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20240316：干部提拔，務(wù)必突破這一層溝通障礙
2024-10-07干部提拔，務(wù)必突破這一層溝通障礙昨天，有一位朋友問：? 很想提拔，如何才能做到主動(dòng)溝通？? 我的理解是，這位朋友有提拔的想法，也想跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，但是，就是遲遲邁不出這一步。? 在我的工作中，我經(jīng)常看到很多同事對(duì)提拔晉升很有想法，但是，他們的想
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20240316：有的開會(huì)為什么總說套話空話？
2024-10-07有的開會(huì)為什么總說套話空話？文山會(huì)海一直是突出的形式主義問題，盡管有所遏制，但并沒有根本解決，有的地方和單位甚至愈演愈烈。? 關(guān)于會(huì)議形式主義：一方面關(guān)注的是會(huì)議太多。有位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記曾苦笑，鄉(xiāng)鎮(zhèn)想要開一個(gè)干部例會(huì)或黨政班子會(huì)議，往往都很難
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20240316：涉改人員到新單位后如何融入集體？給大家?guī)讞l實(shí)用性建議！
2024-10-07涉改人員到新單位后如何融入集體？給大家?guī)讞l實(shí)用性建議！日前機(jī)構(gòu)改革方案已審議通過并對(duì)外公布，筆者發(fā)現(xiàn)那些涉改單位的同志心情并不平靜，有的覺得這是一次不錯(cuò)的調(diào)動(dòng)機(jī)會(huì)，有的對(duì)未來(lái)怎么走稍顯迷茫，但綜合了解下來(lái)發(fā)現(xiàn)他們有個(gè)普遍提到的問題，那就是單
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20240316：讓自己更加快樂的6個(gè)習(xí)慣
2024-10-07讓自己更加快樂的6個(gè)習(xí)慣敢于重新出發(fā) 人生的主動(dòng)權(quán)，永遠(yuǎn)掌握在那些敢于重新出發(fā)的人手中。正如閱讀書籍，只有一頁(yè)一頁(yè)地翻過去了，才能開啟新的篇章?！ ∶刻烨宄浚瑤е活w清透的心，去迎接嶄新的一天。好事壞事，皆成往事。卸下昨日的包袱，曬今天的
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?領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的下屬
2024-10-07?領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的下屬在行政機(jī)關(guān)單位，許多青年人經(jīng)常思量的一個(gè)問題就是領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的下屬，自己怎樣才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的喜歡。不妨從以下幾點(diǎn)得到些許的啟示。? 一是有積極的上進(jìn)心。一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的打造，需要的是團(tuán)隊(duì)的每一員能夠立足于自己的工作崗位，
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20240317：“知人知面難知心”體制內(nèi)這五種人一定要小心！
2024-10-07“知人知面難知心”體制內(nèi)這五種人一定要小心！說實(shí)話職場(chǎng)如江湖，在體制內(nèi)啊，那就更是腥風(fēng)血雨，如履薄冰了。畢竟體制里面機(jī)會(huì)少，利益少，而想往上爬的人是更多，斗爭(zhēng)也就更加激烈。所以，在體制內(nèi)一定要提高警惕，對(duì)人一定要善加分辨，這樣才能保住自己，
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20240317：事業(yè)單位科長(zhǎng)滿三年后，能“連提帶轉(zhuǎn)”調(diào)任提拔為機(jī)關(guān)副處長(zhǎng)嗎？
2024-10-07事業(yè)單位科長(zhǎng)滿三年后，能“連提帶轉(zhuǎn)”調(diào)任提拔為機(jī)關(guān)副處長(zhǎng)嗎？相信很多事業(yè)單位的科長(zhǎng)們都想搞懂這個(gè)問題：事業(yè)單位科長(zhǎng)滿三年后，能“連提帶轉(zhuǎn)”直接提拔為機(jī)關(guān)副處長(zhǎng)嗎？? 理論上是可以，但實(shí)際上，幾乎沒見過。? 反過來(lái)，行政單位的正科提拔到事業(yè)單
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20240317：從“不爭(zhēng)”看秘書工作
2024-10-07從“不爭(zhēng)”看秘書工作“不爭(zhēng)”的思想是《老子》一書中重要思想之一，也是道家的一種核心觀點(diǎn)，比如:“水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”、“夫唯不爭(zhēng)，故無(wú)尤”、“不爭(zhēng)而天下莫能與之爭(zhēng)”、“人之道，為而弗爭(zhēng)”等等。當(dāng)今社會(huì)傳統(tǒng)文化中，儒家是當(dāng)之無(wú)愧的主流思想，而道
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20240317：體制內(nèi)職場(chǎng)，在合適的時(shí)候一定要高調(diào)
2024-10-06體制內(nèi)職場(chǎng)，在合適的時(shí)候一定要高調(diào)有人說“低調(diào)做人、高調(diào)做事”，也有人說“趨利時(shí)高調(diào)、避害時(shí)低調(diào)”。那么，體制內(nèi)做人做事，到底什么時(shí)候該低調(diào)、什么時(shí)候該高調(diào)？? 低調(diào)、高調(diào)并不是目的，而只是過程，到底該低調(diào)還是高調(diào)，應(yīng)因時(shí)因事而變。合適的時(shí)
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20240317：體制內(nèi)，沒有人會(huì)告訴的“秘密”！
2024-10-06體制內(nèi)，沒有人會(huì)告訴的“秘密”！洞悉“潛規(guī)則”，才能真正游刃有余。? 在體制內(nèi)工作，方向比勤奮重要，方法比努力重要，有些事情不能光靠自己悟，還要多聽聽前人的走心箴言。否則就會(huì)多走很多彎路，甚至挫折經(jīng)歷了不少，還依然停留在原地。? ?01凡是
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20240317：寫材料不能躲！
2024-10-06寫材料不能躲！世上沒有無(wú)緣無(wú)故的愛，也沒有無(wú)緣無(wú)故的恨。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一個(gè)人的判斷，決不是僅憑關(guān)系定勝負(fù)的，或者是傳說中的用到你的時(shí)候想起你了、提拔人的時(shí)候就沒你的事兒了?，F(xiàn)在有時(shí)之所以出現(xiàn)上面的假象，一個(gè)是你可能有明顯的缺項(xiàng)，綜合能力確實(shí)不如人，
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20240317：如何為自己爭(zhēng)取到更多的提拔機(jī)會(huì)？
2024-10-06如何為自己爭(zhēng)取到更多的提拔機(jī)會(huì)？現(xiàn)實(shí)中，最常見的就是能力水平都不錯(cuò)，有些甚至是業(yè)務(wù)骨干，也迫切需要獲得提拔，但領(lǐng)導(dǎo)就是無(wú)動(dòng)于衷這種情況。? 其實(shí)，提拔這事真的沒那么難，咱們就一點(diǎn)一點(diǎn)剖開來(lái)講。? 老楊，早些年的本科大學(xué)生，和他同齡的，正規(guī)上
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20240317：如何跨過正科到副處這道坎？
2024-10-06如何跨過正科到副處這道坎？體制內(nèi)，要想成長(zhǎng)為真正的大領(lǐng)導(dǎo)，必須盡早解決副處級(jí)職務(wù)，這既是基本規(guī)律也是體制內(nèi)的共識(shí)。一般來(lái)說，科級(jí)及以下的公務(wù)員，承擔(dān)的都是事務(wù)性的工作，都是體制內(nèi)的“螺絲釘”，只有副處級(jí)崗位才能培養(yǎng)和鍛煉個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力
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20240317：干部“成長(zhǎng)黃金期”有哪些？哪些好把握哪些不好把握？
2024-10-06干部“成長(zhǎng)黃金期”有哪些？哪些好把握哪些不好把握？前兩天，單位公示了干部擬提職名單，同事阿華在名單中。? 讓大家感到驚訝的是，所有擬提拔對(duì)象中，阿華是唯一的準(zhǔn)“90后”，33歲就成長(zhǎng)為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，不多見。? 阿華的仕途為什么這么順利？用
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20240317：靠譜的人，都有這4個(gè)特征
2024-10-06靠譜的人，都有這4個(gè)特征 敢于擔(dān)當(dāng) 看過一句話，“想要了解一個(gè)人是否靠譜，最有效的方式，就是讓他承擔(dān)責(zé)任。”靠譜的人，遇到困難從不逃避，他們會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極思考解決問題的方法?！ ∶總€(gè)年齡段有不同的責(zé)任，每個(gè)社會(huì)角色背后也有不同的要
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20240321：10條職場(chǎng)箴言，看懂一半受用一生
2024-10-0610條職場(chǎng)箴言，看懂一半受用一生1? 后備箱里時(shí)刻放著煙酒的人，要比其他人多出至少一半的機(jī)會(huì)。有些機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，“我有”和“我買”結(jié)果是天差地別的。? 2? 有些人奉行靠業(yè)績(jī)不靠關(guān)系；有些人拒絕溜須拍馬；有些人不愿意低聲下氣。原因種種，總會(huì)
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