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在單位被不公正的對(duì)待，抗?fàn)庍^卻沒結(jié)果，身心俱疲厭倦上班，該怎么辦？
2024-12-01提問：在單位被不公正的對(duì)待，抗?fàn)庍^卻沒結(jié)果，身心俱疲厭倦上班，該怎么辦？ 在哪都有不公正的對(duì)待，各行各業(yè)各地，都一樣。 都希望在一個(gè)公平公正的環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)，各憑本事、各靠能力，贏的往前站，輸?shù)目績(jī)蛇叀?可是從人類直立行走開始，一直到現(xiàn)代文明社
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領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)和你說，其實(shí)身邊人大多都是水貨
2024-12-01一位朋友和筆者訴說： 自己內(nèi)心非常苦悶，感覺周圍人過的都比自己要好，工作干得好，家庭也好，孩子也聽話，感覺自己比什么都比不過。 每天面對(duì)著這群秀優(yōu)越的人，實(shí)在是有點(diǎn)受不了了，尤其是前一天，孩子不寫作業(yè)嗷嗷哭，老公喝多了酒在呼呼大睡，一個(gè)人都
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飯局里，敬領(lǐng)導(dǎo)一杯的時(shí)候，該說什么？
2024-12-01一位朋友問： 和領(lǐng)導(dǎo)一塊吃飯，想要過去單獨(dú)表示，加深一下感情，但是不知道這話要怎么說才比較合適。 一桌吃飯，過去向領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)敬一杯，這是必備的流程，也是一次很好的機(jī)會(huì)。 公對(duì)公的場(chǎng)合，雙方都要顧及職務(wù)身份，上下有別、遠(yuǎn)近區(qū)分。 在這種情況下，
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干部提拔，貴在堅(jiān)持
2024-12-01有位朋友問： 沒有背景，沒有關(guān)系，自己剛剛上班，新人一個(gè)。 身邊人或多或少都有點(diǎn)天線，想知道自己怎么做，才能和他們有一較高下的資本。 核心思路就是： 拿時(shí)間換空間，堅(jiān)持不懈，久久為功。 當(dāng)各方面都對(duì)自己不利的時(shí)候，比如上沒有天線，又不會(huì)左右
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如何向紀(jì)委舉報(bào)最有效？這份舉報(bào)指南建議收藏！
2024-12-01向紀(jì)委舉報(bào)，這可不是件小事。有人抱怨，自己的舉報(bào)好像扔進(jìn)了黑洞。但事實(shí)上，如果你的舉報(bào)無人問津，那肯定是有什么地方不對(duì)勁。 想要舉報(bào)最有效，下面跟大家分享下面舉報(bào)指南，強(qiáng)烈建議收藏！ 一、舉報(bào)內(nèi)容要寫清楚 舉報(bào)信要是想讓紀(jì)委辦案人員重視，就
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揭秘紀(jì)委談話回答技巧
2024-12-01為了挖掘違紀(jì)違法事實(shí)的深埋寶藏，紀(jì)委監(jiān)委常?；頌閭商?，邀請(qǐng)調(diào)查對(duì)象來一場(chǎng)“茶話會(huì)”，共同探索真相的迷霧。許多人在被紀(jì)委監(jiān)委邀請(qǐng)“喝茶”時(shí)，緊張得就像是坐在過山車的最高點(diǎn)，擔(dān)心一句話不當(dāng)就“墜入谷底”。 其實(shí)不用太擔(dān)心，只要掌握以下幾個(gè)實(shí)用
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紀(jì)委可以突擊審查你的監(jiān)控記錄嗎
2024-12-01昨天一位朋友疑惑地問我：“最近有紀(jì)委辦案人員突擊檢查我的餐廳視頻監(jiān)控記錄，我嚇得不輕，只好讓他們看了。這事兒，他們真有這權(quán)嗎？” 答復(fù)：紀(jì)委監(jiān)委確實(shí)有這權(quán)力，但得看具體情況。 根據(jù)監(jiān)察法釋義第十八條規(guī)定：監(jiān)察機(jī)關(guān)行使監(jiān)督、調(diào)查職權(quán)，有權(quán)依法
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干部提拔，要靠“戰(zhàn)略耐心”和“毅力恒心”，方才能走到屬于自己的爆發(fā)“奇點(diǎn)”
2024-12-01最近，一些朋友和筆者經(jīng)常聊起來對(duì)“堅(jiān)持”二字的理解。 其中就有朋友就提到了自己是如何走出基層，然后不斷向上成長(zhǎng)的經(jīng)歷。 在他們身上，無一例外都有“堅(jiān)持”的影子。 這里，筆者就再和大家分享一下對(duì)于“堅(jiān)持”的一些理解。 堅(jiān)持，要有戰(zhàn)略耐心。 不
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體制內(nèi)，干部提拔，在于主動(dòng)“迎合”
2024-12-01人崗相適，是干部提拔最好的樣子。 提拔的過程，無外乎是： 崗位有空缺，領(lǐng)導(dǎo)有意圖，而你恰當(dāng)?shù)某霈F(xiàn)在了視野之中，且人崗相適。 這一系列的因素里面，崗位空缺，領(lǐng)導(dǎo)意圖，都是不可控因素。 不會(huì)因?yàn)槟愕乃妓?，就能夠有所改變?就像是小孩子在玩拼
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單位里，內(nèi)部爭(zhēng)斗激烈，如何置身事外？
2024-12-01一位朋友和筆者說： 目前單位里風(fēng)氣不太好，一號(hào)臨近退休，二號(hào)三號(hào)在謀上位，單位里也是各自站隊(duì)。 自己目前小兵一個(gè)，卻也被動(dòng)卷入，被安排了很多事，也干了很多活。 然而，因?yàn)闆]有在隊(duì)列里，只有工作，沒有成績(jī)，只有覺悟，沒有獎(jiǎng)勵(lì)。 想知道該怎么做
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體制內(nèi)，做人的“長(zhǎng)期戰(zhàn)略”
2024-12-01體制內(nèi)，做人的“長(zhǎng)期戰(zhàn)略”一位朋友和筆者聊天，說自己最近的人際關(guān)系場(chǎng)、工作環(huán)境、與領(lǐng)導(dǎo)的配合等等都很不順利。? 按照這位朋友自己的話說，就是“水逆”。? 吐槽了很多，也陪著他說了很多，慢慢談到了要怎么做去改變現(xiàn)狀。? 突然就想到了體制內(nèi)，做
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體制內(nèi)，只用一招，分辨身邊各種信息
2024-12-01體制內(nèi)，只用一招，分辨身邊各種信息處社會(huì)，就得會(huì)“聽話”。? 能夠在紛繁復(fù)雜的吵嚷聲中，找到自己想要的、對(duì)自己最有用的詞匯，這就是立身之本、處世之基。? 沒辦法，身處于社會(huì)這張網(wǎng)里，沒有明辨是非、好歹、對(duì)錯(cuò)的本事，想走長(zhǎng)遠(yuǎn)，還真的不能單純靠
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體制內(nèi)，和領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)在一起，應(yīng)該聊些什么？
2024-12-01體制內(nèi)，和領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)在一起，應(yīng)該聊些什么？一位朋友問，自己碰到過幾次和領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)在一塊的機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)也是主動(dòng)找話題，說的也不牽扯任何工作的事情，就是閑聊。? 因?yàn)樽约翰恢勒f什么，也不知道該怎么說，接不上話。? 想知道，和領(lǐng)導(dǎo)閑聊的時(shí)候，要注意什
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體制內(nèi)，對(duì)待矛盾的態(tài)度，決定一個(gè)人發(fā)展的高度
2024-12-01體制內(nèi)，對(duì)待矛盾的態(tài)度，決定一個(gè)人發(fā)展的高度身處于工作的關(guān)系網(wǎng)，誰人都會(huì)遇到“矛盾時(shí)刻”。? 畢竟，人與人在一塊，千人千脾氣，萬人萬模樣，誰都有自己的秉性，誰都想著按照自己的思路想法來。? 有不同思想，有不同意見，就會(huì)有矛盾。? 這些“雞毛
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體制內(nèi)，干部提拔的五張“入場(chǎng)券”
2024-12-01體制內(nèi)，干部提拔的五張“入場(chǎng)券”干部提拔，是一場(chǎng)比拼各種因素的綜合競(jìng)爭(zhēng)。? 在向上的路上，任何一項(xiàng)缺點(diǎn)都足以成為最后壓倒駱駝的稻草，倒在百米沖刺最后一米的絆腳石。? 也會(huì)有某一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，成為最后沖刺勝出的半個(gè)身位，決定最終的結(jié)果。? 當(dāng)然，很
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內(nèi)部審計(jì)中的人際關(guān)系的重要性
2024-12-01內(nèi)部審計(jì)中的人際關(guān)系的重要性一名合格和優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該擁有兩種能力，一種是業(yè)務(wù)能力或者說技術(shù)能力，另一種是溝通能力或者說處理人際關(guān)系的能力。從內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐來看，當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)人員面臨的主要問題往往不是技術(shù)上的問題，客觀存在的體制問題也不
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