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在基層單位和上級機關(guān)上班,最大區(qū)別在哪?
2023-03-10常聽在機關(guān)工作多年的同事感慨“還是基層好,自由”,也常聽在基層浸潤許久的同志感嘆“機關(guān)真好,發(fā)展快”。我曾在機關(guān)和基層都工作過,今天來淺談下機關(guān)和基層公務(wù)員,到底有哪些特點?有什么區(qū)別?01工作環(huán)境機關(guān):在地級市以上城市,環(huán)境相對優(yōu)越,交通
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如何面對情商低的領(lǐng)導
2023-03-09看到這個標題,你肯定會認為很搞笑:首先,為什么要幫助領(lǐng)導提高情商?其次,領(lǐng)導的情商僅憑我一己之力能夠幫助其提高嗎? 就第一個問題,我的回答是:這很有必要。因為領(lǐng)導的情商關(guān)系到你的心情、業(yè)績、斗志、前途。如果你不幫助領(lǐng)導提高情商,在其低情商
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如何與地位高的人相處?
2023-03-09人往高處走,水往低處流。不與地位高的人相處,不和他們搞好關(guān)系,又怎能發(fā)展進步呢? 我歸納了一下,很多人在與地位高的人相處時,都有以下三個比較常見的誤區(qū): 第一,刻意保持距離,不敢與地位高的人相處。 因為會感覺到壓力、緊張和不自在,所以內(nèi)心排
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提高情商的12個小技巧,建議收藏!
2023-03-081.對待不熟悉的人,不要隨便吐露心聲。在社交上,“自來熟”可不是個好現(xiàn)象,任何未經(jīng)考驗的關(guān)系,都不能輕易給予信任。你太容易相信別人,結(jié)果被別人坑了,這不是別人的問題,而是你自己的問題。2.不要妄圖以秘密換取他人的好感。你知道同事A的一些隱私
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老實人到底該如何改變自己?6條箴言!
2023-03-0801 不要表現(xiàn)得軟弱、卑微、諂媚在人際關(guān)系上,有一個非常殘酷的現(xiàn)實,那就是越是表現(xiàn)得軟弱可欺,就越是容易招致惡意,或者別人的欺負。不管面對誰,都不要表現(xiàn)得過于卑微。因為越是卑微,別人就越是覺得你沒什么能量和價值,就越是會看不起你,那怕你擁有
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6條行走江湖的“潛規(guī)則”,超深刻!
2023-03-071.人脈的本質(zhì)是給予價值、相互交換。所謂的人脈和關(guān)系,并不是吃吃飯喝喝酒,或者相互留個電話,而是用價值吸引價值。也就是說,你能給予多大的價值,你就能結(jié)交多大能量的人。你只有70分的價值,那你只能結(jié)交60~80分價值的人,價值太低的,你會看不
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如何不失禮節(jié)地拒絕他人的不當請求?牢記3點,日后不再受制于人
2023-03-06我們該如何做,才能在拒絕的時候,不讓自己尷尬,又給對方一個臺階下呢?這就需要我們掌握以下3個技巧:01巧妙反彈當別人向你提出一個不合理的請求時,最聰明的做法就是用同樣的理由拒絕。比如同事說:“小李,這個月還沒發(fā)工資,我沒生活費了,能借我50
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什么叫成熟,下面這些話太深刻了!
2023-03-0501臨近飯點,同事突然喊你赴宴,也不說飯局都有誰誰誰,這時候最好別去,也不要糾結(jié)同事為什么不提前通知你。一方面,同事也許只是簡單的客套,照顧你的情緒,并沒有真心邀請你去;另一方面,作為成年人,要有自知之明,不該叨擾的時候就不要叨擾。02誰在
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高情商的人,從來不會拍領(lǐng)導馬屁,用好這三個招數(shù)讓領(lǐng)導更高興
2023-03-04越是成熟的官場人,越懂得不露鋒芒的好處,永遠都會考慮身邊同事的感受,為人處世周全而圓滑。 他們從來不會刻意討好領(lǐng)導,尤其展示一副“奴才相”,讓其他同事看不起,反而會恰到好處給到領(lǐng)導幫助,讓領(lǐng)導無法擺脫他。 溜須拍馬的人,領(lǐng)導都只會利用,不會
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聰明人都是怎么說話辦事的?
2023-03-041.公開場合的稱呼,一定要合群應(yīng)景。 比如說,你跟領(lǐng)導私底下的關(guān)系很好,生活中都是以兄弟相稱,這沒問題。但是,在公開場合就不行了,一定要按照規(guī)范稱呼領(lǐng)導,不能暴露你們的私人關(guān)系,不然于領(lǐng)導于你都是非常不利的。 有的人習慣了稱呼領(lǐng)導為大哥,正
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官場上如何與領(lǐng)導相處
2023-03-04如何處理與上級領(lǐng)導、特別是直接領(lǐng)導的關(guān)系,是每個官場人的必修課。網(wǎng)上也是充斥著各種“鐵律”、各種“禁忌”、各種“原則”,小編認為,與領(lǐng)導相處,關(guān)鍵是要規(guī)避四種關(guān)系、抓住五個重點,核心是不要做作、不要偽裝,以誠相待、本色做人。 第一,要規(guī)避四
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領(lǐng)導突然問你某個同事怎么樣,一定要謹慎,否則下場很慘
2023-03-0301要弄清領(lǐng)導的真實意圖無非有三個方面:1.領(lǐng)導想掌握基本情況。可能平時領(lǐng)導與下面接觸比較少,不能對每個人的情況都非常掌握,有時會利用工作之余了解一些情況,沒有什么太深的用意。2.領(lǐng)導想借以輔助決策。聰明的領(lǐng)導從不冒然決策,在下決心的同時,
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新領(lǐng)導到任,怎樣才能迅速“拉近關(guān)系”?
2023-03-02俗話說“鐵打的衙門流水的官”,機關(guān)單位之中,送舊迎新也是一件非常常見的事情。那么問題來了,新領(lǐng)導到任,對你不熟悉不了解,不管是對工作還是對你個人的發(fā)展都是不利的,那么怎樣才能迅速和領(lǐng)導拉近關(guān)系呢?這里還真有門道。首先說說忌諱,這三條忌諱一定
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不要把領(lǐng)導當朋友
2023-03-02領(lǐng)導與下屬的關(guān)系屬于工作范疇,朋友關(guān)系屬于生活范疇,盡管現(xiàn)在感覺上工作和生活越來越不分了,其實還是分得很清楚,只是切換速度比較快而已。比如看完微信工作群里發(fā)的通知,不用一秒鐘就能切換到家庭群??垂ぷ魅旱臅r間屬于工作,看生活群的時間用于生活,
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所謂城府,無非就是這些處事“技巧”!
2023-03-0101考慮問題未雨綢繆,不只考慮眼前,還會考慮未來可能產(chǎn)生的影響。 比如說,即便領(lǐng)導做得有些過分,但只要還想發(fā)展和進步,就不直接和領(lǐng)導發(fā)生沖突,以委屈求得周全;再比如說,即便看某個同事非常不順眼,也依舊對其保持基本的尊重,而不是處處流露著排斥
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新任領(lǐng)導工作開局要善于凝聚骨干
2023-03-01人力資源和人際關(guān)系資源是新任領(lǐng)導良好工作開局的重要保證。 領(lǐng)導者的人力資源和人際關(guān)系資源主要指下級特別是骨干下級及其他們之間相互關(guān)系對自己工作的影響程度和支持力度。 領(lǐng)導的更換,在一定意義上意味著人際關(guān)系的調(diào)整和各種社會資源的重新整合,這對
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