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怎樣才能和領導想到一塊去
2023-03-31機關(guān)工作人員是根據(jù)領導意圖遂行自己的輔助工作的。正確領會和貫徹領導的意圖，是機關(guān)工作的基本職能，也是當好領導參謀的主要內(nèi)容和根本前提。一、正確領會領導意圖正確領會領導的意圖，是確保貫徹落實的基礎，是體現(xiàn)領導意圖的關(guān)鍵。什么是領導意圖？領導意
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同事之間聊天沒話題，該怎么破
2023-03-31中國人很重視一個人的“人緣”，用社會心理學的術(shù)語來解釋，人緣就是一種人際關(guān)系。在中國這種以關(guān)系為取向的社會里，十分強調(diào)社會和諧性及人際關(guān)系的合理安排。于是，人們潛移默化地形成了這樣一種觀念：人緣是一種力量，更是一種資源。成功學里講“人脈即成
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經(jīng)歷一件事，深感飯局的重要性
2023-03-31作者：云菲菲劉×是我們縣委組織部的副部長（非‘常務’）。一個月前，常務副部長另有任用，位置空出來了。由于自己干得不錯，加強一直在瞅著位置干工作，多方面疏通活絡關(guān)系，劉×本來以為自己自然而然地能坐上組織部的第二把交椅，可是沒想到突然來了個“空
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給領導提建議的“十個方法”
2023-03-31作者：愛我中華為領導出謀獻策提建議，是機關(guān)干部的重要職責，機關(guān)干部建議活動中，不僅要講究科學方法，還要研究和掌握藝術(shù)技巧。一般來說:給領導提建議應掌握以下方法:一是隨機式建議。這種方法適用于經(jīng)常與領導者工作在一起的工作人員。根據(jù)工作發(fā)展變化
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用六個妙法“進諫”，備受領導器重
2023-03-31作者：天籟之音在現(xiàn)實當中，再高明的領導，也難免出現(xiàn)決策的失誤。當領導決策出現(xiàn)失誤時，機關(guān)工作人員能否及時提出規(guī)勸性建議，促使領導收回成命，糾正決策失誤，就成為檢驗參謀水平高不高、工作責任心強不強的標志。這種規(guī)勸領導，糾正失誤的活動，就是俗話
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老領導闊談“溝通”之道，洞破人際關(guān)系
2023-03-31在工作和生活當中，由于各種原因被人誤解的情況是經(jīng)常發(fā)生的。發(fā)生“誤解”并不可怕，如果不能正確對待，或采取錯誤的方法加以處理，則會導致關(guān)系惡化、矛盾激化等不良后果。機關(guān)干部處于聯(lián)系上下左右的特殊位置，因此，正確對待“誤解”，不僅有利于自己的身
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有了這“四個錦囊”，什么領導都能說服
2023-03-31作者：愛我中華在當前機關(guān)工作中，即使再高明的領導者，也難以保證在工作中不發(fā)生偏差和失誤，也就是說，正確的領導者也有不正確的時候。這就需要在領導身邊工作的機關(guān)人員充分發(fā)揮其參謀、助手職能，及時提醒領導，說服領導糾正其工作中的偏差，避免或減少失
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一個事，看透吃飯買單之道
2023-03-31某辦公室，幾個女生約定，隔一段時間大家就聚會一次，聯(lián)絡一下感情，一般誰召集誰買單，頻率大概是一個月一次。雖然沒有明說，但潛規(guī)則里，大家都會輪著買單。這樣子輪了快一年之后，也慢慢形成了既有的順序。有一次聚會時，剛好一個男生打電話過來，聽說同事
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四招破解機關(guān)七個“扯皮”
2023-03-31作者：砌月簾風機關(guān)工作效率不高，與“扯皮”這頑癥關(guān)系很大。辦事扯皮有如下表現(xiàn):1.解決問題的客觀條件已經(jīng)具備，只是因為少數(shù)人反對，而長期得不到解決。故有人說“機關(guān)里行使否決權(quán)的人太多了”。2.已經(jīng)正式作了決定，又是正確的，只是由于觸及到某個
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高超的四套機關(guān)“催辦”之術(shù)
2023-03-31作者：瑋瑋催辦是機關(guān)工作人員對需要處理的公文或事情，督促有關(guān)部門和有關(guān)人員落實辦理，使該辦的公文和事情能得到及時處理。它是各級機關(guān)工作人員經(jīng)常遇到的項工作。催辦，有機關(guān)內(nèi)部的催辦和機關(guān)之間的催辦，機關(guān)內(nèi)部的催辦也叫對內(nèi)催辦，主要是對承辦部門
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市委大秘親授｜三個“補臺”絕技
2023-03-31作者：瀟瀟一名稱職的機關(guān)工作者，不僅要善于為領導出主意、提建議，提供各種保障和服務，出色地完成本職工作，而且還要善于為領導“補臺”，為領導分憂解愁。這是對機關(guān)干部更高層次的要求，也是衡量一個機關(guān)干部能力強弱和素質(zhì)高低的重要標志。從個人感情上
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吃飯不買單的“四個環(huán)節(jié)”“六個訣竅”，絕了！
2023-03-31俗人說，人生在世，吃穿二事。凡人說，吃人請、被請人吃實在是難免之事！吃慣的嘴兒，跑慣的腿兒，作為不能超凡脫俗的平民百姓；杯盤狼藉之后，如何逃避埋單對于囊中羞澀的廣大食客來說，也就成了當務之急！一、進門動作進餐廳時，應走在隊伍中間，兩人時應走
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領導親傳，他是如何知人善任的
2023-03-31作者：木子在職場，有一句話特別流行：態(tài)度決定一切，能力決勝未來?？梢?，態(tài)度和能力對于混職場的人來說，是兩大關(guān)鍵因素?？墒牵殘鲂涡紊煌娜斯ぷ髂芰Ω饔星?，工作態(tài)度也千差萬別，這都無可厚非。如果作為一般同志來講的話，別人的工作態(tài)度和能
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榮升的“一秘”教你如何給領導當“隨員”
2023-03-31作者：隨風所謂隨員，就是隨從人員。機關(guān)工作人員作為領導的助手，難免經(jīng)常跟隨領導外出開會、檢查指導工作和調(diào)查走訪，即為領導當隨員。與領導起外出時，應盡最大努力搞好保障工作。要做到這一點，就要研究和掌握當隨員的技術(shù)。一、明確任務，心中有數(shù)隨員在
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與領導處理關(guān)系的原則和藝術(shù)
2023-03-31機關(guān)工作人員與領導的關(guān)系問題，是機關(guān)和機關(guān)干部人際關(guān)系問題中最重要的方面，它決定和影響著機關(guān)工作人員的事業(yè)成敗、個人榮辱、進退去留和心理健康。因此，講究與領導的交往藝術(shù)，對于正確處理好與領導的關(guān)系，具有十分重要的意義。第一、處理與領導關(guān)系的
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避免工作“撞車”，這些經(jīng)驗你需要知道！
2023-03-31作者：流云在工作中常?？梢钥吹竭@樣的情況，領導A（或機關(guān)A想干的事），領導B（或機關(guān)B）正在布置自己下面的人干，及至彼此亮出來，已是雙方分頭花了好大力氣，白費了許多人力財力不說，還容易傷部門及同志間的和氣。究其根源，一是思路狹窄。本來在自己
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