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9月15日，*中院組團(tuán)前往*法院利用兩天的時(shí)間進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。先后參觀(guān)了*工業(yè)園區(qū)、*國(guó)際商事法庭、*工業(yè)園區(qū)法院、*中院、*區(qū)*人民法庭和*開(kāi)發(fā)區(qū)人民法庭，考察學(xué)習(xí)期間不僅切身感受到*沉淀深厚的歷史文化底蘊(yùn)、朝氣蓬勃的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈動(dòng)，更感受到*法院以信息化建設(shè)帶動(dòng)審判質(zhì)效提升的強(qiáng)勁動(dòng)力。
一、收獲
（一）智慧審判*模式全面提升審判質(zhì)效。從*中院的數(shù)據(jù)工場(chǎng)、“全域訴訟服務(wù)系統(tǒng)”到*開(kāi)發(fā)區(qū)人民法庭“*智”平臺(tái)、“e鍵開(kāi)庭”小程序等，智慧審判*模式，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，立足破解日益突出的人案矛盾的現(xiàn)實(shí)需要，軟件系統(tǒng)和小程序開(kāi)發(fā)由采購(gòu)?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)到聯(lián)合開(kāi)發(fā)“量身定做”系統(tǒng)，基本形成以“電子卷宗+全景語(yǔ)音+智能服務(wù)”為主要內(nèi)容，覆蓋訴訟全流程的智慧審判一體化集成解決方案。對(duì)集中掃描的電子卷宗進(jìn)行數(shù)字化處理，將其轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓮?fù)制、可檢索的電子數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)立案、結(jié)案信息自動(dòng)回填，程序性格式化文書(shū)自動(dòng)生成。語(yǔ)音識(shí)別轉(zhuǎn)寫(xiě)系統(tǒng)使庭審的質(zhì)量和效率明顯提高。在全國(guó)首創(chuàng)“隨講隨翻”電子質(zhì)證系統(tǒng)，做到庭審活動(dòng)無(wú)紙化。*中院通過(guò)運(yùn)用智慧審判系統(tǒng)及配套措施，實(shí)現(xiàn)了減輕群眾訴累、減少法官重復(fù)性事務(wù)性工作的目標(biāo)。提升了審判質(zhì)效，規(guī)范了司法行為，強(qiáng)化了監(jiān)督管理。
（二）打造“兩管一控”平臺(tái)推進(jìn)執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。*中院全面推行無(wú)紙化辦案在執(zhí)行領(lǐng)域的應(yīng)用，在執(zhí)行指揮中心建成由“可視化”監(jiān)管平臺(tái)、“三統(tǒng)一”案管平臺(tái)和“網(wǎng)絡(luò)化”查控平臺(tái)組成的“兩管一控”數(shù)字化執(zhí)行系統(tǒng)。依托“可視化”監(jiān)管平臺(tái)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)案件全程可視監(jiān)管、重要質(zhì)效一屏總覽，解決了消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、亂執(zhí)行問(wèn)題。依托“三統(tǒng)一”案件管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全市執(zhí)行事務(wù)統(tǒng)一指揮、執(zhí)行案件統(tǒng)一管理、執(zhí)行事項(xiàng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。依托“網(wǎng)絡(luò)化”查控平臺(tái)，解決“人難找”、“財(cái)難查”、“協(xié)助難求”問(wèn)題。全面提升了執(zhí)行信息化、智能化水平，解決了執(zhí)行分權(quán)集約改革后的案件監(jiān)管、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、法院協(xié)同等難題。
二、啟發(fā)
（一）智慧法院建設(shè)必須堅(jiān)持“兩個(gè)服務(wù)”。智慧法院建設(shè)的服務(wù)對(duì)象是人民群眾和法官。群眾的需求在于公平與效率，法官的需求在于提升辦案質(zhì)效、在于緩解人案矛盾。法官主動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)的主動(dòng)性不高，存在被動(dòng)的“要我用”現(xiàn)象。要準(zhǔn)確把握信息化應(yīng)用中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，改造系統(tǒng)流程或者開(kāi)發(fā)應(yīng)用小程序，實(shí)現(xiàn)工作流程、環(huán)節(jié)的改造和優(yōu)化，使法官借助人性化的智慧審判系統(tǒng)脫離出事務(wù)性工作，專(zhuān)注于審判業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)法官主動(dòng)“我要用”的工作目標(biāo)。
（二）智慧法院建設(shè)必須避免“重建設(shè)輕應(yīng)用”的傾向。長(zhǎng)期以來(lái)，智慧法院建設(shè)應(yīng)用還存在一些問(wèn)題，一方面法官抱怨系統(tǒng)增加工作量不好用，另一方面各種系統(tǒng)在實(shí)際辦案中得不到深度應(yīng)用，系統(tǒng)軟硬件承受能力、運(yùn)維水平、功能設(shè)計(jì)實(shí)用性都無(wú)法得到充分檢驗(yàn)。下一步，要著力解決專(zhuān)業(yè)運(yùn)維力量不足的問(wèn)題，增加對(duì)法院干警信息化應(yīng)用能力的日常培訓(xùn)頻次，有效提升一線(xiàn)辦案干警信息化應(yīng)用水平。
（三）全面加強(qiáng)執(zhí)行指揮中心建設(shè)。執(zhí)行指揮中心是執(zhí)行工作的大腦和樞紐，要按照“電話(huà)有人接、線(xiàn)索能處置、網(wǎng)絡(luò)能查控、簡(jiǎn)案能快執(zhí)、案件能管理、部門(mén)能聯(lián)動(dòng)、要情能上報(bào)”的工作要求，全面提升執(zhí)行指揮中心實(shí)體化運(yùn)作水平。一是要織密“一張網(wǎng)”。全面建成“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”網(wǎng)絡(luò)查控平臺(tái)，切實(shí)解決“人難找”、“財(cái)難查”、“協(xié)助難求”問(wèn)題。二是要下好“一盤(pán)棋”。統(tǒng)籌執(zhí)行110快反隊(duì)伍，建立 “一號(hào)對(duì)外、集中受理、統(tǒng)一調(diào)度、屬地交辦、各方聯(lián)動(dòng)、限時(shí)辦理、結(jié)果反饋”的執(zhí)行工作快速反應(yīng)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行資源的有效統(tǒng)籌，促進(jìn)執(zhí)行質(zhì)效的全面提升。
下一步*法院將以**兩地法院結(jié)對(duì)協(xié)作為平臺(tái)，主動(dòng)加強(qiáng)與*區(qū)法院對(duì)接，全面對(duì)標(biāo)協(xié)作法院，拓寬視野、拉高標(biāo)桿，查弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，“橫向?qū)Ρ日也罹啵v向分析謀發(fā)展”，充分汲取“江南水鄉(xiāng)”司法智慧全面提升“*北水鄉(xiāng)”法院各項(xiàng)工作水平，奮力譜寫(xiě)*法院高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的工作成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！
