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20241008：這樣干工作，領(lǐng)導(dǎo)不賞識(shí)你都難！
2024-11-16重要且緊急的事情，要馬上就辦；重要不緊急的事情，要計(jì)劃著辦；緊急不重要的事情，通?？辞闆r來(lái)辦；而既不重要也不緊急的事情，壓根就別辦。 俗話說(shuō)得好，事分輕重緩急，正確的思路遠(yuǎn)比盲目的努力更重要。 01優(yōu)先處理領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng)
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20241011：不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)朋友
2024-11-16領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系屬于工作范疇，朋友關(guān)系屬于生活范疇，盡管現(xiàn)在感覺(jué)上工作和生活越來(lái)越不分了，其實(shí)還是分得很清楚，只是切換速度比較快而已。比如看完微信工作群里發(fā)的通知，不用一秒鐘就能切換到家庭群?？垂ぷ魅旱臅r(shí)間屬于工作，看生活群的時(shí)間用于生活，
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20241011：體制內(nèi)最不劃算的幾種人：又費(fèi)力又不討好！
2024-11-1601明著擺爛，其實(shí)靠譜含冤指數(shù)：★★★★☆ 這種人，總愛(ài)把“反正我啥也不在乎”“給我一口飯吃就行”，明著一付擺爛的模樣。 要么就是天天牢騷話不斷，領(lǐng)導(dǎo)偏心啦，給的事太多啦，干不下去了想辭職等等。 可是真到了干活
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在體制內(nèi)工作，不要畏手畏腳，一定要落落大方
2024-11-16以下是好筆桿子網(wǎng)小編精心整理的在體制內(nèi)工作，不要畏手畏腳，一定要落落大方，希望大家在工作生活中有所幫。
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秘書(shū)工作更要注重過(guò)程管理
2024-11-16以下是好筆桿子網(wǎng)小編精心整理的秘書(shū)工作更要注重過(guò)程管理，希望大家在工作生活中有所幫。
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20241011：被領(lǐng)導(dǎo)刁難打壓，該怎么破解？
2024-11-16前些年，我就遇到過(guò)一個(gè)打壓我的領(lǐng)導(dǎo)。 這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是后來(lái)調(diào)過(guò)來(lái)的，當(dāng)時(shí)我已經(jīng)是單位的老人了，跟著直接領(lǐng)導(dǎo)混得風(fēng)生水起。新領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)以后，為了掌控局面，就竭力籠絡(luò)人心，并打壓那些不向他靠攏的人。（說(shuō)實(shí)話，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的操作并沒(méi)有什么太大的問(wèn)題
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20241013：不懂點(diǎn)厚黑學(xué)，不足以混跡職場(chǎng)！
2024-11-1601 要爭(zhēng)取個(gè)人利益，但不要為了集體利益出頭。 個(gè)人的利益，你不爭(zhēng)取，那就沒(méi)人在乎。 不要以為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為了所謂的公平，而主動(dòng)把實(shí)惠給你，只有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)。對(duì)于大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，會(huì)哭的孩子有糖吃，那些“鬧騰”的下屬都
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20241013：從省委組織部辭職前后的一些經(jīng)歷和想法
2024-11-16三年前，經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我成為西部某省委組織部的一名公務(wù)員；二年前，我從省委組織部辭職；一年前，我開(kāi)始嚴(yán)重后悔辭職的輕率行為了。 大家都應(yīng)該知道，組織部是負(fù)責(zé)干部的考核和任免的，部門權(quán)力很大，個(gè)人地位也高，不是有話說(shuō)“跟著組織部天
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20241014：領(lǐng)導(dǎo)干部即興講話的技巧
2024-11-15領(lǐng)導(dǎo)干部常常會(huì)在很多場(chǎng)合碰到即興講話。領(lǐng)導(dǎo)干部的即興講話展現(xiàn)的不僅是自身魅力，而且還代表著他所在的黨政部門或機(jī)構(gòu)的形象。即興講話講得好壞，事關(guān)黨政部門或機(jī)構(gòu)的態(tài)度和立場(chǎng)問(wèn)題。因此，即興講話也不能隨興亂說(shuō)。由于事先沒(méi)有任何準(zhǔn)備，突然要在公眾場(chǎng)
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20241015：12條體制工作“大實(shí)話”，超實(shí)用！
2024-11-151.待人接物，既不要用力過(guò)猛，也不要畏畏縮縮。碰見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，大大方方地打個(gè)招呼，不要繞著走；得到別人的幫助，適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)感謝，有機(jī)會(huì)了給予回饋，不要過(guò)于禮貌或客氣。 2.到了領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，領(lǐng)導(dǎo)起身給你倒水，不要干楞著，等著領(lǐng)導(dǎo)給端過(guò)來(lái)，
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20241017：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的“用人邏輯”，值得品鑒！
2024-11-15在職場(chǎng)上，其實(shí)一直存在一個(gè)悖論，那就是能力強(qiáng)或工作好就能獲得提拔晉升。 因?yàn)槲覀冊(cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中，見(jiàn)過(guò)太過(guò)能力強(qiáng)或者工作好的沒(méi)能獲得提拔晉升。 有的能力素質(zhì)很強(qiáng)，但卻坐上了“冷板凳”，苦無(wú)用武之地；有的工作實(shí)績(jī)很好，但卻只有
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20241017：想明白這5條道理后，我在體制內(nèi)不焦慮了
2024-11-15在職場(chǎng)，即使在同一個(gè)單位、同一崗位，不同人的狀態(tài)、感受也是不一樣的。有的，過(guò)得苦而累；有的，卻覺(jué)得工作輕松。 究其原因，是心態(tài)、理念不一樣，懂得的道理不一樣。那么，有哪些道理，我們想明白后，會(huì)讓我們的職場(chǎng)之路變輕松？ 1
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20241018：匯報(bào)工作都有哪些技巧？
2024-11-15簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，匯報(bào)工作主要有三個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、匯報(bào)階段和落實(shí)階段。 下面，就詳細(xì)說(shuō)一說(shuō)各個(gè)階段的注意事項(xiàng)。 第一個(gè)階段：準(zhǔn)備階段 跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，一定要提前準(zhǔn)備，防止出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一問(wèn)三不知的情況。 這個(gè)時(shí)
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20241021：辦公力戒五種錯(cuò)誤思維：會(huì)務(wù)工作應(yīng)力戒五種錯(cuò)誤思維
2024-11-15會(huì)務(wù)工作應(yīng)力戒五種錯(cuò)誤思維會(huì)議能否順利召開(kāi)與會(huì)務(wù)工作息息相關(guān)，會(huì)務(wù)工作是否嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效也反映工作作風(fēng)是否扎實(shí)。在會(huì)務(wù)工作實(shí)踐中，應(yīng)力戒幾種錯(cuò)誤思維。想當(dāng)然在會(huì)務(wù)工作中，如果不了解客觀實(shí)際，僅憑“想當(dāng)然”來(lái)處理問(wèn)題，就會(huì)錯(cuò)漏不斷。比如，會(huì)
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20241021：辦公室工作技巧：領(lǐng)導(dǎo)是怎么忽悠下屬拼命干活的？
2024-11-15領(lǐng)導(dǎo)是怎么忽悠下屬拼命干活的？高明的領(lǐng)導(dǎo)，是怎樣不花錢還能忽悠下屬努力干活的？這十招要學(xué)會(huì)！01集體榮譽(yù)感如果你不想花錢，還想讓下屬努力干活。最有效的辦法就是激發(fā)他的個(gè)人榮譽(yù)感和集體榮譽(yù)感。要讓他感覺(jué)到自身價(jià)值的存在。要讓他覺(jué)得集體離不開(kāi)他
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20241023：剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，如何快速打開(kāi)局面？
2024-11-15身份和角色的轉(zhuǎn)變，往往意味著工作思路和行為方式的轉(zhuǎn)變。 作為普通員工，你只需要做好執(zhí)行和落實(shí)，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖貫徹執(zhí)行下去就可以了；但是，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，就不是簡(jiǎn)單的執(zhí)行和落實(shí)了，必須掌握更多的工作方法和技巧。 01
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