亚洲欧美日本国产_中文国产成人精品久久下载_a在线观看欧美在线观看_国产福利资源在线

公文寫作的“學寫改防”

公文是指行政機關在公務活動中按照特定體例、經(jīng)過一定程序形成和使用的書面材料；是傳達政令政策、管理內(nèi)部事務、協(xié)調(diào)外部關系、提升辦事效率的重要手段。寫好公文是公務員和企事業(yè)單位行政人員必備的基本技能。筆者在學習與實踐中總結了以下四方面公文寫作技

常用公文寫作指導及錯例解析

一份完整的公文由文頭、內(nèi)文和文尾組成，內(nèi)文是主體。文書的編制參考詳見《國家行政機關公文寫作基本格式及范例大全》，公司文書的編審、發(fā)放、更改等工作的管理規(guī)范，遵照《文書管理制度》執(zhí)行，本文主要針對常用公文內(nèi)文寫作，結合實例給予指導。一、寫作規(guī)

“知人”“善任”還遠遠不夠？管理下級的三重境界

對于領導干部來說，除了知人，還要善任。善任，就是知道如何對不同的人進行合理的運用，使得人盡其才。管理下級，總結起來，有三重境界。一、眼中只有下級的短處眼中只有下級的短處，可以說是所有失敗管理者共同的特點。在給干部培訓的時候，我們經(jīng)常會聽到這

資料到底該怎么整？

資料整理工作越來越得到各方面的重視。為做好資料管理工作，把對資料的研究引向深入，使之能充分發(fā)揮作用，為我所用，筆者結合自身體會對其進行分析研究，并取得了一些初步認識。一、資料整理工作中重要一環(huán)實踐表明，編寫資料長編作為資料整理基礎工作中的重

領導經(jīng)常用的“謀略”

1、制造競爭對手：使用能力與你相近的同事來克制你，這在管理學上又稱為“賽馬”。 2、制造矛盾：將同事對你的工作方面的意見說成是對你個人的意見，并傳遞回你的耳朵，避免部屬之間實現(xiàn)“強強聯(lián)合”，統(tǒng)一對抗主管。 3、安排垃圾工作：用垃圾工作將你變

當好小領導的訣竅

一、克服膽怯心理，膽子壯起來 俗話說，慈不掌兵，義不理財，善不為官。 當領導帶團隊本質就是帶兵，如果過度仁慈軟弱，姑息遷就，性格軟弱，就很難帶出隊伍。 作為一個管理者，首先不是學會管人，而是學會敢管人。 因此你目前第一位的任務就是克服膽怯心

辦公室工作“一次法則”

辦公室承擔參謀助手、文稿寫作、督辦落實、內(nèi)部管理等服務工作，頭緒多、事情雜、責任重。要想把工作做得更好，必須不斷認識、總結和把握規(guī)律，其中重要一條是“一次法則”。 工作只布置一次 對于領導布置給辦公室的工作，原則上只需說一次，下次再提及時就

運用閉環(huán)管理提升“三服務”效能

閉環(huán)管理是現(xiàn)代企業(yè)使用很廣的一種管理模式，由哈佛商學院教授羅伯特·卡普蘭和復興方案公司戴維·諾頓在《閉環(huán)式管理：從戰(zhàn)略到運營》一文中提出。它是綜合閉環(huán)系統(tǒng)、管理的封閉原理、管理控制、信息系統(tǒng)等原理形成的一種管理方法，使系統(tǒng)和子系統(tǒng)內(nèi)的管理構

淺談“情感”在黨政公文寫作中的運用

公文又稱公務文書，具有法定效力和規(guī)范體式，是國家機關及其他社會組織在行使職權和實施管理過程中不可缺少的工具之一。黨政機關的公文種類繁多、作用龐雜，且在處理日常工作的過程中使用頻率高，因此中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了中辦發(fā)〔2012〕1

領導一般是怎樣收買人心的？

作為領導，首先要會帶隊伍，要會收買人心。 只有把手底下的人管理好了，讓大家愿意追隨、支持自己，工作才能順利開展下去。 不然，下屬不支持、離心離德，凡事只能親力親為，不僅自己過得累，而且還沒個好口碑。這樣當領導，還不如當名小卒。 既然收買人心

“秘書”倆字竟藏著做好秘書工作的要義

“秘書”一詞，最初是指帶有神秘色彩的圖書，后演化為指人。堯舜時期，就設百揆、秩宗、納言等官職兼秘書工作。漢代以降，秘書工作固定為掌管奏章、輔助管理的一種職業(yè)。歷代的秘書工作者，被稱為史官、御史大夫、長史、主簿等。在《現(xiàn)代漢語詞典》中，秘書的

寫好文稿要把握好幾對關系

問：寫好文稿要把握好哪幾對關系 答：當今時代，處在管理崗位的人要提高用筆領導的能力，尤其是秘書崗位，筆下功夫到位是立足的關鍵點，我認為，要想寫好文稿應當著重把握以下五對關系。 第一，守正與創(chuàng)新。二者是相對而言的，在公文寫作方面，由于公文寫作

體制內(nèi)剛被提拔為領導，如何管理咸魚？

體制內(nèi)很多新領導，特別是一些年輕領導，由于資淺德薄、難以服眾，加上性格軟，就不知道該如何著手去管理下屬。 其實，管人的核心的就是管理“人心”。人心管好了，大家認可你、支持你、尊重你、喜歡你、擁護你，才會死心塌地地跟隨你。那么，體制內(nèi)剛被提拔

好領導，都是瞎子、聾子、笨蛋?。ㄖ锌希?/a>

秘書參謀應把握哪些原則時機和藝術？

參謀服務是秘書工作的重要職能。只有堅持基本原則，把準恰當時機，掌握方法藝術，才能當好領導的“左右手”。 1、秘書參謀的原則 秘書參謀是為了領導更好地作出決策、指揮全局、抓好管理，要堅持遵循以下原則。 方向第一原則。秘書為領導提供參謀輔助，要

如何讓領導信任你（五）

第五、善于約束領導 如何約束自己的領導，確實是一個新題目、難題目，又是一個人人都需要認真研究的題目。行為管理學原則最吸引人的特征之一，就是每個人都可以用它管理和約束所有的人。 唐代魏征的故事，可謂路人皆知，他就是精于約束自己領導的高手。正因