)都有工作班子、工作方向、工作標(biāo)準(zhǔn),以確保落實(shí)效果。
      08   抓難點(diǎn)、克難抓

      熱點(diǎn)難點(diǎn)問題是推進(jìn)落實(shí)中難度最大、最敏感、最棘手的問題,是區(qū)域改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的最大制約因素。任何工作的落實(shí),如果在難點(diǎn)問題上沒有及時突破、在熱點(diǎn)問題上沒有有效掌控,抓落實(shí)就是一句空話。因此,熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的攻堅克難是抓落實(shí)的核心,更是領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)工作必須著力抓的地方。各級領(lǐng)導(dǎo)時常處在各種矛盾和問題的焦點(diǎn),往往一個熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得不到及時解決或解決不當(dāng),便會嚴(yán)重阻礙和影響整體工作的順利進(jìn)行。抓難點(diǎn)、克難抓,要在敏感、敏銳、敏捷上下功夫。在見事上要敏感,在思想上要敏銳,對落實(shí)中的各種問題反應(yīng)要敏捷,善于“一葉知秋”。在抓工作落實(shí)上,要有戰(zhàn)略性眼光,善于敏銳地捕捉、冷靜地對待、妥善地處理熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。要敢于迎難而上、敢于動真碰硬、敢于較真落實(shí),不回避矛盾、不繞道而行、不推三阻四,迅速從發(fā)展中抓住主要矛盾的核心,抓住核心中的突出環(huán)節(jié),突破一點(diǎn),解決一片。

      09   抓超前、超前抓

      所謂抓超前、超前抓,就是要牢固樹立時間觀念、樹立進(jìn)度觀念、樹立超前意識,保證工作目標(biāo)如期完成、超前完成。提前謀劃、盡早部署是被實(shí)踐證明了的抓落實(shí)的有效方法。古往今來,施大計、辦大事、謀良策,都體現(xiàn)了一個“早”字。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。推進(jìn)一項工作、完成一項任務(wù)、辦好一件實(shí)事,必須有超前性、預(yù)見性和前瞻性,不能推著走、干著看、議著干,臨時抱佛腳肯定干不好。抓超前、超前抓,有一點(diǎn)很重要,就是時刻把握工作進(jìn)度,做到心中有數(shù)。對在落實(shí)過程中碰到的“卡殼問題”,要集中攻堅,掃除障礙。要說一句,是一句,句句算數(shù);干一件,成一件,件件落實(shí)。

      10   抓制度、規(guī)范抓

      抓制度、規(guī)范抓,就是要以制度和機(jī)制作保障,從根本上解決不敢抓落實(shí)、不想抓落實(shí)、不會抓落實(shí)的問題,使事有專管之人、人有專管之責(zé)、時有限定之期,形成全方位、多層次的督查落實(shí)體系,促進(jìn)工作落實(shí)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。沒有具體的制度和機(jī)制、沒有必要的檢查和措施、沒有完善的激勵和約束機(jī)制,再好的愿望、再好的部署、再好的目標(biāo)也會流于空談。要建立健全和完善有關(guān)制度,把責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度層層分解,落實(shí)到人,獎?wù)乱獟煸诰唧w人的脖子上,板子要打到具體人的屁股上。要真正把工作落實(shí)與政績考核、干部選拔任用結(jié)合起來,以實(shí)績論英雄,把敢不敢抓落實(shí)、善于不善于抓落實(shí)作為評價干部的一個重要標(biāo)準(zhǔn),旗幟鮮明地為想干事、敢干事、會干事的干部撐腰鼓勁,努力營造一種昂揚(yáng)向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

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