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在“大走訪”開門評活動中，***局以民意為導向，正確處理“大”與“小”、“外”與“內”、“虛”與“實”三種關系，全面推進“大走訪”開門評活動，取得了初步成效。
一、正確處理“大”與“小”的關系，積極響應群眾新期待，不斷夯實民心這一“基礎工程”
從大處著眼，小處著手，積少成多，變小為大，通過點滴的累積，不斷夯實民心這一公安工作最大的基礎工程。
一是搭建小平臺，掌握大民情。為了全面提升“大走訪”開門評活動成效，***結合本地實際，將“警民懇談”活動作為推進大走訪活動的有效載體，在每月10號定點約談的基礎上，進一步靈活懇談方式，采取“走出去”與“請進來”相結合，相繼搭建了“網上懇談”、“問計于民”、“專題懇談”、“上門訪談”、“相約警務室”、“村官進警營”等小平臺，有效拓展了走訪的群眾涉及面。“大走訪”開門評活動以來，全市公安機關共走訪群眾***戶，其中困難家庭***戶，舉辦警民懇談、“警務廣場”等活動**（場次），寄出平安信（問卷調查表）**萬多件，群發(fā)短信**萬余條，通過網絡與**多萬網民互動交流，征求群眾意見和建議**條，捐送款物**萬余元。
二是化解小矛盾，累積大平安。針對當前經濟社會發(fā)展和社會治安形勢，***局將化解社會矛盾、排查不安定因素與“大走訪”活動有機結合，重點走訪矛盾多發(fā)部位、隱患集中區(qū)域、轄區(qū)信訪人員、弱勢群體、特殊群體和案事件當事人，及時掌握一些苗頭性、斜向性信息，在報告黨委政府同時，積極協(xié)助相關部門做好矛盾調解工作，防止矛盾激化?！按笞咴L”開門評活動開展以來，全市共排查各類排查出不安定因素**條，化解矛盾**起，搜集違法犯罪線索**條，有力維護了全市社會政治大局穩(wěn)定。
三是辦好小事情，推動大和諧。為了確保群眾反映問題落到實處，**局每月研究一次大走訪和開門評活動中搜集的意見建設，在綜合分析的基礎上，抓好整改提高。同時，根據群眾反映較為集中的突出社會治安問題，如盜搶、電信詐騙等，本著“老百姓反映什么問題最強烈我們集中整治什么、老百姓最痛恨什么我們就打擊什么、老百姓最期盼什么我們就做什么”的原則，有針對性地出臺了“兩破、兩整、兩追”工作機制。“兩破”，即破大案、破小案，在強化命案等大案、惡案偵破的同時，進一步加大對“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財型小案件的打擊和防范力度，確保此類案件繼續(xù)保持負增長?！皟烧?，即整頓經濟秩序、整治黃賭毒，嚴厲打擊非法吸存、集資詐騙、金融詐騙、涉企經濟犯罪和涉眾型經濟犯罪，進一步整治黃賭毒問題，為全市經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。“兩追”，即追逃、追贓，破案追逃、破案追損失，盡最大限度地減少犯罪活動對人民群眾的實際侵害。
二、正確處理“外”與“內”的關系，積極響應民警新期待，全力做強警營和諧這一“暖警工程”
和諧警營建設是和諧警民關系建設的重要組成部分，更是和諧警民關系建設原動力，兩者不可偏頗，必須統(tǒng)籌兼顧。為此，**局將和諧警營關系建設作為“大走訪”開門評活動的重要內容，及時了解民警新期待，幫助民警解決實際困難和問題，以警營和諧促進警民和諧。
一是建立民警談心、家訪制度。為配合“大走訪”開門評活動，**局建立完善隊伍管理雙聯(lián)包干制，對現有具有隊伍管理職能的部門進行全面整合，實行中層干部聯(lián)系民警、政工監(jiān)督部門聯(lián)系機關其他單位的隊伍管理包干責任制，將隊伍分線、分塊承包給各部門，將隊伍個體管理落實責任到人。聯(lián)系責任單位、責任人每月與民警談心談話不少于一次，每年對民警不少于一次家訪，通過定期走訪民警家庭、民警談心，及時全面掌握民警在德、能、勤、績、廉等方面的現實表現，幫助民警解決遇到的實際困難，糾正存在的苗頭性、傾向性問題。
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