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從基層到省廳，這名干部的辦事能力何以讓廳長刮目相看
2023-02-2836歲的布主任是省廳的副主任科員，他老婆在省會城市公家單位工作。 布主任是農(nóng)家子弟，父輩沒有給他積累財富和社會關(guān)系，全靠他自己打拼，從縣職業(yè)中學(xué)經(jīng)過數(shù)個單位到省廳工作。 …… 布主任到（縣直）工委工作后，很快轉(zhuǎn)變角色投入了工作，副部長對他的
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為人處世，都有哪些值得借鑒的“心機”？
2023-02-271.未經(jīng)考驗的關(guān)系，不要輕易給予信任。如果你新認識一個朋友，那剛開始的時候，還是保持適當(dāng)?shù)慕鋫浜徒湫谋容^好。雖然你們相互認識，但是你們并不了解對方，這時候只能給予對方小的信任，如果小的信任被不斷兌現(xiàn)，那才能逐漸給予大的信任。一定要記住，是逐
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做領(lǐng)導(dǎo)，一定要靠譜
2023-02-27靠譜，就是指說實話、辦實事值得他人信賴。不靠譜，顯然是指言過其實或不辦實事不值得他人信賴。 做人要靠譜，才能值得信賴。 領(lǐng)導(dǎo)和下級信任關(guān)系的建立彼此都要靠譜，尤其是作為主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)活動的領(lǐng)導(dǎo)是否靠譜至關(guān)重要。 現(xiàn)實中，靠譜的領(lǐng)導(dǎo)是很多的。但也有
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年輕干部表現(xiàn)自我的四個維度
2023-02-25年輕干部表現(xiàn)自我通常來自于兩個方面的壓力：一個是表現(xiàn)自我欲望的壓力，一個是外在競爭的壓力。壓力之下，有的“爽歪歪”，有的“嘰歪歪”。為什么會這樣呢？我想，可能與表現(xiàn)自我維度的把握有關(guān)系。 除去個別情況，哪個年輕干部不想表現(xiàn)自我？表現(xiàn)好了就有
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電梯里碰到同事該說點啥？
2023-02-25在電梯里碰到同事甚至領(lǐng)導(dǎo)，你是不是只會打個招呼然后就尷尬地站著？或者你是不是一看到別人在等電梯，就趕緊繞路去走樓梯，生怕幾分鐘里不知道說點什么？ “電梯交流“之所以難，在于空間的狹小讓你無處可逃，而時間的短暫又讓你無從斟酌，不說話尷尬，說錯
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有的人能力強，為什么每次提拔都差口氣？
2023-02-25前短時間，一朋友A君約我見面聊天。朋友說出了他心里的煩惱：我能力很強，也干了很多活，為什么每次提拔我都差那么一點點？ 我這朋友妥妥一老實人，為人正直、辦事靠譜，聽完他的傾訴后，除領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系維護、競爭對手背景資源等外部因素外，我跟他分析了幾點內(nèi)
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求人辦事，真正有“心計”人，往往懂得這七個人情世故，錯不了！
2023-02-25做人要有“心計”，要能玩好“心計”，但這里的心計，絕不是玩陰謀詭計或不擇手段，而是一種處世的哲學(xué)，是一種聰明做人的城府，是為了處理好人際關(guān)系，以及獲得成功而采取的正當(dāng)方法。求人不如求己，人不求人一般高，求人如吞三尺劍！這都是說求人的難處，但
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干部有什么樣的心態(tài)，才容易得到提拔？
2023-02-24機關(guān)單位里，一個干部得到提拔，大部分人會想到的是能力、關(guān)系、背景、人脈的因素。唯獨很少想到心態(tài)的因素。作為一名組織人事工作者，我反而覺得，心態(tài)是提拔中最重要的因素。很多年前，我剛進單位的時候，經(jīng)常就被我的一位副科長拉去聊天傾訴。剛開始的時候
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年輕干部要正確對待過失和不足
2023-02-24人非圣賢，孰能無過？這是客觀世界的復(fù)雜性和人的認識能力局限性造成的。 金無足赤，人無完人。人有不足與人的素質(zhì)能力提升是一個永無止境的過程不無關(guān)系。 所以，年輕干部無需糾結(jié)于自己的工作過失而不能自拔和自責(zé)不已，也無需因為自己的不足而煩惱不已和
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關(guān)于人性，這6條解讀入木三分！
2023-02-2301處理人際關(guān)系，既要講感情，也要講現(xiàn)實說人際關(guān)系不功利不現(xiàn)實，那是自欺欺人，當(dāng)你混得不好的時候，沒人會看得起你；但是，把人際關(guān)系全都歸集于功利現(xiàn)實，也是不夠準(zhǔn)確的，因為沒有人喜歡赤裸裸的功利和現(xiàn)實?？梢赃@樣來理解，關(guān)系的本質(zhì)是給予價值、平
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年輕干部要善于以“靜”養(yǎng)“動”
2023-02-22年輕干部充滿生機和活力，“動”的欲望是很強烈的，表現(xiàn)為思維活躍、敢闖敢試、接受新事物快等等。但是，實踐經(jīng)驗的匱乏和經(jīng)歷的相對簡單，往往“動”的效果不甚理想。究其原因，就是沒有正確處理好“靜”和“動”的關(guān)系，即“動”得多，“靜”得少，“靜”跟
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信息報送門道多，千萬別弄巧成拙
2023-02-21信息是反映一線情況的“晴雨表”和“預(yù)警器”，很多領(lǐng)導(dǎo)都非常重視信息報送工作。但在具體工作中，哪些該報、如何去報、報到什么程度，都是需要認真把握和揣摩的事情。報好了可能錦上添花，報不好則會弄巧成拙。從實踐看，信息報送要把握好“三個關(guān)系”，做到
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寫材料的“四項基本原則”
2023-02-21隨著筆齡增加，就慢慢體會到，寫材料的理念十分重要，關(guān)系到能不能寫好、能不能保持良好心態(tài)。至少有4種理念，需要我們認真體悟：1.寫什么比怎么寫更重要寫什么，體現(xiàn)的是你對工作的認識和理解，是核心問題。怎么寫，只是把你知道的、理解的寫下來而已，屬
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如何寫好座談會的發(fā)言材料
2023-02-21這幾天單位要組織青年干部座談會，很多青年干部要發(fā)言，作為常寫材料的人，被幾個同事請教，都問發(fā)言材料應(yīng)該圍繞哪幾個方面去寫，當(dāng)遇到這個問題的時候，我給每個人的回答基本上都是，你先回去按照你的思路寫一稿內(nèi)容，然后再圍繞你寫的這個內(nèi)容來分析，具體
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5條辦公室“潛規(guī)則”，收好不謝！
2023-02-20寫在明面上的規(guī)則，叫規(guī)章制度；沒有明說，但大家都默認遵守的規(guī)則，叫“潛規(guī)則”。 01不要輕易把同事當(dāng)朋友 什么叫同事？簡單來說，就是共同做事的人。既然只是共同做事的人，又怎能輕易當(dāng)成朋友呢。要知道，任何未經(jīng)考驗的關(guān)系，都不能給予太多的信任，
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為什么你那么努力，領(lǐng)導(dǎo)卻不提拔你？
2023-02-20你再努力，如果跟領(lǐng)導(dǎo)沒關(guān)系，憑什么提拔你啊！ 01這才是提拔晉升的邏輯 能力強就能獲得提拔嗎？非也。工作好就能獲得提拔嗎？亦非也。 領(lǐng)導(dǎo)之所以會提拔一個下屬，必然是因為這個下屬的提拔，反過來能回饋于領(lǐng)導(dǎo)。要么領(lǐng)導(dǎo)更能掌控單位，鞏固自身的權(quán)力
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