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去年以來，我縣把年輕干部任職交流作為干部選拔培養的重要方式，堅持專業相符、崗位相適、行業相近原則，探索推行年輕干部“內部輪崗+上下交流+雙向掛職”機制，有效破解干部隊伍活力不足、動力不夠、能力不強等問題。
一、實行內部輪崗調整。打破崗位終身制，由各單位確定內部輪崗人選，對從事人事、財務、行政審批等崗位任職5年以上的年輕干部實行輪崗交流。對崗位經歷單一、缺乏多崗位歷練的年輕干部，及時進行內部輪崗輪換調整，推動年輕干部由單一型向復合型轉變。目前，已有42個單位128名年輕干部開展內部輪崗。
二、暢通上下交流渠道。實行鄉鎮(街道)與縣直部門之間上下交流，結合干部年齡、專業特長、工作經歷等進行優化配置。建立優秀年輕干部人才庫，將縣直部門綜合素質優秀干部有針對性交流到鄉鎮(街道)對口崗位，將在項目建設一線、信訪維穩、疫情防控等崗位表現優秀的基層干部交流到縣直部門工作，將具備3年及以上鄉鎮工作經歷的年輕干部通過公開遴選的方式選調到縣直機關工作，為基層優秀干部脫穎而出搭建平臺。今年共選派15名長期在縣直部門工作、缺乏鄉鎮經歷的優秀年輕干部到鄉鎮(街道)任科級領導職務，選派39名鄉鎮(街道)干部到縣直部門工作。
三、搭建外出掛職平臺。按照好中選優、優中選強的原則，借助**區、**華僑城集團等幫扶資源，搭建干部施展才華、貢獻智慧的平臺載體。建立教育、衛健等有關縣直部門與**區對口單位合作關系，圍繞醫療、教育、農業產業等方面，采取干部自愿報名、單位推薦、組織確定的方式，結合干部專業特長、履職經歷等情況，從縣直部門、鄉鎮(街道)擇優選派一批政治素質好、文化程度高的優秀年輕干部，到**區、**華僑城等地掛職鍛煉。掛職結束后，對工作期間成績突出、群眾認可高、成長快的年輕干部優先提拔使用，激發掛職干部干事創業熱情。截至目前，借助幫扶資源，已選派72人掛職跟崗學習。
