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年輕干部應(yīng)處理好十種關(guān)系
2023-06-22習(xí)近平同志指出，干部成長是有規(guī)律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，需要經(jīng)過必要的臺階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)。年輕同志擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，在實際工作中面臨著各種各樣的關(guān)系。正確處理好這些關(guān)系，是歷練成長的必修課。 說與做的關(guān)系處理好說與做的關(guān)系
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為什么很多領(lǐng)導(dǎo)和下屬刻意保持距離?
2023-06-21工作中，平易近人能和下屬打成一片，保持親密關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)總是能讓員工喜歡。覺得這樣的領(lǐng)導(dǎo)有人情味。 對于領(lǐng)導(dǎo)來說，和下屬保持較為親密的關(guān)系，這樣容易贏得下屬的尊重，下屬在工作時也愿意從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，替領(lǐng)導(dǎo)考慮，并盡可能的把事情做好。 當(dāng)單位或
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領(lǐng)導(dǎo)找你打聽同事的情況，怎么回答？
2023-06-20靜坐常思自己過，現(xiàn)實莫論他人非。在任何領(lǐng)導(dǎo)面前，都要慎重討論別人的優(yōu)缺點。為了充分了解下屬們的潛能和價值，領(lǐng)導(dǎo)常常需要多方面了解下屬，如果有領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面打聽其他同事的優(yōu)缺點，可以按照三個法則去應(yīng)對。 第一個法則，表面談?wù)搫e人，本質(zhì)凸顯自己 領(lǐng)導(dǎo)
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與領(lǐng)導(dǎo)相處的五個分寸，須牢牢把握
2023-06-19在和領(lǐng)導(dǎo)相處的過程當(dāng)中，一定是有一些分寸不能越過的，有一些界限是不能夠被踐踏的，尤其是和自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)，更是要牢牢的把握好下面5個分寸，守住這些和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系的底線，才能夠確保和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系性質(zhì)是正面的和積極的。 一、嚴(yán)肅不管你與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好到什
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官場升遷的13條秘密，要陽謀，不要陰謀！
2023-06-18在現(xiàn)實生活中，當(dāng)某一下級升遷時，有些人常常會發(fā)出:“還不是與上級關(guān)系好”、“憑關(guān)系爬上去的”諸如此類的話。雖然這些話帶有一定的偏頗之意，但也道出了一個秘密，那就是與上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系如何，是下級晉升成功與否的一個十分重要的因素。 有些人單純地認(rèn)為
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與領(lǐng)導(dǎo)相處10年的3點心得
2023-06-18一、領(lǐng)導(dǎo)不是自己人 領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，如果覺得自己和領(lǐng)導(dǎo)相處的很融洽，關(guān)系特別鐵，有時候不免會有些得意忘形，一些話、一些表情、一些動作都會過度。殊不知，這些過度的行為可能給我們造成巨大傷害。 領(lǐng)導(dǎo)不是自己人，更不是親人，親人可以接受你的優(yōu)點也能
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如何判斷領(lǐng)導(dǎo)是培養(yǎng)你，還是在壓榨你？
2023-06-17近日在網(wǎng)上看到這個問題，覺得很有意思，我也談一談我的看法。我從關(guān)鍵詞的角度來談。 （一）先說“領(lǐng)導(dǎo)”這個關(guān)鍵詞 工作中，其實領(lǐng)導(dǎo)與下級的關(guān)系就是相互配合、相互利用的關(guān)系。尤其對于領(lǐng)導(dǎo)來講，下屬就是為他服務(wù)的。領(lǐng)導(dǎo)工作的本質(zhì)就是最大限度地發(fā)掘
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被領(lǐng)導(dǎo)誤會后的5條超實用對策
2023-06-17工作中，難免會遇到被領(lǐng)導(dǎo)上司誤解的事——明明不是你的錯，但板子就打到你頭上；明明是領(lǐng)導(dǎo)說錯了，非要說是你的不對；明明是其他同事惹的禍，領(lǐng)導(dǎo)不分青紅皂白就怪到你身上。。。。。怎么辦？ 當(dāng)面解釋，頂上幾句，辯解一番——這當(dāng)然可以，但效果往往不好
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官場上的五種人及相處秘訣
2023-06-16黨政機(jī)關(guān)是個小社會，能進(jìn)入機(jī)關(guān)工作的，不是有背景，就是有關(guān)系；不是有真才實學(xué)，就是會旁門左道。個個都不是等閑之輩，營造了一個復(fù)雜的人事關(guān)系環(huán)境。而處理好與上下左右的人事關(guān)系，是立身處世的首要問題。下面歸納出了五種具有代表性的人品性格，了解這
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與領(lǐng)導(dǎo)相處，必須牢記這幾個教訓(xùn)
2023-06-16和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系有時候一些微妙的事情處理不好，可能會導(dǎo)致全盤皆輸。 所以在和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系的時候，我們一定要吸取一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。 尤其是別人已經(jīng)走過的路，事實證明是通的，我們也要學(xué)會走。 不要看不起你認(rèn)為不重要的或者是瞧不起的事，我們要的是結(jié)果，我
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在單位，多言必失，失在20處
2023-06-15良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。說話是一門藝術(shù)，不說更是一門學(xué)問。以下說中出現(xiàn)的問題，證明：說不如不說。 1、容易居高臨下。 人的身份有高有低，有時高低就是個人感覺。一旦被感覺“高高在上”，可能關(guān)系就會轉(zhuǎn)變。 2、容易自我炫耀。 交談中，不
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混單位的40條規(guī)則
2023-06-131.不論你住得多么遠(yuǎn)，每天早上最少提前10分鐘到辦公室，如果是統(tǒng)一班車，也應(yīng)提前5分鐘趕到候車點。上班不遲到，少請假。 2.在任何地方，碰到同事、熟人都要主動打招呼，態(tài)度要誠懇。 3.在車上，要主動給年長者、領(lǐng)導(dǎo)、女同事讓座。不要與
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文稿校對的四種方法
2023-06-12文稿校對是保證文稿質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，需要樹立極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，也需要掌握科學(xué)的工作方法。下面就讓我們?yōu)榇蠹医榻B機(jī)關(guān)文稿校對的四種方法。一、重點校對法即重點校對標(biāo)題、邏輯關(guān)系、固定用語等關(guān)鍵內(nèi)容。這些地方一旦出錯，將會成為文稿“臉”上的疤。重
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在機(jī)關(guān)工作，學(xué)會“上問”很重要
2023-06-12我當(dāng)科員的時候，很怕見領(lǐng)導(dǎo)，更不會主動去請教領(lǐng)導(dǎo)。是不敢，還是不愿？是不屑，還是沒說的？可能都有，反正是敬而遠(yuǎn)之。一次領(lǐng)導(dǎo)讓我代表機(jī)關(guān)到系統(tǒng)的大會上發(fā)言，我用心寫了一個發(fā)言稿，覺得挺美，也沒有征求同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見，甚至還不想讓領(lǐng)導(dǎo)指正，怕把
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大多數(shù)辦公室主任最后都到哪些崗位上去了？
2023-06-12本人在基層黨政機(jī)關(guān)工作多年，和許許多多的辦公室主任們曾經(jīng)是同事，一起工作，一起學(xué)習(xí)。今天就借這個話題談一下個人的一些看法。 一、辦公室主任是一個比較特殊的崗位 任何單位的辦公室，都負(fù)責(zé)一些單位的公共事務(wù)，比如信息上傳下達(dá)，來文傳閱轉(zhuǎn)
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很多領(lǐng)導(dǎo)，只有權(quán)力，沒有領(lǐng)導(dǎo)力
2023-06-12領(lǐng)導(dǎo)是門藝術(shù)，藝術(shù)高超的領(lǐng)導(dǎo)能通過自身的能力，讓手下“萬眾一心”，“甘為孺子?！?，因為你不僅干了，而且還能獲得能力的提升，價值的體現(xiàn)，給你進(jìn)步的空間和平臺。 相反，有些領(lǐng)導(dǎo)，因為能力和自身品質(zhì)的關(guān)系，能把一個團(tuán)隊帶得“不愿干、不想干、不敢干
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