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      首頁 老秘支招 人際關(guān)系 列表
      老秘支招:
      不限
       
      • 年輕干部切忌急功近利

        2023-02-20

        年輕干部成長是一個持續(xù)的過程,不可能一蹴而就。這是規(guī)律。 但希望脫穎而出或出人頭地的年輕干部卻不在少數(shù)。這種想法容易導(dǎo)致急功近利。 有的年輕干部,在做人上,不是本分厚道,而是誰管用就靠誰,拉關(guān)系,套近乎,忘了大多數(shù);有的年輕干部,在做事上,

      • 唯有堅(jiān)強(qiáng),才能熬到下一次提拔的機(jī)會

        2023-02-18

        在單位里,最磨人心力的就是干部提拔了。 一個小小的單位,就是一個小小的社會,就是一個小型的金字塔結(jié)構(gòu)。 人是社會性動物,對等級關(guān)系最為敏感。 因?yàn)榈燃墰Q定了尊嚴(yán)、以及可分配到的資源。 所以,在一個單位里,沒人不在乎職務(wù)提拔和職級晉升。 但是

      • 悟透這些,才是人間清醒!干貨!

        2023-02-17

        01當(dāng)別人演戲的時候,跟著一起演就可以了,何必那么實(shí)誠非要去拆穿。處理人際關(guān)系有一個基本準(zhǔn)則,那就是只要別人沒有影響到你,就沒必要跟別人計(jì)較。別人裝蒜,別人標(biāo)榜,那是別人的事情,你沒有權(quán)力也沒有義務(wù)去糾正別人。別人吹牛吹得好好的,你非要去糾

      • 干部想提拔,務(wù)必學(xué)會避開暗算

        2023-02-13

        我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,就是單位里有些干部,特別是一些年輕干部,在人情世故顯得幼稚。 這個幼稚,表現(xiàn)在喜歡張揚(yáng)。生怕別人不知道他做了什么事情,不管什么事情都往外說。 比如,自己跟哪位同事參加了哪些活動,自己做了哪些事情被領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)了,做了哪些事情被領(lǐng)

      • 關(guān)于人際關(guān)系,這才是深刻解讀!

        2023-02-11

        人際關(guān)系的本質(zhì)是給予價值、平等交換。 剛參加工作的時候,我和很多人一樣,喜歡混跡各種圈子,總以為圈子混得好,就有價值,就能實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和成就; 直到經(jīng)歷了很多以后才明白,人與人相交,是有基本準(zhǔn)則的,價值觀是否相投,事業(yè)是否互補(bǔ),以及能不能給

      • 班子成員是怎么研究干部提拔的?

        2023-02-11

        可以這么說,在機(jī)關(guān)單位里,如果你不知道班子成員是怎么研究干部提拔的,那么你為提拔而所作的努力都是白費(fèi)力。 有一些干部,自認(rèn)跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不錯,業(yè)務(wù)工作做得也扎實(shí)漂亮,于是乎覺得自己在干部提拔方面也必然順風(fēng)順?biāo)?但實(shí)際來看,提拔的結(jié)果往往是打臉

      • 領(lǐng)導(dǎo)要知道誰能行?

        2023-02-10

        做領(lǐng)導(dǎo)不是十項(xiàng)項(xiàng)全能,一定有自己不行的地方。自己不行沒關(guān)系,關(guān)鍵是知道下級誰能行就行。把能行的下級用起來、用好了,下級作用得到了發(fā)揮,積極性就調(diào)動起來了,誰能說你領(lǐng)導(dǎo)不行?本來就是領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的事,下級有下級的事,各司其職,各負(fù)其責(zé),才會相得

      • 想被領(lǐng)導(dǎo)賞識,先要當(dāng)好這樣的多面手

        2023-02-09

        我們都有過這樣的困惑,為什么同時入職的同事,短短幾年有的已經(jīng)成為備受領(lǐng)導(dǎo)倚重的骨干,而有的還原地踏步甚至始終游走在中心工作的邊緣。無論是黨政機(jī)關(guān),還是企業(yè)單位,能夠讓領(lǐng)導(dǎo)大項(xiàng)任務(wù)用得上、關(guān)鍵時候想得到的,應(yīng)該具備哪些核心能力?我們感到,關(guān)鍵

      • 高手修改材料的11個原則

        2023-02-08

        01先大后小原則凡事都有個順序,就改稿來說,總體應(yīng)該遵循先整體后部分、先大后小的原則,從文章立意布局、結(jié)構(gòu)段落、語句修辭一層一層往下看,這才是正確的思路。導(dǎo)師爬格子的紫說,以前身邊有個同事改稿子上來就盯著字、詞看對仗,這不能說不對,但是可能

      • 干部想提拔,這個技能比送禮管用!

        2023-02-07

        很多人會問:“如果想提拔,是不是就要跟領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系?” 關(guān)系,肯定是要拉;但具體怎么拉關(guān)系,很多讀者想不出一個所以然。 不少人想到的唯一方法,就是給領(lǐng)導(dǎo)送禮。 但實(shí)際上,送禮不是最有用的方法,而且送禮存在風(fēng)險。 為什么說送禮不一定有用呢? 換

      • 寫材料的人應(yīng)該有什么意識

        2023-02-04

        結(jié)合自己寫材料的一些經(jīng)歷和身邊領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教和一些優(yōu)秀同事的經(jīng)驗(yàn),我覺得,寫材料的人應(yīng)該至少有以下幾點(diǎn)意識: 一是要有精品意識。 寫材料就跟做產(chǎn)品,木匠做木工,廚師做菜一樣,首先應(yīng)該的意識就是“精品意識”。 但凡過自己手的材料,無論是大材料

      • 年輕干部要做到心中有數(shù)

        2023-02-03

        恩格斯說:馬克思的整個世界觀不是教義,而是方法。它提供的不是現(xiàn)成的教條,而是進(jìn)一步研究的出發(fā)點(diǎn)和提供這種研究使用的方法。 年輕干部思維活躍、表現(xiàn)自我的欲望比較強(qiáng)烈,目的就是在做事中實(shí)現(xiàn)自我價值,贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,為自己進(jìn)步奠定好的基礎(chǔ)。

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