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體制中保持情緒穩(wěn)定有多重要？
2023-11-07先講個例子，之前有個小朋友A，學(xué)歷背景都很好，也愿意思考，加上直屬領(lǐng)導(dǎo)力捧，一開始大家都對他評價不錯。 可是有一次，這位小朋友去跟其他部門的一位同事（也算年輕的前輩，工齡十幾年了）協(xié)調(diào)一件半個人事務(wù)，應(yīng)該是那位同事沒有按照他的意愿辦，這個小
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體制內(nèi)，哪些因素會影響自己的晉升？
2023-11-07我一直說體制內(nèi)晉升是玄學(xué)，但是再玄學(xué)也得有個可考的東西，否則容易陷入虛無主義的困境，因此這次就來系統(tǒng)分析一下，到底哪些因素會對一個人的晉升產(chǎn)生影響。 其實對于體制內(nèi)優(yōu)秀的人來說大部分情況下組織是非常愿意對其給予晉升的，但是在面對各種因素的時
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為什么單位里能力最強的人，通常當(dāng)不上大領(lǐng)導(dǎo)？
2023-11-07這是一個很常見的現(xiàn)象，單位里能力最強的人，往往不是大領(lǐng)導(dǎo)，而是中層干部或者技術(shù)專家。 為什么會這樣呢？ 我認為有以下幾個原因： 一、能力最強的人，不一定有領(lǐng)導(dǎo)力。 領(lǐng)導(dǎo)力不僅包括專業(yè)能力，還包括溝通能力、協(xié)調(diào)能力、判斷能力、決策能力等。 能
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具備這10個特點，你也會成為職場中晉升最快的人！
2023-11-071、勤匯報 展示自己執(zhí)行力的好辦法就是:多溝通、多匯報，讓上司知道你工作進展的每個細節(jié)! 2、少抱怨 職場沒有上司同事愿意和一個處處抱怨的人共事的。 3、不拖延 沒有一個上司會喜歡拖延的下屬，上司交代的工作和任務(wù)，千方百計的完成，要做的漂亮
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在職場中想要搞好人際關(guān)系，別只會請客吃飯，聰明人會做到這3點
2023-11-07在職場中，人際關(guān)系是很重要的一環(huán)。曹雪芹在《紅樓夢》中寫道：“世事洞明皆學(xué)問，人情練達即文章。俗話說“多一個朋友多一條路”?！比绻軗碛泻玫娜穗H關(guān)系，以后的路就會更好走。相信很多人都懂這個道理，但卻不知道如何去做。在現(xiàn)實中有很多這樣的例子，
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體制內(nèi)，借調(diào)的心酸，及應(yīng)對思路
2023-11-06說起借調(diào)，很多朋友怕是一把辛酸在心間。 拼命干著別人的活兒，努力展示自己，期待那渺茫的留用機會，這期間的辛酸，一言難盡。 借調(diào)，是體制內(nèi)比較普遍的一種情況，是體制內(nèi)人員“暫時流動”的一種形式。 上級機關(guān)或者同級的強勢部門干活缺人了，就會從下
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職場中如何做才能得到同事們的尊重
2023-11-06職場，是人與人合作共事的場所，需要的是相互的合作與支持，相互的尊重是合作與支持的前提，贏得同事們的尊重與自己的努力是分不開的。 一、懂的尊重 人生的黃金法則，要想贏得別人的尊重，首先要尊重別人，這一點是毫無置疑的必須做到的，否則的話，與同事
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體制內(nèi)，人大政協(xié)越來越“香”了，揭秘冷衙門緣何成為大熱門？
2023-11-06縣政協(xié)某科室的科長兩個月后退休，他人還沒走，這個位置就已經(jīng)被人惦記著了。 這天，縣委組織部長向縣委書記匯報，有一個局長找上門，提出身體不好，想調(diào)整去縣政協(xié)做科長。 縣委書記聽罷，面露慍色，說道，這人太不像話了，才五十出頭，就想著養(yǎng)老，辜負了
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做好辦公室工作的必要條件
2023-11-061.要有靈敏的信息渠道。要搞好辦公室工作，必須有靈敏的信息渠道和能深入實際的調(diào)研部門，能夠為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、及時、準確的信息。一是要加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成一個完整的信息體系。二是加強辦公室內(nèi)部的調(diào)研部門，配備、充實調(diào)研力量，并組織調(diào)研工作
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從接電話看細節(jié)
2023-11-06今天說說機關(guān)里面應(yīng)當(dāng)怎樣接電話。之所以想到這件事，是因為我當(dāng)年在剛進機關(guān)的時候就是被老處長手把手地教會了機關(guān)里接電話的規(guī)矩，至今印象十分深刻，所以要把這個故事分享給大家，也算是我個人的一點“青春記憶”吧。 上世紀八十年代我剛進機關(guān)的時候，電
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職場的十大“潛規(guī)則”
2023-11-06規(guī)則一：不要當(dāng)“快?！?“鞭打快?！笔枪ぷ髦谐Ｒ姷默F(xiàn)象之一。在職場中，我們要學(xué)會叫難，說苦。如果咱們以效率為原則，最終就會發(fā)現(xiàn)很多不屬于我們職責(zé)范圍內(nèi)的事都會找上門來，最后把自己搞的精疲力竭，卻又“一事無成”。 規(guī)則二：努力拼不過背景 職場
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報告應(yīng)該怎么寫
2023-11-06報告是下級機關(guān)向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、回復(fù)上級機關(guān)詢問時所使用的一種陳述性公文。 報告具有匯報性、單向性、陳述性三個特點。 報告的種類 從內(nèi)容上分主要有：匯報性報告、答復(fù)性報告、呈報性報告和例行工作報告。 (一)匯報性報告：主要是下級
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怎樣寫好會議主持詞
2023-11-06對寫材料的人來說，寫主持詞是最簡單的活了。但是，寫主持詞有兩怕，一是怕急。根據(jù)我的經(jīng)歷，主持詞一般都來得比較急。二是怕重。重的意思是，如果你一直跟某個領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)秘書，主持詞年年寫月月寫，本來就比較固定的格式，寫來寫去都千篇一律，你要不煩，領(lǐng)導(dǎo)都
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干部考察材料應(yīng)怎樣撰寫？
2023-11-06干部考察材料，是指在考察的基礎(chǔ)上，通過對考察情況進行綜合分析研究后，形成的反映考察對象德、能、勤、績、廉等表現(xiàn)情況的綜合分析材料，是干部考察結(jié)果的基本表現(xiàn)形式。考察材料分兩種： 一種是領(lǐng)導(dǎo)班子考察材料，主要反映班子整體的領(lǐng)導(dǎo)水平、工作狀況、
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寫好調(diào)研報告的“三部曲”
2023-11-06調(diào)研要做的工作很多，如調(diào)研計劃的制訂、日程的安排、隨員的組成以及后勤保障等。文字材料工作是其中極為重要的組成部分。文字材料工作應(yīng)貫穿在調(diào)研的各個階段和環(huán)節(jié)，尤其要奏好“準備、實施、總結(jié)”三部曲。 學(xué)習(xí)文件，查閱資料，奏好調(diào)研“準備曲” 調(diào)研
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體制內(nèi)的中年人，垂直單位和地方單位，怎么選？
2023-11-06今天，有一位年輕朋友跟我說： “應(yīng)屆進了單位，早早就主動申請去了綜合材料崗位，就是希望今后的能力和履歷上能體現(xiàn)這一點。期待以后有機會遴選。同時也希望機構(gòu)改革能順利按時完成，不耽誤遴選重啟的時間。更希望這一段不是人生的沉沒成本?！?遴選也好，
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