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      首頁(yè) 老秘支招 職場(chǎng)高手 列表
      老秘支招:
      不限
       
      • 20241228:年輕干部要打破閱歷的局限

        2024-11-04

        年輕干部要打破閱歷的局限年輕干部的“年輕”,不只是一個(gè)年齡問題,更多的是一個(gè)成熟的問題。因?yàn)榻?jīng)歷簡(jiǎn)單,眼界就相對(duì)狹窄和目光就相對(duì)短淺,這是成長(zhǎng)過程中不可或缺的階段。但是,誰能縮短這個(gè)過程,誰就能贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)?,F(xiàn)實(shí)中,很多年輕干部就是通

      • 20241228:真正讓領(lǐng)導(dǎo)記住你的,是送到手中的禮,還是辦到心里的文?

        2024-11-04

        真正讓領(lǐng)導(dǎo)記住你的,是送到手中的禮,還是辦到心里的文?如何取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我最大的感受是:送到手中的禮,不如辦到心里的文。后者的優(yōu)點(diǎn)我理了一下,最少有這么三條:一是領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)要靠辦文來體現(xiàn)。比如單位做了哪些工作、取得哪些成果、群眾有哪些評(píng)價(jià)

      • 20241228:遇事,需要具備的5種能力!

        2024-11-04

        遇事,需要具備的5種能力!問題誰都會(huì)遇到,但處理方式的不同,卻把人分成了不同的樣子。? 處理問題,不僅需要誠(chéng)心善心,更需要為人處事的具體方法。縱觀職場(chǎng),那些牛人和大佬往往都具備下面這5種能力,值得學(xué)習(xí)和借鑒。? 01 不受情緒支配的能力?

      • 20241230:體制內(nèi),這些細(xì)節(jié)都是“加分項(xiàng)”!

        2024-11-04

        體制內(nèi),這些細(xì)節(jié)都是“加分項(xiàng)”!細(xì)節(jié)就是水平,細(xì)節(jié)決定成敗。? 在體制內(nèi)工作,光有正確的思路還不行,還要有見微的細(xì)節(jié)把握,否則早晚落得個(gè)馬馬虎虎,甚至不夠穩(wěn)重的外在形象,勢(shì)必影響發(fā)展和進(jìn)步。? ?01? 不要隨便打斷別人的講話,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的

      • 20241230:年輕干部的成長(zhǎng)都要邁過若干坎

        2024-11-04

        年輕干部的成長(zhǎng)都要邁過若干坎恩格斯說:馬克思的整個(gè)世界觀不是教義,而是方法。它提供的不是現(xiàn)成的教條,而是進(jìn)一步研究的出發(fā)點(diǎn)和提供這種研究使用的方法。? 誰都希望自己的成長(zhǎng)順風(fēng)順?biāo)?。但想想可以,千萬別一廂情愿。因?yàn)?,幾乎沒有人能夠不經(jīng)風(fēng)雨就能

      • 20241230:年輕干部表現(xiàn)自我的四個(gè)維度

        2024-11-04

        年輕干部表現(xiàn)自我的四個(gè)維度年輕干部表現(xiàn)自我通常來自于兩個(gè)方面的壓力:一個(gè)是表現(xiàn)自我欲望的壓力,一個(gè)是外在競(jìng)爭(zhēng)的壓力。壓力之下,有的“爽歪歪”,有的“嘰歪歪”。為什么會(huì)這樣呢?我想,可能與表現(xiàn)自我維度的把握有關(guān)系。? 除去個(gè)別情況,哪個(gè)年輕干

      • 20241230:忽悠的人不能用

        2024-11-04

        忽悠的人不能用在坊間,我們經(jīng)常會(huì)聽到,某個(gè)能忽悠的人騙了某某;某個(gè)能忽悠的人被重用了。這就奇怪了,忽悠到底是個(gè)什么東西?忽悠的人怎么會(huì)得到好處?由此,很有必要分析一下忽悠的本質(zhì)和表現(xiàn)。? 忽悠,原意是指晃動(dòng)。后經(jīng)某“喜劇名家”一忽悠成了網(wǎng)絡(luò)

      • 20241230:成為辦公室的“老司機(jī)”,下面這些情緒你要控制好

        2024-11-04

        成為辦公室的“老司機(jī)”,下面這些情緒你要控制好寫材料的人,是既有思想又有性格、既謙卑又傲嬌的人。平時(shí)對(duì)這個(gè)群體的關(guān)注,更多關(guān)注的是他們是否有思想高度,是否有明晰思路,是否有文字水平,但對(duì)他們的心理變化和情緒控制鮮有關(guān)注。一個(gè)年輕人或受他人指

      • 20241230:調(diào)研工作取得實(shí)效必先磨亮這“四把利斧”

        2024-11-03

        調(diào)研工作取得實(shí)效必先磨亮這“四把利斧”記得,參加工作第二年,我便接到撰寫政治調(diào)研文的任務(wù),那個(gè)時(shí)候年紀(jì)尚輕,想法單一,視野狹隘,對(duì)于“調(diào)研”和“撰寫”更是沒有概念和思路,熬上幾個(gè)通宵自認(rèn)為不錯(cuò)的初稿,則被領(lǐng)導(dǎo)重重的甩到桌子上,“啪”!壓低聲

      • 20241230:超現(xiàn)實(shí),層層加碼的三大邏輯!

        2024-11-03

        超現(xiàn)實(shí),層層加碼的三大邏輯!說實(shí)話,我和你一樣反感層層加碼,但這就是體制工作的現(xiàn)實(shí)。? 俗話說得好,存在即合理。某些現(xiàn)象之所以一直存在,或者久久未能改變,不是說就一定合理,而是其存在有其必然的原因和邏輯。比如說體制內(nèi)的層層加碼,就是很好的例

      • 20240103:不自律的人不能用

        2024-11-03

        不自律的人不能用德才兼?zhèn)?、以德為先是我們的用人?biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不是抽象的,而是具體的。是否德才兼?zhèn)洌匆回灡憩F(xiàn)。既要看在大事上的表現(xiàn),也要看在小事上的表現(xiàn)。其中,看一個(gè)人是否自律很重要。不自律的人是不能用的。用了,將來就會(huì)出問題,甚至出大問

      • 20240103:體制內(nèi)的我2024年年終總結(jié)

        2024-11-03

        體制內(nèi)的我2022年年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼,2022年過去了。這是極不平凡的一年,回首這一年,收獲、感觸頗多,這一年教會(huì)了我很多。? 1.要懂得靜下來 ?這一年,靜默、管控、隔離等時(shí)常出現(xiàn),聚餐聚會(huì)、日常出行等以前習(xí)以為常的事情,在疫情面前顯得十分困

      • 20240103:基層干部累的累死,閑的閑死,怎么破?

        2024-11-03

        基層干部累的累死,閑的閑死,怎么破?在人力資源管理中,普遍存在“二八定律”現(xiàn)象,即20%的關(guān)鍵少數(shù)創(chuàng)造了80%的效益。值得注意的是,這些年“二八定律”在基層政府中越來越明顯。不少基層領(lǐng)導(dǎo)干部甚是煩惱,哪怕是使了九牛二虎之力調(diào)動(dòng)干部積極性,最

      • 20240103:基層年輕干部需謹(jǐn)防“三種思想”

        2024-11-03

        基層年輕干部需謹(jǐn)防“三種思想”  當(dāng)前,越來越多的年輕人走出校門就進(jìn)入了基層“機(jī)關(guān)大門”,年輕干部的加入,一方面給基層組織增添了青春的力量,但另一方面由于年輕干部剛剛進(jìn)入基層工作,往往表現(xiàn)為資歷尚淺、經(jīng)驗(yàn)不足、能力不夠,導(dǎo)致有的年輕干部在基

      • 20240103:如何盡快躍上科員到四級(jí)主任科員這道坡?

        2024-11-03

        如何盡快躍上科員到四級(jí)主任科員這道坡?在體制內(nèi),科級(jí)算得上是九品芝麻官。2019年公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行后,在縣局、鄉(xiāng)鎮(zhèn),副職對(duì)應(yīng)的職級(jí)是四級(jí)、三級(jí)主任科員;在市直單位,想要進(jìn)入科長(zhǎng)的培養(yǎng)梯隊(duì),首先要依次成為四級(jí)、三級(jí)主任科員。顯然,這里說的

      • 20240103:如何請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯?絕對(duì)經(jīng)驗(yàn)之談!

        2024-11-03

        如何請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯?絕對(duì)經(jīng)驗(yàn)之談!我們都知道,感情它是分遠(yuǎn)近的,感情越近,就越容易相互照顧,而感情越遠(yuǎn),就越容易公事公辦。在職場(chǎng)上,和領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系的重要性不言而喻,尤其是私人感情。雖然努力工作能夠拉近和領(lǐng)導(dǎo)的距離,但是光憑干工作,卻并不能深化和

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