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20240306：領(lǐng)導(dǎo)離任必講的“四句話”，滿滿的都是“套路”
2024-10-12領(lǐng)導(dǎo)離任必講的“四句話”，滿滿的都是“套路”離任講話是領(lǐng)導(dǎo)離別的“謝幕詞”，如何寫得精彩絕倫，講得感人至深，也是一門學(xué)問，其中也有一些“套路”可言。一般來說，一篇結(jié)構(gòu)完整的離任講話應(yīng)該蘊(yùn)含有“服從”“回顧”“感謝”“致歉”“支持”“祝愿”等
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?20240306：如何調(diào)動(dòng)老同志的積極性
2024-10-12?如何調(diào)動(dòng)老同志的積極性隨著社會(huì)的快速發(fā)展，部分單位年齡較大的同志，不適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏，工作的積極性不高，使部分單位領(lǐng)導(dǎo)感到為難或束手無策。那么該如何調(diào)動(dòng)這部分同志的積極性呢？? 一、分析工作積極性不高的原因? 從現(xiàn)實(shí)的情況來看，年齡
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20240307：?如何盡快提高青年人的業(yè)務(wù)素質(zhì)
2024-10-12?如何盡快提高青年人的業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)于如何提高剛?cè)肼毲嗄甑臉I(yè)務(wù)素質(zhì)，是每個(gè)管理者重要課題。? 一、讓他們知道該干什么? 對(duì)于剛剛走出校門許多入職的青年人的來說，一切都是陌生的，對(duì)于新入職的崗位，只是有一些簡單的、粗淺的認(rèn)識(shí)，缺乏詳細(xì)地、認(rèn)真的、
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20240307：與領(lǐng)導(dǎo)相處，這些思維一定要明白！
2024-10-12與領(lǐng)導(dǎo)相處，這些思維一定要明白！在職場上，最難處理的關(guān)系，就是上下級(jí)關(guān)系。? 要想跟領(lǐng)導(dǎo)相處融洽，既需要端正的工作態(tài)度，也需要適宜的方法技巧。光會(huì)干活，并不見得會(huì)贏得賞識(shí)，唯有掌握方法技巧，先取信于領(lǐng)導(dǎo)，才能建立融洽關(guān)系、推進(jìn)事業(yè)成就。?
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20240307：為什么大家都怕“推材料”？
2024-10-11為什么大家都怕“推材料”？“推材料”應(yīng)該是一個(gè)專有名詞。? 指的是：一些單位和部門，在起草重要公文時(shí)，習(xí)慣由某一負(fù)責(zé)同志牽頭，組織若干人員，對(duì)成型的某一過程稿進(jìn)行集體審閱、討論、修改……的這么一個(gè)過程。? 其主要形式，一般是利用投影儀投屏，
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20240307：為什么晉升四級(jí)調(diào)研員那么難？
2024-10-11為什么晉升四級(jí)調(diào)研員那么難？為什么晉升四級(jí)調(diào)研員那么難？? 四級(jí)調(diào)研員晉升的條件，不要求學(xué)歷，不要求下一級(jí)任職經(jīng)歷，甚至對(duì)年齡也沒有具體要求。? 那為什么晉升起來還是那么難？? 很多人覺得省部級(jí)以上單位，晉升四級(jí)調(diào)研員很容易，而縣級(jí)以下單位
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20240307：從三個(gè)方面客觀分析體制內(nèi)各個(gè)部門的忙與閑，有意見的小伙伴看過來
2024-10-11從三個(gè)方面客觀分析體制內(nèi)各個(gè)部門的忙與閑，有意見的小伙伴看過來前兩天推送了體制內(nèi)最忙的五個(gè)部門和體制內(nèi)最清閑的六個(gè)部門，小伙伴們紛紛表示可能以偏概全，各有各的觀點(diǎn)和看法，下面老白從三個(gè)緯度來比較一下各個(gè)部門的工作。第一，縱向比較，越往底層越
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20240307：如何對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)
2024-10-11如何對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)工作中，有時(shí)因自己的失誤以及其他原因，得到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，作為下屬應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待。? 一是認(rèn)真聽。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育，大部分是由于自己工作原因而引起的，基本的初衷是有利于工作，極個(gè)別情況下是受領(lǐng)導(dǎo)情緒的原因?qū)е碌模瑹o論何種原因，作為下
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20240307：如果你在體制內(nèi)打拼，這4個(gè)為人處世的建議你必須要知道
2024-10-11如果你在體制內(nèi)打拼，這4個(gè)為人處世的建議你必須要知道做一名成年人，身處體制之內(nèi)，必須要多加小心，多加注意。畢竟體制內(nèi)有很多的規(guī)則，當(dāng)然還有不少潛規(guī)則，我們想要在體制之內(nèi)有所發(fā)展，就必須要遵守一定的規(guī)律制度，特別是要遵守一些潛在的規(guī)則，做好為
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20240307：干部提拔，如何向領(lǐng)導(dǎo)自薦？
2024-10-11干部提拔，如何向領(lǐng)導(dǎo)自薦？這段時(shí)間，有好幾位小伙伴找到我，讓我和他一起研究如何引導(dǎo)一把手的選人用人想法。? 今天，我也和大家復(fù)盤，如何主動(dòng)施加影響，引導(dǎo)一把手決策。? 干部提拔決策，如果抽絲剝繭，一層層掰開，過程是這樣的：? 職數(shù)空缺——黨
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20240307：提拔快的人，檔案都有什么特征？
2024-10-11提拔快的人，檔案都有什么特征？提拔特別快的干部，他們的檔案都有什么特征？如果按照他們檔案中的做法，是不是一樣可以獲得更多的提拔機(jī)會(huì)？? 如果真的可以學(xué)習(xí)優(yōu)秀干部的做法，不能說肯定會(huì)獲得更多提拔機(jī)會(huì)，但是絕對(duì)能讓自己變得更優(yōu)秀。? 下面看看提
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20240308：從三個(gè)方面客觀分析體制內(nèi)各個(gè)部門的忙與閑，有意見的小伙伴看過來
2024-10-11從三個(gè)方面客觀分析體制內(nèi)各個(gè)部門的忙與閑，有意見的小伙伴看過來前兩天推送了體制內(nèi)最忙的五個(gè)部門和體制內(nèi)最清閑的六個(gè)部門，小伙伴們紛紛表示可能以偏概全，各有各的觀點(diǎn)和看法，下面老白從三個(gè)緯度來比較一下各個(gè)部門的工作。第一，縱向比較，越往底層越
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20240308：體制內(nèi)工作15條感悟
2024-10-11體制內(nèi)工作15條感悟1.在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，體制內(nèi)是最適合普通人的避風(fēng)塘，何謂普通人？家庭一般，學(xué)校一般，能力一般，性格一般。? 2.體制內(nèi)最大的意義不是讓你實(shí)現(xiàn)大富大貴、階層躍遷，而是給你一份穩(wěn)定而有安全感的工作。不要小瞧穩(wěn)定的意義，20
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20240308：體制內(nèi)行為守則25條，過來人的“泣血”經(jīng)驗(yàn)
2024-10-11體制內(nèi)行為守則25條，過來人的“泣血”經(jīng)驗(yàn)
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20240308：寫文章離不開這“三心”
2024-10-11寫文章離不開這“三心”由于工作的關(guān)系，我經(jīng)常與文字打交道，其中的甘苦得失只有自己能夠體會(huì)。有熬夜寫稿的艱辛和“詞窮”到心力交瘁的焦慮，也有姓名變作者的喜悅和文字變鉛字的驕傲。在我看來，文稿的寫法方法五花八門、莫衷一是，好文稿的標(biāo)準(zhǔn)更是仁者見
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20240308：寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿要避免哪些“雷區(qū)”？
2024-10-11寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿要避免哪些“雷區(qū)”？領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿是文字秘書經(jīng)常要起草的一種公文，而初寫公文者極易發(fā)生很多錯(cuò)誤，既花費(fèi)了精力和時(shí)間，但是又難以得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，如果能夠避免以下一些誤區(qū)，則可以少走很多彎路：? 01無視領(lǐng)導(dǎo)意圖，“我手寫我心”? 很
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