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20240306：到一個(gè)單位接任主要領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)該注意什么問題？
2024-10-12到一個(gè)單位接任主要領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)該注意什么問題？接任一個(gè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意一些什么問題呢？根據(jù)筆者觀察，一般得注意“三要，五不，兩把握”。? “三要”，就是要展示第一印象，要盡快熟悉情況，要保持親和力。? 要有一個(gè)好的第一印象。到一個(gè)新的單
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20240306：前后任領(lǐng)導(dǎo)工作交接講話的套路
2024-10-12前后任領(lǐng)導(dǎo)工作交接講話的套路人生就是套路，講話更是套路。工作職務(wù)變動(dòng)時(shí)，前后兩任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)發(fā)言，這種發(fā)言短小精悍，非常體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人水平，是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以總結(jié)出講話的一些套路。? 如果是新上任的領(lǐng)導(dǎo)，講話套路一般是這樣的：? 1.表態(tài)服從
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20240306：副科實(shí)職和三級(jí)主任科員該如何選擇？
2024-10-12副科實(shí)職和三級(jí)主任科員該如何選擇？如果現(xiàn)在有一個(gè)副科實(shí)職和一個(gè)三級(jí)主任科員的機(jī)會(huì)擺在前面，該如何選擇？? 副科實(shí)職是一種領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，三級(jí)主任科員是一種職級(jí)，兩者同屬于副科級(jí)，但實(shí)際上兩者在不同方面，還是有細(xì)微的差別的，下面一起來分析一下。?
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20240306：單位里勾心斗角，老實(shí)人應(yīng)該如何面對
2024-10-12單位里勾心斗角，老實(shí)人應(yīng)該如何面對職場打拼，最讓人厭煩的就是同事之間勾心斗角，稍不留神就會(huì)陷入被動(dòng)的局面。有些人不喜歡這樣的工作環(huán)境，但卻無可奈何。尤其是心機(jī)不夠深的老實(shí)人，常年被這種瑣事煩心，也沒有辭職的勇氣和實(shí)力，左右為難、兩面受氣，工
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20240306：和領(lǐng)導(dǎo)打交道要遵守的三個(gè)小技巧
2024-10-12和領(lǐng)導(dǎo)打交道要遵守的三個(gè)小技巧你想要提拔晉升，關(guān)鍵在于你單位一把手，還有你的直屬領(lǐng)導(dǎo)，他們會(huì)不會(huì)推薦你。? 這兩人對你的看法直接關(guān)系到你能不能升職，而這些看法就來源于日常的交往過程中。? 平時(shí)和一些大領(lǐng)導(dǎo)打交道，有的人像封建社會(huì)小姑娘似的扭
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20240306：在體制里，有特點(diǎn)的干部，更容易脫穎而出
2024-10-12在體制里，有特點(diǎn)的干部，更容易脫穎而出一般而言，能考進(jìn)體制的公務(wù)員，綜合能力都不會(huì)太差。如果是在兩辦等核心單位，那里的優(yōu)秀人才就更多了。? 所以，如果想取得快速的進(jìn)步，那么就需要將自己打造成一個(gè)有特點(diǎn)的干部。能說、會(huì)寫、肯干、懂協(xié)調(diào)，至少要
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20240306：干部提拔，這才是最重要的溝通內(nèi)容
2024-10-12干部提拔，這才是最重要的溝通內(nèi)容昨天，有一位國企朋友問我：? 『我有機(jī)會(huì)跟單位一把手獨(dú)處，應(yīng)該怎么聊天，才能打破沉悶的氣氛？』? 今天，我想跟大家分享這方面的思考。? 前幾天，因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)務(wù)的關(guān)系，我在調(diào)研走訪中，有幸接觸了不同系統(tǒng)的高層人物
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20240306：怎樣與領(lǐng)導(dǎo)相處：最佳狀態(tài)是師徒
2024-10-12怎樣與領(lǐng)導(dǎo)相處：最佳狀態(tài)是師徒父子關(guān)系是最親密的關(guān)系，次之便是師徒關(guān)系。從職場角度而言，師徒關(guān)系高于父子關(guān)系。古人會(huì)易子而教，因?yàn)檫^分親密會(huì)產(chǎn)生副作用，即孔子所說“近之則不遜”和“遠(yuǎn)之則怨”。而師徒關(guān)系是最佳狀態(tài)，徒弟會(huì)尊重師傅，師傅會(huì)指點(diǎn)
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20240306：怎樣給別人提意見？
2024-10-12怎樣給別人提意見？據(jù)說有一位北大畢業(yè)生進(jìn)入華為工作不久，給任正非上了“萬言書”，對華為的經(jīng)營模式、發(fā)展戰(zhàn)略等發(fā)表了自己的見解，結(jié)果任正非把HR經(jīng)理叫來說：這個(gè)人有病的話趕緊送醫(yī)院，沒病趕緊辭退。? 此舉引來很多議論，我覺得這位北大畢業(yè)生的智
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20240306：我任市委政研室主任的曲折經(jīng)歷
2024-10-12我任市委政研室主任的曲折經(jīng)歷那是2000年初，我任市委副秘書長三年了，負(fù)責(zé)市委書記的文秘工作，參予市委中心工作服務(wù)。? 一次跟A書記下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)，在車?yán)镏挥形液兔貢珹書記說，＂你在部隊(duì)搞過十多年新聞工作，我想讓你去報(bào)社，書記社長總編一肩挑，
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20240306：接待禮儀：你會(huì)打電話嗎？
2024-10-12接待禮儀：你會(huì)打電話嗎？接待工作比較復(fù)雜，也是政務(wù)禮儀集中的場景，下面按照接待訪問團(tuán)的時(shí)間順序，從打電話聯(lián)絡(luò)一直到送行，講述接站、見面、介紹、乘車、會(huì)場、宴會(huì)等各種接待禮儀。? 先說打電話。? 電話經(jīng)常打，但電話禮儀知多少？首先要了解電話與
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20240306：盤點(diǎn)體制內(nèi)最清閑的6大部門，加班少事情少，網(wǎng)友覺得都很適合養(yǎng)老
2024-10-12盤點(diǎn)體制內(nèi)最清閑的6大部門，加班少事情少，網(wǎng)友覺得都很適合養(yǎng)老昨天盤點(diǎn)了體制內(nèi)每天忙成狗的5大部門，說實(shí)話，一入體制深似海，從此清閑是路人。如今體制內(nèi)，已經(jīng)很難找到一杯茶、一支煙、一張報(bào)紙看半天的崗位。體制內(nèi)現(xiàn)在就沒有輕松的單位了嗎？其實(shí)還
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20240306：盤點(diǎn)體制內(nèi)每天忙成狗的5大部門，你還說公務(wù)員就吃喝？網(wǎng)友：最后一個(gè)無爭議
2024-10-12盤點(diǎn)體制內(nèi)每天忙成狗的5大部門，你還說公務(wù)員就吃喝？網(wǎng)友：最后一個(gè)無爭議說到公務(wù)員，大家應(yīng)該都會(huì)覺得這個(gè)職業(yè)非常穩(wěn)定，還有不錯(cuò)的薪資待遇，也成了很多人的第一選擇。不管是還在校的學(xué)生還是已經(jīng)工作的人，都想要考公，這也可以看出它的吸引力確實(shí)很大
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20240306：精辟現(xiàn)實(shí)的6條處世箴言，引人深思！
2024-10-12精辟現(xiàn)實(shí)的6條處世箴言，引人深思！01? 當(dāng)你無法改變外在環(huán)境的時(shí)候，你最好的選擇是改變自己的心境。? 比如，你所在的單位風(fēng)氣很差，那你最好不要在努力工作上寄予太多的期望；再比如，你的頂頭上司是個(gè)蠻橫不講道理的人，那你最好還是和他保持距離敬
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20240306：謹(jǐn)記“三要點(diǎn)”，高效整理領(lǐng)導(dǎo)講話錄音
2024-10-12謹(jǐn)記“三要點(diǎn)”，高效整理領(lǐng)導(dǎo)講話錄音整理領(lǐng)導(dǎo)講話錄音，并不是簡單的“聽到什么寫什么”，而要掌握一定的方法和技巧。? 領(lǐng)導(dǎo)意圖傳達(dá)要“原汁原味”。在整理領(lǐng)導(dǎo)講話錄音時(shí)，必須清晰、準(zhǔn)確地記錄領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)和思想，不能“跑偏”，杜絕用自我標(biāo)準(zhǔn)衡量取舍
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20240306：這18條為人處世的“潛規(guī)則”，受用！
2024-10-12這18條為人處世的“潛規(guī)則”，受用！1.耳聽為虛，眼見也不一定為實(shí)。不管遇到或處理什么事情，都要有思考有判斷，做一個(gè)有主見的人，而不是妄下定論或人云亦云。? 2.如果別人朝你“扔石頭”，不要默默忍受，也不要立即回?fù)?，要先看看是誰在“扔石頭”
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